基层税务所长队伍建设情况的调研

目录/提纲：……
一、系统税务所长队伍现状
一是政治上比较成熟，具有大局意识
二是业务素质较高，具有强烈的事业心
三是任劳任怨甘于奉献，具有无私的敬业精神
二、把好选人用人关，建立健全良好的用人机制
一是人选提名责任追究制
二是考察责任追究制
三是党组集体讨论决定制
三、加大教育力度，建立健全良好的教育机制
一是变基础性培训为专业性培训
二是变常识性学习为专业性学习
四、抓好制度落实，建立健全良好的管理机制
五、充分发挥监督职能，建立健全良好的监督机制
……
严格教育管理强化内外监督努力造就一支高素质的税务所长队伍
　　作为“兵头将尾”的税务所长，处于税收战线的前沿阵地，担负着收好税、带好队的繁重任务。其素质的高低、能力的强弱，对基层税收工作起着至关重要的作用。人事处组织专人深入到区县局和基层税务所，就新形势下如何抓好税务所长的教育、管理、监督，进行了专题调研，共组织召开座谈会次，抽查税务所个。
　　一、系统税务所长队伍现状
　　目前系统共有区、市、县共个区县局，下设个税务所（分局）。全系统税务所长基本情况：共有所长名，其中男人、女人，平均年龄岁。大学人，占；大专人，占；中专人，占。岁以下人，占；岁以下人，占；岁以上人，占。共有副所长人，其中男人、女人，平均年龄岁。大学人，占；大专人，占；中专人，占。岁以下人，占；岁以下人，占；岁以上人，占。
　　目前这批所长（副所长）年富力强，文化水平高，综合素质比较高。一是政治上比较成熟，具有大局意识。他们党性观念强，能够坚持原则、依法治税，做到对上级负责、对同志负责
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