关于组建统一的中小企业管理服务机构的建议

目录/提纲：……
一、中小企业管理服务机构的现状及存在问题
三是政府职能定位不尽合理，宏观管理不足，微观干预过多
三是社会中介机构服务范围局限于本系统企业，缺乏市场竞争，服务意识不强
四是缺乏专业人才，服务质量不高
二、建立统一的中小企业管理服务机构的必要性
六是开发设计能力、自主创新能力较低七是对政策、法规缺乏了解
一要求，理顺了中小企业工作管理_
三、组建统一的中小企业管理服务机构的建议
一是我市乡镇企业局有管理中小企业的成功经验
二是有利于贯彻落实国家有关发展乡镇企业的法律与政策
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关于组建统一的中小企业管理服务机构的建议
　　随着广州市场经济_的基本建立和城乡一体化进程的加快，以及我国加入世界贸易组织后将带来的压力，我市中小企业迫切希望获得更适于创业和更利于发展的市场环境。加强组织领导，理顺中小企业的管理_和服务体系，是营造有利于我市中小企业创业发展良好环境条件的关键。抓住这个关键，市委、市政府推进中小企业发展就有了统领全局的职能机关，有关扶持服务于中小企业的政策措施的制定和贯彻就有了牵头部门，相关的操作运行就能够规范地展开。因此，应尽快组建全市统一的中小企业管理、服务机构，改变政府现行按行业、所有制形式和属地范围管理中小企业的模式，切实解决中小企业发展中超越所有制形式、行业和城乡属地范围的共性问题，促进中小企业持续、健康、稳定发展。
　　一、中小企业管理服务机构的现状及存在问题
　　“九五”以来，中小企业在广州经济社会发展中扮演的角色越来越重要，不仅是拉动经济增长、促进经济_改革、扩大出口、发展外向型经济以及促进企业技术创新的主要力量之一，而且还是增加就业岗位、
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