浅谈如何提高石化公司员工幸福感

目录/提纲：……
一、给员工减负，创造轻松的工作环境
1、实行优化排班，降低劳动强度
一是分公司零售管理部根据加油站各项经营基础数据，整理出加油高低峰期
2、大力推行自助加油
3、实行地罐交接
二、畅通言路，搭建“人文关怀”沟通平台
1、设立领导信箱和领导接待日
2、利用ＱＱ群，建立起一个正常、互动、及时的沟通机制
3、每年定期开展员工思想状况调查
三、关爱员工，提高员工幸福感
2、对员工工作给予认可
3、畅通成长通道，实现职业目标
4、给予员工适当的心理关怀
5、区别关爱重要员工
6、营造宽松活跃、富有激情的工作氛围
……
浅谈如何提高员工幸福感
浅谈如何提高石化公司员工幸福感

随着党的十八大召开，经济发展方式转型，经济增长放缓，市场竞争越来越激烈，工作节奏越来越快，工作标准越来越高，工作任务越来越多，加之物价的上涨、生活的压力等，员工承受的心理压力越来越大，这些压力如不能得到有效释放，很容易累积成消极、抵触等不良心理情绪，危害员工的身心健康，个别的甚至会造成工作上的重大失误，影响企业的整体工作绩效。特别是**公司以抗压能力低——年轻员工为主的公司，由于年轻员工大都比较浮躁、忠诚度低、不能吃苦、重视内心感受、追求享受、追求工作意义感等，如他们的诉求在公司中无法得到满足，势必会导致士气越来越低，不利于企业经营发展。目前来说，已导致了员工离职率的上升，。为了更好地实现构建和谐企业的目标，充分调动、发挥员工的积极性，提升公司业绩，完成销售目标任务，结合公司实际，谈谈如何提高员工幸福感。
一、给员工减负，创造轻松的工
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略640字，正式会员可完整阅读）……　
成大部分地罐交接工作。实行地罐交接以前计量员即站长需要顶着烈日爬到油罐车顶量油、再到油罐量油等一系列工作，现在只需在油罐车量油就可以了，站长的卸油工作量大大减轻了。
通过优化排班、开展自助加油和地罐交接，贺州石油给员工创造一个轻松的工作环境。
二、畅通言路，搭建“人文关怀”沟通平台
员工在平时工作中，难免存在一些困难、一些怨言，或有好建议、办法，那么如何让员工这些意见能让领导及相关部门及时看到和解决，这需要建立一个可以上下沟通、互动的长效机制。
1.设立领导信箱和领导接待日。**公司在OA设置领导信箱，同时在加油站张贴沟通电话，并在办公楼一楼设置意见箱，员工有问题，可以通过这三个途径及时反映给上级。领导也可以听到员工的呼声，并为员工解决实际困难。
2.利用ＱＱ群，建立起一个正常、互动、及时的沟通机制。**公司机关、各县片区均设立QQ群内部沟通方式，用于交流工作中存在的问题和建议。
3.每年定期开展员工思想状况调查。可以利用现有的TS系统，制定调查问卷，组织全体员工参与满意度调查和幸福指数调查，从而较好了解员工的思想现状、存在的问题及产生的原因，并根据存在的问题制定相应的对策，化解矛盾，为创建一个良好的企业氛围。
三、关爱员工，提高员工幸福感
为增加员工的幸福感，必须关心员工，让员工从心里感觉到公司对他们的重视。
１．发送生日祝福短信。为体现公司对员工的关心，**公司积极创新关爱员工的新思路，充分利用现有资源——移动信息平台，从2013年5月起准时给每一位过生日的员工送上最诚挚的生日祝福，让员工深切体会到公司对他们的人文关怀和公司对他们工作上的肯定与鼓励。
2.对员工工作给予认可。每个人都有希望得到赞赏的心理，及时的表扬和鼓励，可以增加员工的幸福感。可以尝试在加油站班组交接班或开会，每次均对表现好的员工，如服务好、销售业绩好等给予表扬，逐渐形成一个良好的氛围。人力资源理论表明，员工如果感觉到工作对于别人意义重大，也会感觉到满足、幸福。加油站员工可以通过尝试赞扬顾客，得到顾客的积极回应、认可和肯定来感觉到工作的重要性和意义感。
3. 畅通成长通道，实现职业目标。要让员工工作得更快乐，最重要的是让他们看到“我的未来在哪里“。根据马斯洛需要层次理论，员工最大的幸福感，莫过于自我实现。**公司成立以来，认真贯彻落实《人才成长通道》制度，积极探索建立畅通三支队伍成长通道，建立员工职业发展通道，牵引员工不断的努力提高，为员工搭建一个公平、合理、公正的发展平台。一是引导员工通过远程培训学习职业生涯规划课程，了解职业生涯规划；二是让员工根据自己的特点、特长情况，结合三支队伍情况（即经营、专业技术、技能），选择合适自己的成长通道，编写自己的职业生涯规划；三是上级领导对其职业生涯规划进行引导以及不断改进，同时，为员工提供课程、导师、轮岗等多种发展所需的资源。
4.给予员工适当的心理关怀。引导通过远程培训系统，学习心理调节相关课程，帮助员工树立积极向上的心态，提高快乐指数。**公司拟在以后工作中，为员工发放“心理保健卡”，加大心理知识的普及和宣传，让员工了解自身心理发生变化的规律以及心理调适方法，在遇到心理压力时能恰当地进行自我调适，通过情绪转移、自我宣泄、改变认知、寻求支持等方式将压力转化为动力。引导员工实事求是、讲究理性的科学思维 ……（未完，全文共2828字，当前仅显示1798字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈如何提高石化公司员工幸福感》）