您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/模范/事迹推荐/>>正文

建设公司总经理先进事迹

发表时间:2015/11/6 12:43:19

建设公司总经理先进事迹

***,46岁。现任**城开工程建设公司总经理,工作中,他锐意进取,勇于创新,顺应改革形势,不断完善企业制度,完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识,独特的经营管理手段,创新思维,带领团队克服困难,努力奋斗。超额完成全年计划指标,实现全年安全生产零事故。使城开建设公司呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。
一、卧薪尝胆,困境求存
***同志接任城开工程建设公司总经理时,正值建设公司由管理型企业向施工型企业转型的关键时期。那时的建设公司,一没施工任务,二没施工经验,三没施工人才,四没施工资质,五没施工业绩,六没创业资金。几乎等于是在从零开始创建一个全新的施工企业。
面对这样巨大的、压得人透不过气来的困难和困境,面对各
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略522字,正式会员可完整阅读)…… 
接近尾声,全部工程将在2014年5月末前结束;团山街公租房道路与排水工程是今年新中标工程,工程施工已结束,目前已经完成交工验收。尤其值得一提的是:串湖污水处理工程公司转型以来承建的最大工程项目,建设公司承建的二沉池及配水井、高效澄清池是整个串湖污水处理厂中施工难度最大、设计最复杂的两个单体,办公楼的设计也不同于普通的房屋住宅,房屋形式及格局也极为复杂,施工难度极大。但***同志带领建设公司全体员工,在项目资金完全没有到位的情况下,克服重重困难,确保项目的建设施工正常向前推进。年底按照业主下达的工程计划,全部完成了三个单体工程的年度施工任务,是串湖污水处理项目现场施工的三家施工单位中唯一一家完成业主年度施工计划的施工单位,其它两家甚至一个单体工程都还没有完工。
三、励精图治,初创辉煌
2013年,在***总经理的带领下,建设公司实现产值4595万元,是去年同期的239%,完成任务指标的170%;实现利润约506万元,是去年同期的402%,完成任务指标的281%。
取得资质后一年的时间,***总经理就带领建设公司实现了产值翻番、利润翻两番,业绩是喜人的。这样的业绩说明,建设公司已经成功地在建设施工领域站稳了脚跟。数字的背后凝聚着***同志无数的心血和汗水。
四、 严格管理,塑造精品
在建设公司发展的过程中,***同志始终带领公司坚持“以质量促发展,以管理创精品,以精品树品牌,以品牌占市场”的经营理念,着力打造企业品牌,在市政工程建设和土建工程建设等方面,始终把客户的满意度放在第一位。
工程质量管理中,***同志要求必须做到“工期服从工程质量、材料满足工程质量、经费保证工程质量、技术支撑工程质量、管理围绕工程质量”。在公司团山街公租房道路罩面施工时,***同志亲自站在沥青摊铺机上指挥,身边就是百来摄氏度的热沥青,温度、气味都对人构成了严酷的折磨和考验,但为确保工程质量,***同志始终坚持在这样的岗位上指挥。对于建设公司承建项目的重要施工环节,***同志每次都坚持靠前指挥,严格把关。最终实现建设公司承建的所有项目一次交验合格率达100%、质量满意率达100%。
在串湖污水处理项目中,建设公司承担的三个单体工程,完成的质量甚至超出了业主的预期,同时也明显好于省内已建或在建的其它污水处理工程的施工水平,受到了业主的高度认可和各方的一致好评。
五、文明施工,安全第一
***同志具有较强的文明工地创建意识和社会责任感。施工过程中,他始终坚持把安全生产管理当成工作中的重中之重。在他的带领和安排下,建设公司在取得施工资质后的第一年就制定出安全生产管理规章制度42项计180万字;制定安全生产操作规程51项,计210万字;组织安全专题活动 ……(未完,全文共2307字,当前仅显示1467字,请阅读下面提示信息。收藏《建设公司总经理先进事迹》
文章搜索
相关文章