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加强预备役部队战斗力建设应解决的重点问题

发表时间:2014/5/28 7:18:19


加强预备役部队战斗力建设应解决的重点问题

战斗力的生成和提高,是预备役部队质量建设的核心,是加强预备役部队建设首要而紧迫的任务,必须抓紧、抓好,抓出成效。

适应形势发展需要.理清战斗力建设的新思路。新的历史时期,预备役部队战斗力建设必须适应“战场”和“市场”发展变化的新需求,坚持科学发展观,以新的视角、新的理念、新的思路,抓好战斗力建设。着眼推进中国特色军事变革的需求,确立战斗力建设的新标准。必须着眼建设信息化军队、打赢信息化战争的目标,确立新的战斗力建设标准,着力提高预编人员科技含量、军事训练科技水平、武器装备信息化程度等,以适应信息化条件下遂行作战任务的需求。适应市场经济形势的发展,强化战斗力与生产力双赢的意识
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落实“五个有利于”的要求,提高编组质量。要随着经济生产组织形式的发展变化,大胆在新兴的、高技术非公有制企业跟进建立基层组织,进一步扩大编组范围,确实把部队急需的高技术人才编进来;要针对不同的编兵对象,采取“单独编”、“抽编”、“跳编”等多种方法,切实提高专业对口率,为战斗力建设打牢坚实的组织基础。二是加强训练。由于预备役部队训练资源有限,全面普训条件不具备,必须突出重点,采取相应的组训形式,提高训练质量。在训练对象上,突出现役官兵、预备役军官、专业技术骨干的训练;在训练内容上,突出核心专业和部(分)队成建制战术合练,适当安排一些抢险救灾、维护稳定等非战争行动课目训练和农副业、工业等实用生产技能培训;在组训形式上,军事理论知识以函授、自学为主,军民通用技能依托工作岗位以岗位练兵为主,复杂课目以挂钩训练为主,军事技能和战术训练依托基地以成建制集中训练为主。三是严格管理。针对市场经济条件下预编人河南省军区作训处许杰员大流量、多流向的趋势,转变大集中、封闭式的管理观念,探索动态管理的方法路子。要发挥预备役军官、预设党组织的作用,切实掌握外出兵员的去向、停留时间,并视情进行调整补充。要利用外出人员回乡抢种抢收或过节的机会,及时靠上去做工作。对在位的兵员要利用整组、训练等机会开展活动,进行教育,切实把那些专业对口、训练有素的预编人员管好、用好、储备好,保持战斗力基础的稳定。四是改善装备。装备配套建设是战斗力建设的重要内容。一方面,要在搞好现有装备革新改造的同时,按照“少而精”的原则,配备一些和现役部队同等类型的装备,逐步实现二者的接轨。另一方面,要充分挖掘地方军民通用装备数量大、种类多、技术含量高的优势,认真搞好调查摸底、登记统计、预征预储,为预备役部队战斗力的生成和提高奠定坚实的物质基础。

坚持双重领导。构建预备役部队战斗力建设的良好环境。双重领导是预备役部队建设的一个显著特点和优势。新形势下加快预备役部队战斗力建设步伐,必须坚持落实好党管武装和双重领导制度。要明确地方党委、政府和领导抓预备役部队战斗力建设的职责。预备役部队寓军于民,加强战斗力建设,地方的作用不可或缺。要根据战斗力建设需要,结合地方工作实际,研究明确地方党委、政府在预备役部队战斗力建设上应担负的领导和管理职责。要健全完善议军会、现场办公会、预备役军官参加部队党委会、回营述职、双向考评等制度,督促地方党委、政府和预备役军官更好地履行职责。要理顺军队内部的领导关系。进一步研究明确各级、各部门、各有关单位在预备役部队战斗力建设上的职责分工,理顺军队内部的关系,真正做到各级党委统一抓、动员部门牵头抓、有 ……(未完,全文共2231字,当前仅显示1418字,请阅读下面提示信息。收藏《加强预备役部队战斗力建设应解决的重点问题》
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