燃气分公司2012年工作的总结报告

目录/提纲：……
一、2012年生产经营情况
二、2012年的主要工作
（一）大力开拓安装市场，提高安装水平和安装效率，安装户数再创新高
（二）加强民用气管理工作，提高抄表准确率，规范用气秩序
（三）维修抢险工作有序进行，保障了广大居民和商业用户正常安全用气
（四）强化站场管理，抓好输供气调度调节，保障了供气平稳正常
（六）全面落实安全生产责任，提高全员安全意识，确保全年安全平稳生产
（七）规范企业运行管理，深化文明服务工作，提高服务水平
二、存在的问题和不足
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实业股份有限公司燃气分公司
关于2012年工作的报告
燃气分公司2012年工作的总结报告

总公司：
2012年，燃气分公司在总公司的正确领导下，在各职能科室的指导和各兄弟单位的关心支持下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以分公司生产经营为中心，坚持攻坚克难促生产，创新机制强管理，恪尽职守谋发展，创先争优树形象，圆满完成了各项目标任务，持续保持了稳定、健康、快速发展的良好态势，取得了良好的经济效益和社会效益，现将2012年工作总结如下：
一、2012年生产经营情况
1．安装结账户数12743户（其中桂溪镇6293户，其余乡镇6450户），完成全年目标任务9000户的141.59%，同比增加了2720户。
2．销售工业净化气6612.16万m3（其中专管网工业用气6505.28万m3，民用气管网上的工业用气106.88万m3）完成全年目标任务5860万m3的112.84%，同比减少了2092.59万m3。
3．民用、商业用气收款量2860.46m3，完成全年目标任务3260万m3的87.74%，同比增加了299.98万m3。其中：民用气1706.5万m3，同比增加132万m3，增长10.6%；商业用气728.4万m3，同比增加98.6万m3，增长15.8%；直供澄溪、太平、周嘉的乡镇民用气382万m3，同比
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工程管理，提高安装水平和安装效率。一是进一步深化改革劳务外包、计户定额单价承包制，签订承包合同，规范双方的责任和义务，强化验收程序和标准，评出优良、合格、不合格工程，不同等次的工程按不同单价结算，拉开差距，促进了安装质量稳步提升。二是在不影响安装工作的情况下，挤出时间开展业务技术培训，提高安装人员的业务水平。三是定期召开班长工作会，集思广益，总结安装工作中的经验和教训。四是班与班之间相互交流学习，组织安装人员参观安装较好的工程。五是成立安装队维修班大班PE班，增强了PE管安装力量。
安装队在完成民用、商业用气安装的同时，还组织完成了：1人民东路、工农路、温泉路、机关路预埋Φ200、Φ110PE管2600余米，2沙坪、武安、大石、沙河等乡镇安装PE管15000米，3新建阀井8个。
（二）加强民用气管理工作，提高抄表准确率，规范用气秩序
调整组织机构，建立乡镇燃气管理平台。随着乡镇天然气业务的不断发展，为了加强新民镇、沙坪镇片区天然气用户及场站、管线管理，强化乡镇燃气安全管理工作，分公司于6月份成立了沙坪管理站，落实了管理职责和岗位职责，人员配备到位。目前，高安管理站和沙坪管理站职责明确、管理得到加强、正常安全运行，乡镇天然气用户及场站、管网管理工作等有了明显的改进。
严格实行考核，提高抄表准确率、及时率。供气管理站收费班继续坚持每月召开一次燃气管理员会议，总结本月抄表收费工作，认真分析存在的问题，对下月工作提出针对性的安排意见。对公司所辖天然气用户按片区进行划分，责任落实到人头，严格考核兑现，强化了管理员责任，有效减少了误抄、错抄、漏抄。对农村用户除了加强外请抄表工的管理外，还不定期开展巡查和稽查，做到了及时发现问题、及时处理问题。认真落实发改委文件精神，严格执行新的收费标准，做好宣传解释工作。
加大执法力度，强化商业用气管理工作。执法工作有思路、有重点，做到主动出击，全年进户抽查3800户，查处违章用户68户，执法收入15.76万元，查处超安107户，补收超安装费38.7万元。加强商业和集体用气管理，坚持该是商业用气的必须是商业用气，对公司内部职工及亲属在外用气进行了认真清理和检查，及时进行了纠正处理。11—12月，对6方以上的气表进行了普查普检，对无问题的气表进行重新打封，并建好台帐，对有问题的气表进行了及时处理。由于执法有力，城乡私拉乱接、违章用气明显减少，规范了用气秩序。
抓好开户管理工作和档案清理工作，完善资料台帐。坚持在通气前进行安全检查和室内天然气设施验收，符合安全通气条件后才开户通气，并向新安用户进行安全知识宣传，发放安全用气资料。严格坚持对“三证”的查验和建档，做好用户通气前原始图片资料的收集、完善、保存。全年新用户开气8653户（其中远传表1657户，有线远传表累计已达1060户），新增建档用户9117户，发放用户使用证2630本。至2012年末，分公司管理用户85678户，其中居民用户82242户，商业用户3410户，工业用户26户。
（三）维修抢险工作有序进行，保障了广大居民和商业用户正常安全用气
加强管道巡查维修，确保安全平稳供气。2012年，维修人员出色地完成了繁重的维修工作，全年维修1600余次，其中管道维修1500余次，突发事件抢修50次，整改旧管网40余次，维修收入14.8万元。有很多次维修任务难度都比较大，但维修人员迎难而上，充分继承鼎发人的优秀传统，发挥敢打硬仗的精神，圆满完成了工作任务，突出事例如下：1南阳桥重建后原跨桥主管必须往两侧移15米，气管紧挨水管及电缆，河沿较高，是环城主管网，规划、维修人员多次实地查看，反复研究架设方案，最后按管径大小分几次架设，通过5个日夜的加班加点，安全、圆满地完成了任务，受到县上和市政局的赞扬。2北门农贸市场对面人行道Φ89主管漏气，考虑到管线架设年限长、埋地深，靠近公路和下水道化粪池，开挖困难，加上管道腐蚀严重，最终选择放弃原管线，重新架设了160米新管线。3南阳大阀井内发生泄漏，井内有4个球阀，是进城主控阀井，此阀井深达4米，属特殊作业场所，又需要在井内动火，危险性极大，在总公司职能部门的指导下，用风机置换井内空气，同时用氮气进行了管道吹扫置换，确保了管道施工安全，经过5次加班加点整改，彻底消除了安全隐患。
规范仪表管理工作，强化调压箱管理。仪表班全年检定新气表13152块，按规定完善了每块气表的检定记录，首检牌登记、存档备查，新表检定率达100%。全年更换气表513块，更换表前阀116个，减少了超年限气表造成的安全隐患。完善了气表防盗卡安装、登记、备查工作，规范了场站各仪器仪表台帐，全年拆装、检定压力表330块。仪表班将调压箱的管理作为工作中的另一个重点，全年更换调压器45台、维修调压箱437台、规范着色调压箱685台、规范调压箱台账738份。由于历史原因，很多旧小区所 ……（未完，全文共7428字，当前仅显示2608字，请阅读下面提示信息。收藏《燃气分公司2012年工作的总结报告》）