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2013年度区政府绩效考核方案

发表时间:2013/9/21 18:21:32


2013年度区政府绩效考核方案

各绩效考核相关单位:
根据《省人民政府办公厅关于印发2013年省政府对各市政府绩效考评工作实施方案的通知》(辽政办发〔2013〕13号)精神和市政府对各市(县)区政府绩效考核实施方案的要求,结合2013年站前区《政府工作报告》提出的重点工作目标,实现我区经济又好又快发展,切实做好2013年度站前区政府对各部门绩效考核工作,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,围绕“坚持以人为本,加速站前发展”这个主题,全面落实市委、市政府的重大决策和各项工作部署,突出工作实绩,加强实效检验,促进各部门转变发展观念,创新发展模式,优化发展环境,提高发展质量,推进我区经济、政治、文化和社会全面协调发展。
二、组织实施
1.目标制定。年度工作目标根
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略591字,正式会员可完整阅读)…… 
50分、10亿元以上项目加100分、20亿元以上项目加200分、30亿元以上项目加300分;服务业项目每招1个5千万元以上项目加10分、亿元以上项目加20分、2亿元以上项目加50分、3亿元以上项目加100分、5亿元以上项目加200分、10亿元以上项目加300分;金融保险业项目每招1个5千万元以上项目加20分、亿元以上项目加50分、2亿元以上项目加100分、3亿元以上项目加200分、5亿元以上项目加300分;房地产业项目每招1个5亿元以上项目加20分、10亿元以上项目加50分、20亿元以上项目加100分、30亿元以上项目加200分、50亿元以上项目加300分;引进世界500强、国内20强企业项目的每个加100分(工业投资5亿元以上、服务业投资2亿元以上、房地产业投资10亿元以上);引进经济总部的每个加100分。
(2)争取市级以上专项资金每增加5万元加1分,最高加50分(资金的使用方向必须是给党政机关、企事业单位)。
(3)一般预算收入实际增幅超过计划增幅1%(含1%)-5%(含5%)的加10分;实际增幅超过计划增幅5%-10%(含10%)的加20分;实际增幅超过计划增幅10%-20%(含20%)的加50分;实际增幅超过计划增幅20%以上的加100分。
(4)实际利用外资在完成任务基础上每超10万美元加1分,依此类推,加分最高限为50分。
(5)固定资产投资超计划5%(含5%)-10%(含10%)的加10分;超计划10%-20%(含20%)的加20分;超计划20%-30%(含30%)的加30分;超计划30%-40%(含40%)的加50分;超计划40%以上的加100分。
(6)规模以上工业产值超计划10%以上的加10分;超计划20%以上的加20分;超计划30%以上的加30分;超计划40%以上的加50分。
(7)社会保障工作超额完成任务的,超计划5%(含5%)-10%(含10%)的加10分、超计划10%-20%(含20%)的加20分。
(8)各单位加分要核定准确,普惠制表彰不加分。
5.国税、地税、一般预算收入三项考核指标中,其中一项没有完成任务的,该项指标基础分按零分计算。一般预算收入符合加分条件的,可以按规定加分。
6.遇有重大工作任务,需要增加加分和扣分项的,必须报目标管理考核领导小组同意方可加分,并及时向被考核单位通报加分内容及考核办法。
7.搭建市民投诉、效能投诉热线平台,结合政务wp议专栏、群众投诉等渠道,对群众向受评单位及个人在工作效能、作风建设方面的投诉进行整理,经查属实,从受评单位的考评总分中扣除相应分值,每件扣10分(由区纪检委、政府办负责统计)
8.所有考核指标需要由市里认定的,以市里认定为准。招商引资工作中,若引进涉及动迁的项目,自项目引进之日起,该项目所产生的税收按50%的比例分别计入项目引进单位和落地单位。除税收以外的其它各项经济指标均计入项目引进单位。若引进的项目不涉及动迁工作,则所有考核指标全部计入引进单位。
四、组织领导
为切实加强对目标管理工作的领导,成立区目标管理工作 ……(未完,全文共2612字,当前仅显示1661字,请阅读下面提示信息。收藏《2013年度区政府绩效考核方案》