区供电公司经理先进个人汇报材料

区供电公司经理先进个人汇报材料
一路风尘一路歌
------------“塑文化、强队伍、铸品质供电服务提升工程”先进个人事迹
***，男，1965年10月出生，汉族，1990年加入中国共产党，先后担任过和顺供电支公司党支部书记、和顺供电支公司经理等职务，2007年至今担任市区供电支公司经理。
历史永远不会忘记那个令人振奋和欣喜的时日。2008年4月28日, 在草木吐绿，艳阳高照的早春里，从省城济南传回了喜讯，市区供电支公司***经理荣获了“山东省五一劳动奖状”的殊荣，实现了他人生之路的又一次跨越。
金灿灿的桂冠焕发的光芒又一次折射出了这位无私奉献、恪尽职守的楷模所走过的印迹和成长的历程，那么就让我们放下手头的工作,随文字一起去感知和体悟他豪迈激越的歌声和荡气回肠的奋斗篇章。
*经理的一生是勤劳的一生，也是坎坷的一生。1982年从部队转业的他便于电力事业结下了难以割舍的缘分，一干便是几十年。几十年风风雨雨、几十年含辛茹苦。伴随着他
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的荣誉接踵而来，支公司劳模，分公司劳模，省公司劳模，他大大小小的荣誉举不胜举、数不胜数。
2007年，怀着美好憧憬的他又一次迎来了生命中的春天。四十出头的*经理，又被分公司委于重任，任命为市区供电支公司经理。从和顺供电支公司经理到市区供电支公司经理，毋庸置疑，意味着他肩上的担子更重了。这以后，他更忙了，更累了。多少个月圆天伦之夜，多少次合家团聚的时刻，他都默默艰守在自己的工作岗位，一守就是很多年。
刚上任不久，善于思考的崔经理，就用电工作如何走向市场经济，如何强化管理人员培育电量增长点的意识，开始了深深的思索。他提出了一定要积极转变观念，要以开拓、培育电力市场为目的，进一步扩大电力销售。他要求全面加快业扩报装速度，简化办电程序，制定科学细致的工作流程和工作标准，真正体现“一口对外，一条龙服务”。他还积极推行优质服务，提出了新的优质服务措施，要求电力故障抢修做到“四专三快”。即专人值班、专用车辆、专用工具，专用电话，出车快，抢修快，送电快，一定要使用户用是满意电，放心电。
多少次，他深入一线营业站所认真研究，掌握第一手资料。多少回，他为提高农电的基础管理水平，苦思冥想，煞费苦心。为了带领支公司早日创建成为全国一流县（区）级供电企业，*经理把脉精诊，统一了创建思想，营造了公司一盘棋，上下一条心，人人都使劲，个个出大力的喜人形势。经过全体员工的努力，支公司各项工作都取得了长足的进步，各项指标成绩斐然,工作态势激情高昂。
*经理为人正直，热情实在，待人宽厚。在日常管理工作中，总是一抹淡淡的微笑，总是一张和蔼可亲的脸，他完全用不着声色俱厉，却同样能使职工心悦诚服。他常说，干工作就得有两种精神。一种就是实干，不能摆样子，不能走形式，要说实话，办实事，求实效。二是要树立一种进取精神，要有方方面面都要争第一的意识，要有创一流的决心和勇气。
依稀记得那是2007年8月的盛夏，娇阳似火，热浪滚滚。在市区供电支公司内，一场“撤销营业站所银行帐户，全面规范资金管理”的攻坚战也进入到了白热化的程度。
因为原基层供电营业站所管理很不规范，形成了许多情形非常复杂的遗留问题。个人借款、 无计划支出、无计划购置资产等各种问题一一浮出水面，凸现出来。个人借款的，人已经不在营业站所工作；计划外购置固定资产的，老站长已经去世。因为这些都是历久弥深未解决的矛盾，这对于年初刚刚接任市区支公司经理的*经理来说，处理起来非常非常的棘手，一度阻止了撤并工作的顺利进行。而此时，*经理也因过度劳累，着急上火，多年的顽疾中耳炎又复发了。疾病的困扰、听力的下降严重影响到了他的工作和生活。他家里的爱人看在眼里，急在心里，几次三翻地劝说让他去医院看病，可为了这些摆在眼前，尚未解决的难题，他一推再推，一拖再拖。实在是熬不住了，他才踏上了去北京看病的路途。因为病情严重，医生建议他做手术。可就是这样，在手术三天后，他又急惶惶地带着尚未恢复的病痛身躯赶回公司，又一次投入到了战斗中。作为支公司的带头人，领头雁，他深知自己责任的重大。他认为，凡事必须言出必行，他也深深地懂得“须知此事要躬行”。
经过近5 个月的辛勤努力，在*经理的带领下，市区供电支公司克服了种种困难，战胜了万般挫折，终于啃下了这块硬骨头，于2007年10月底全面完成了14个基层营业站所银行帐户的撤并工作，使资金化集约管理跃上了一个崭新的台阶。
从和顺供电支公司生技股长、生产副经理、党支部书记、支公司经理成长为今天的市区供电支公司经理。一步一个坚定的脚印，一朝一夕岁月的磨砺， ……（未完，全文共2983字，当前仅显示1896字，请阅读下面提示信息。收藏《区供电公司经理先进个人汇报材料》）