企业人力资源管理制度

目录/提纲：……
（二）管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面
（一）重点抓好现职领导干部资格培训
（一）经营者年薪制度
（二）一般员工的岗位技能工资制
（一）被录用新员工工资处理
（二）员工岗位变动的工资处理
……
第一章总则
　　第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。
　　第二条坚持效率优先，兼顾公平；企业发展，公文易员工富裕的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
　　第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。
　　第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。
　　第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我矿发展。
　　第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。
　　第二章人力资源规划
　　第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。
　　第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案，待批准后，报矿长最终审定。
　　第三章员工的招聘与录用
　　第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，
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