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乡镇2012年度机关干部职工目标管理绩效考核方案

发表时间:2012/9/9 22:19:31
目录/提纲:……
一、指导思想
二、考核对象
三、组织领导
任四、考核办法:实行绩效考核
(一)日常工作考核,设定为30分
1、机关每年组织两次测评活动
(二)中心工作考核,设定为20分
(三)业务工作考核,设定为30分
(四)临时工作考核,设定为10分
(五)考勤学习会议,设定为10分
1、考勤签到考核制度
3、学习、会议考核制度:要准时出席会议
五、奖惩机制
4、完成年初制定的双向承诺目标的加10分
六、几点要求
(一)加强领导,精心组织
(二)分解目标,明确责任
(三)强化督查,跟踪问效
……
乡镇2012年度机关干部职工目标管理绩效考核方案

各科室:
为进一步加强机关思想作风建设,调动全镇干部的工作积极性,提高机关行政办事效能,实现本职工作争前进位,重点工作争创一流,经镇党委、政府研究,决定在全镇实行机关干部职工绩效考核管理。
一、指导思想
以争当示范镇和排头兵为目标,以加强全镇机关干部职工队伍建设为重点,坚持实事求是的原则,全面、客观了解全镇机关干部职工的工作实绩,为镇党委、政府正确运用考核结果,建立健全干部职工管理机制提供科学依据。为进一步完善全镇干部职工的竞争激励机制,引导全镇干部职工提高为民服务质量、转变思想观念和工作作风、改进工作方法,从而推进我镇工作的规范化、制度化,保证全镇各项工作目标的有效落实。
二、考核对象
各科室、全体机关干部职工(含抽调和聘用人员)。
三、组织领导
成立泗洲镇绩效考核领导小组。

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