XX监察分局2012年度效能建设工作总结

目录/提纲：……
一、突出监察员思想政治及业务学习教育，促进效能建设
一是加强理想信念学习
二是加强法律法规学习，积极组织参加省局法律法规知识竞赛
三是认真抓好业务学习
二、以制度创新为重点，着力完善提速提效的推进机制
一是全面贯彻效能建设八项制度
二是建立重点工作分局领导牵头推进机制
三是执行工作点评和定期分析制
四是加强执法监督，严格行政执法评议考核
三、注重实践，严格执法，提升队伍履职能力
一是坚持定期执法分析制度，促进监察员主动思考，不断分析总结煤矿安全监察工作
四、创新手段，落实效能建设长效机制
一是建立规范和约束权力运行机制
二是继续推进数字化监察执法
三是提升政务服务水平
四是实行监察与服务相结合
五、规范程序，做细做实监察执法
一是严格执行分局年度、月度监察执法工作计划，确保完成计划和全年工作日目标
五是加大政务党务公开力度
六是积极参与工作创新，提升创新力
……
**监察分局2012年度效能建设工作总结

2012年，**监察分局效能建设工作围绕着：“继续开展以“争做安全发展忠诚卫士，创为民务实清廉安监机构”为主题的创先争优活动，围绕迎接党的十八大召开为契机，积极开展创建为民务实清廉安监机构流动红旗和安全发展忠诚卫士示范岗、“为民服务创先争优”等活动，认真贯彻落实张德江副总理“一三三一”（一个信念、三个理念、三个能力、一条底线）思路，以提升干部素质和建设长效机制为基础，着力加强思想政治建设，加强监察执法，加强延伸工作，加强制度建设，加强组织领导，提升“五力”（学习力、履职力、创新力、执行力、守廉力），为促进**煤矿安全生产形势稳定好转提供更加有力的保障”的总体思路，全局上下紧密结合煤矿安全监察工作实际，进一步转变作风，深入推进效能建设，通过抓法律法规学习增强依法行政能力，抓规范工作程序提高工作效率，抓增强业务素质增强公正执法能力，抓改进工作作风增强执行落实能力，不断提高服务水平和工作效率，全力做好煤矿安全监察工作，现将分局一年来的效能建设工作总结如下：
一、突出监察员思想政治及业务学习教育，促进效能建设
以建设学习型机关为目标，着力提高监察员理论业务水平。**监察分局党总支下发了《**监察分局2012年度理
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式加强普法宣传：一是将最新出台的煤矿安全生产方面的法律法律、文件政策以及领导讲话汇编成册发放给煤矿企业，充分利用我局创办的《煤矿安全动态》进行政策、法规等宣传，起到了较好作用；二是通过分片召开监管监察协调会议、宣贯会，宣传国办发26号文等政策法规精神，促进监管监察部门统一共识，协调行动；三是注重执法过程中普法宣传，提高企业依法办矿的意识，增强了煤矿从业人员的安全生产意识和自觉性。四是准确把握时机，联动地方政府和监管部门加强政策宣传攻势，特别是“六大系统”建设标准和《关于进一步深化煤矿整顿关闭工作的意见》出台，我们抓住机遇，督促地方政府出台相关鼓励煤矿转型机制的政策，对一些灾害严重、生产技术和安全管理水平落后的煤矿企业，帮助算好政策帐、经济帐、安全帐，促进其主动退出，今年**辖区共关闭24对煤矿,其中**市等3市煤矿已全部退出，同时督促**市5对煤矿提前关闭。这些成绩取得，正是各方努力，政策宣传到位的结果。
二、以制度创新为重点，着力完善提速提效的推进机制
一是全面贯彻效能建设八项制度。围绕省局提高行政效能八项制度要求，认真梳理分局现有制度，按照“坚持、完善、废止”原则进行全面、系统的分类清理和审查。修订完善制度，出台了《**监察分局财务工作定期分析制度》、《**监察分局驾驶员和车辆管理规定》、《**监察分局公务接待管理规定》等有关财务及后勤管理有关制度规定。为切实提高制度的执行力，分局领导班子成员、科室主任要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。
二是建立重点工作分局领导牵头推进机制。按照分局2012年各项工作责任分解安排表列出的31项工作，每项工作确定一名主管领导牵头和具体责任人、办结时间，以目标倒逼任务，以时间倒逼进度。牵头领导负责对工作推进中遇到的困难和问题进行总协调，对工作完成情况总负责，对需要多个部门负责的事项，明确主办部门、协办部门的相应职责和运转程序。主办责任人负责工作任务的具体落实，协办责任人应配合协作，形成共同推进工作的合力。同时注重充分发挥行政业务专业组和队伍建设协作组的作用，群策群力，确保全年各项目标任务完成。
三是执行工作点评和定期分析制。一是坚持每周工作例会分析制度，监察室将上周监察执法情况在周一工作例会上向分局汇报，分析煤矿安全生产和监察执法工作中存在的问题，提出解决的措施。二是坚持每月分局监察执法分析会制度，认真查找监察执法和煤矿安全生产中存在的主要问题，制定针对性措施。三是坚持重大安全问题定期分析制度，对煤矿存在突出问题和重大安全隐患，分管局长随时召集相关专业组人员进行定期分析，提出针对性的措施，督促政府相关部门挂牌督办，督促煤矿落实整改。四是坚持开展文书公开点评活动，2012年每月公开点评文书不少于4矿次，共点评文书52矿次，及时发现监察执法中存在的问题，促进文书制作质量的提高。
四是加强执法监督，严格行政执法评议考核。在认真总结过去行政执法评议考核工作的基础上，2012年进一步完善了评议考核办法，调整考核目标体系，增加效能建设方面的考核权重，并加强考核，实行实名考核、实名问效、实名问责、实名奖惩。充分发挥绩效考评的导向作用和激励约束作用，把绩效考评与党风廉政责任制考核、领导干部述廉述职、公务员年度考核等有机结合起来，通过加强考核，促进监察执法责任制的全面落实。
三、注重实践，严格执法，提升队伍履职能力
一是坚持定期执法分析制度，促进监察员主动思考，不断分析总结煤矿安全监察工作。加强调研监察，围绕**煤矿安全生产共性、焦点和难点问题，特别是部分煤矿水害严重、急倾斜煤层开采工艺落后等问题进行专题调研，通过思考总结，使分局全体监察员认识到不加强监察执法力度，不严格执法就可能失职渎职，在日常监察执法中对煤矿企业非法违法行为“零容忍”，绝不姑息迁就，坚决处罚处理到位。
二是合理调配监察力量，适时采取监察业务科室联合执法、集中力量对灾害严重、管理薄弱、隐患较多的重点矿井的安全管理“软硬件”进行“地毯式”检查，深入剖析隐患产生的深层次原因。
三是积极推进落实信息化建设，充分运用办公OA系统，实行无纸化办公,减少一般办公成本，及时将执法文书等上传至省局内网，做到资源共享，提高监察执法工作效率。
四、创新手段，落实效能建设长效机制
一是建立规范和约束权力运行机制。坚持依法行政，完善行
政执法程序，规范行政执法行为，实现政策执行透明化。进一步规范权力运作，落实领导班子 ……（未完，全文共4708字，当前仅显示2378字，请阅读下面提示信息。收藏《**监察分局2012年度效能建设工作总结》）