企业文化建设“十二五”规划

企业文化建设“十二五”规划

批 准 页

《井下作业公司企业文化建设“十二五”规划》是《井下作业公企业文化管理程序文件》的支持性文件，为了进一步提高公司管理水平、提升员工素质、改善企业形象、增强企业凝聚力、激发员工创造力，提高公司核心竞争力，公司企业文化建设“十二五”规划：一是确定了初步建成凝心聚力的企业文化体系八项具体目标，阐述了遵循文化发展规律，初步建成适应主营业务发展要求，符合公司发展战略，具有井下作业公司特色的企业文化体系；二是明确了群众工作服务公司发展的作用更加突出的五项具体指标，通过实施以科学发展、构建和谐为主题，持续推进“理论武装、建功立业、权益保障、扶贫帮困、身心愉悦、自身建设”工程，团结动员各族员工为推动公司发展而建功立业。
目前，《井下作业公司企业文化建设“十二五”规划》已经公司审查、修改通过，现正式发布。

井下作业公司党委副书记：

二〇一二年四月六日


……（新文秘网https://www.wm114.cn省略650字，正式会员可完整阅读）……　
明显提高，2015年底建立以培训矩阵为基础的HSE培训管理模式，培养建立一支35-50人HSE培训师队伍；岗位人员配备率100%；在岗职工应知应会、操作规程、HSE知识技能培训合格率达到100%；一线新增人员、关键岗位和特种作业人员持证上岗100%；班组长培训覆盖率和合格率达到100%；作业程序和规程完善率100%；HSE管理处于国内同行业领先水平。
(7) 继续保持公司自治区文明先进单位称号，争创全国文明单位；抓点带面，推广典型经验与做法，2015年底要完成公司钻井、压裂和大修等主营生产单位劳动模范的选树，对内凝聚员工队伍，对外展示公司业绩和良好形象。
(8) 公司企业文化建设进入西部钻探工程公司的先进行列，力争达到集团公司先进；2013年底，修订完善公司2006版的《企业文化手册》；完成公司企业文化展厅建设；现场安全目视化标准推广工作覆盖到全部钻、修井队；公司所有办公场所、野外驻地、基地和井队施工现场各类设备设施的中石油标识统一、推广、普及率100%。
二、群众工作服务公司发展的作用更加突出
以科学发展为主题，紧密围绕党政中心工作，以推动发展为己任，以构建和谐为主题，以搞好两个维护为重点，持续推进“理论武装、建功立业、权益保障、扶贫帮困、身心愉悦、自身建设”工程，团结动员各族员工为推动公司发展而建功立业。
(1)群众组织作用发挥更加突出。紧密围绕建设“西部和中亚地区最强的石油工程技术服务公司”的发展定位，持续开展主题劳动竞赛、双立功竞赛、巾帼建功竞赛等活动，评选主题劳动竞赛红旗队30个、“三优一满意”红旗科室10个、青年突击队10个、“五一巾帼”集体2个；大力推进“五型”班组、“工人先锋号”、“青年文明号”、“青工岗位技校”等创建活动，到2015年底，公司“五型”班组达标率达90%以上，导师带徒合格率达100％，促进公司完成或超额完成既定的奋斗目标。
(2)群众建功立业活动更加有效。继续扎实开展群众性“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，到2015年末，努力实现群众性挖潜增效目标1000万元以上，争创群众性经济技术创新成果20项，选树群众性经济技术创新能手20名；员工合理化建议参与率达80％以上，采纳率达40％以上，实施率达30％以上。进一步深化“安康杯”竞赛和群众安全文化系列活动，大力营造安全生产文化氛围，形成特色品牌，成为群众工作亮点。
(3)员工权益保障机制更加完善。坚持和完善职代会制度，职代会落实率达100％，提案及合理化建议办理落实率达95％以上，集体合同和女员工权益保护专项集体合同履约率达95％以上；公司、二级单位厂务公开实施率达100%，队站、班组厂务公开实施率达90%以上，员工满意率达85%以上；加大《劳动合同法》贯彻落实力度，进一步优化劳动关系，不断消除和减少不和谐因素，积极推进和谐企业创建，力争使一批二级单位达到“自治区模范劳动关系和谐企业”标准；持续开展扶贫帮困“送温暖”活动，健全完善工作机制，努力实现“三不让”承诺目标；认真落实员工健康疗养和健康体检制度，员工健康疗养和健康体检率达100%。
(4)员工文化体育活动更加丰富。“按照小型多样、基层为主、因地制宜、广泛参与”的思路，广泛开展员工群众喜闻乐见的文体活动，落实关爱措施，丰富精神文化生活，不断增强广大员工的归宿感和幸福感。进一步加强和完善员工文化体育活动设施建设，满足不同人员的需求 ……（未完，全文共2872字，当前仅显示1826字，请阅读下面提示信息。收藏《企业文化建设“十二五”规划》）