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关于在争当“美丽澄江服务先锋”中推行_员积分制管理的实施方案

发表时间:2014/5/12 17:19:18
目录/提纲:……
一、实施范围
二、积分考核内容
(一)基础分
(二)加分项
(三)扣分项
三、积分评定步骤
(一)_员据实申报
(二)支部审核认定
(三)季度考核公示
(四)年终综合评定
四、结果运用
五、加强组织领导
……
关于在争当“美丽澄江服务先锋”中推行_员积分制管理的实施方案

为进一步加强澄江县总工会的_员队伍建设,激励_员发挥先锋模范作用,组织引导全体_员争当“美丽澄江服务先锋”,按照县委的要求,特制定澄江县总工会_支部_员推行积分制管理工作的实施方案。
一、实施范围
_员积分制管理工作,在澄江县总工会_支部全体_员中推行。
二、积分考核内容
每年年初,结合_员所在岗位、工作特点、年龄结构等实际情况,将_员划分为不同类别,确定不同的积分考核内容,按照“1+
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分制,重点考核_员不履行基本义务、违纪违法,违反_和国家政策,违反社会公德,违反廉洁自律规定等方面的情况,主要包括不按时参加“三会一课”和_内活动,不及时缴纳_费,不完成_组织分配的工作,利用职权谋取私利,工作懒散、办事不力,群众反映差等情况。_员违法违纪受到_纪政纪处分的,根据受处分轻重程度扣分,直至一票否决、积分清零。
三、积分评定步骤
_员积分考核评定一般按以下步骤进行:
(一)_员据实申报。_员完成支部安排的工作或自主完成某项任务后,要及时向_支部报告,_支部安排专人做好记录,其他_员群众也可向支部反映加分、扣分事项。
(二)支部审核认定。_支部要主动了解掌握_员加分、扣分事项,结合_员自评及群众反映情况,对照积分内容和标准,召开_支部会议逐项核实_员每月积分,建立_员积分管理工作台帐。
(三)季度考核公示。上级_组织成立_员积分考核小组,根据支部审核情况、日常记录、台账资料和职工群众反映,每季度考核认定_员的积分情况,并在醒目位置进行公示,接受_员和群众的查询、监督。季度考核认定的积分,要逐一记入_员管理台帐。_员对积分有异议的,可向所属_组织进行反映,_组织调查核实后,根据调查结果做出处理。
(四)年终综合评定。年终结合_员民主评议工作,对_员进行测评。测评后,按照年度_员积分占80%、年终测评占20%的比例,计算得出_员年度综合得分。
四、结果运用
将年度综合得分结果作为_员奖惩的重要依据,年度综合得分在80分及以上、排名前列的_员,可按一定比例评为优秀等次,并授予“美丽澄江服务先锋”称号,优先作为各级表彰的推荐对象;年度综合得分在60—79分之间的_员,评为合格等次;年度综合得分在60分以下的_员,不得参加评先评优,由所属_组织进行诫勉谈话,责令限期改正,视情况做出处理;连续两年得分在60分以下的,按不合格_员处理,根据_章和有关规定,分别给予 ……(未完,全文共1626字,当前仅显示1034字,请阅读下面提示信息。收藏《关于在争当“美丽澄江服务先锋”中推行_员积分制管理的实施方案》