区疾控中心绩效考核方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、绩效考核原则
（一）坚持公开、公平、公正原则
（二）坚持多劳多得原则
（三）坚持季度与年终考核挂钩原则
三、考核对象
四、考核内容
2、其他人员：包括专业技术人员、工勤人员
五、绩效考核方式
（三）绩效考核的方式
六、绩效考核方法和程序
（二）考核程序
1、单位主要领导考核程序
2、其他工作人员考核程序
七、绩效考核结果与运用
1、单位主要领导的绩效考核结果
2、工作人员的绩效考核结果
2、其他人员：包括专业技术人员、工勤人员
八、有关要求
（一）提高认识，狠抓落实
（二）明确任务，认真实施
（三）严肃纪律，公正公平
（四）未尽事宜，由中心考核领导小组研究决定
……
**区疾病预防控制中心
绩效考核实施方案
（试行）
区疾控中心绩效考核方案

为了充分调动全体职工的工作积极性，建立有效的人员约束激励机制，提高管理水平和工作效率，为我区群众提供优质高效的公共卫生服务，依照**市事业单位工作人员考核意见、省市有关事业单位实施绩效工资及**区公共卫生事业单位工作人员绩效考核指导性文件要求，结合我单位实际，制定以下实施意见。
一、指导思想
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持考事、评人和结果运用相结合，通过科学、合理、可行的绩效考核办法，逐步建立起以公益性质为导向、以服务质量和效率为核心、以岗位责任和绩效为基础的激励机制，实现优绩优酬、多劳多得，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，促进我区疾病预防控制工作科学、协调、可
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专项考核相结合、行政部门考核与服务对象评议相结合、日常考核和定期考核相结合等灵活多样的方式。注重建立平时考核纪录，健全平时考核检查评估机制。平时考核的重点是岗位职责任务完成情况，以考核小组考核的方法进行，由被考核人所在科室负责人及单位领导班子实施，考核结果作为周期或年终考核的重要依据。
六、绩效考核方法和程序
(一)考核方法
1、单位主要领导考核
单位主要领导的绩效考核由区卫生局绩效考核领导小组组织考核。要结合本单位考核等次和本人考核情况，综合评价、确定等次。
2、工作人员绩效考核
单位绩效考核工作小组按照考核评价细则，结合工作人员完成工作任务、工作质量、服务态度等情况，提出评定考核等次建议，并在单位内部予以公示。
（二）考核程序
1、单位主要领导考核程序。
（1）个人自评。根据区卫生局要求，单位领导进行自评，撰写自评报告，填写考核评价表。
（2）民主测评。总分为100分，单位领导在本单位内进行述职。区卫生局考核小组在此范围内对单位领导进行民主测评，并听取职工代表意见。
（3）实绩考核。总分为100分，区卫生局考核领导小组按照考核标准，从履职情况、职业道德、管理水平、工作成效、廉洁自律等方面进行考评。
（4）综合评价，确定分值。总分为100 分，其中实绩考核评分占80% ，民主测评占20％。
2、其他工作人员考核程序。
（1）个人自评。单位工作人员进行个人总结和自评，填写单位制定的考核相关表册。
（2）科室测评。总分为100分，在科室范围内进行客观测评，进行赋分。
（3）民主测评。总分为100分，在单位范围内进行民主测评，并听取职工代表的意见。
（4）实绩考核。总分为100分，本单位考核领导小组按照考核标准，从学习培训、工作纪律、医德医风、服务数量、服务质量、满意度等方面进行考评。
（5）综合评价，确定分值。总分为100 分，其中实绩考核评分占90% ，民主测评占10％。
七、绩效考核结果与运用
(一) 绩效考核结果
1、单位主要领导的绩效考核结果。单位主要领导的绩效考核结果由单位绩效考核和本人绩效考核两部分组成，其中单位绩效考核占60%，个人绩效考核占40%。绩效考核结果分为四个等次，分别为优秀、合格、基本合格和不合格。
2、工作人员的绩效考核结果。工作人员的绩效考核结果由单位绩效考核和本人绩效考核两部分组成，其中单位绩效考核占80%，个人绩效考核占20%。考核结果分为四个等次，分别为优秀、合格、基本合格和不合格。原则上，工作人员绩效考核优秀的人数不超过本单位参加考核人数的15%，并从合格人员中评选。本单位当年绩效考核获得优秀等级的，其工作人员考核优秀的比例可提高到20%。
3、在考核周期内，单位当年年度考核结果为合格及以下等次的，单位主要领导不得定为优秀等次。
4、新调入人员的绩效工资在试用期内按照人事工资核定情况发放；见习人员见习期内不发放绩效工 ……（未完，全文共3122字，当前仅显示1577字，请阅读下面提示信息。收藏《区疾控中心绩效考核方案》）