公司发展记实:大道之行,路在脚下
1万吨,5万吨,15万吨……2014年6月至今,**公司脱硫石膏月销售量屡创新高,脱硫石膏综合利用率连续数月实现百分之百,销售价格上调七次,上调幅度累计高达到800%,仍一度供不应求,至此,**人员才渐渐舒展开紧皱的眉头,露出了久违的笑容。
1万吨、3万吨、5万吨……曾几何时,面对堆积如山的滞销脱硫石膏产品,**人心急如焚,紧锁眉头——2014年上半年,由于大桥限载、限高、限行,物流环节严重受阻,加之柴油价格持续攀升,运输成本增加及周边脱硫项目相继投产且具有运输便捷的优势……等等不利因素,**公司脱硫石
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浙江等省市,渐渐打开了市场。
精心
调研,开发新产品
为确保在强手如林的市场竞争中站稳脚步,**经理亲自带领销售人员对周边十八家的大型水泥厂进行市场调研,了解客户的需求。通过对采集来的市场信息进行细致的分析研究,他们发现:散状脱硫石膏不易存放、水分含量高是销售工作最大的制约和困惑。
部门经理根据市场情况测算出总市场潜量与市场区域需求潜量,立即
汇报上级公司,建议加大对脱硫石膏的深加工,加强新产品——脱硫石膏缓凝剂生产线技术改造。公司脱硫石膏缓凝剂生产线于2014年3月投入运营,但由于国内没有成熟的生产线,采用的是成熟设备集成的方法建造而成的,生产线存在很多先天不足,运行很不稳定。为提高生产线安全稳定运行水平,他们边生产边研究,发现问题便着手实施技术改造。先后进行了大大小小的技术改造多达几十次,生产线运行日趋稳定,产量日渐增加,不仅解决了水分超标和产品不易储存的问题,提高了脱硫石膏的综合利用的附加值,还有效稳固了脱硫石膏的销售市场。
精诚所至,做好客户服务
顾客是上帝。与大客户建立长期、稳定的合作伙伴关系是市场营销的关键,它直接决定着企业整体营销战略成功与否,更决定着企业发展的长期性、稳定性。而要建立与大客户长期稳定友好的合作关系,就必须站在大客户的立场,时刻关注他们的需求和利益的变化,加强服务质量管理。如果说优良的产品是建立合作伙伴关系的基础,那么真诚的服务是建立合作伙伴关系的推进器。**公司高度重视大客户工作,集中组织力量攻关,对信誉好、用量大、资金实力雄厚的大客户建立长期稳定的大客户群,制定大客户管理制度,经常与大客户进行互动拜访和联谊,时刻关注大客户的动态和需求,在资源配置上做到保证重点,兼顾一般。一方面及时做好销售合同的签订,另一方面认真执行销售管理程序,合理调度运输车辆,合理安排发货确保及时供应,满足客户的生产需要。此外,销售人员不管是否有合同,都定期上门拜访,征求客户意见,沟通信息,及时跟踪售后服务。在关注了解他们需求和发展的同时,也不断地把我们的产品发展情况告诉他们,特别是经常把其它地区的使用经验介绍给他们。细微之中见真情,渐渐赢得了他们的好感,建立了良好关系,双方互相信任,互相支持,双赢共进。
无信而不立。**脱硫石膏综合利用通过一 ……(未完,全文共1926字,当前仅显示1224字,请阅读下面提示信息。
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