公司工会2015年工作要点

目录/提纲：……
一、总体要求
二、重点工作
（一）大力推进工会工作法制化建设
（二）持续深化企业民主管理
（三）充分发挥职工主力军作用
（四）培育践行社会主义核心价值观
（五）建设和谐“职工之家”
（六）加强工会自身建设
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公司工会2015年工作要点

一、总体要求
在分公司党组领导下，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会、_总书记系列讲话精神和工会十六大会议精神，全面落实集团公司工委的工作部署，以服务中心、成就职工为主题，以创建“三力”工会为载体，认真履行工会_、建设、参与、教育职能，努力把公司工会建设成职工信赖的“职工之家”，团结动员广大职工在开创转型升级、可持续发展新局面中建功立业。
二、重点工作
（一）大力推进工会工作法制化建设
1．各级工会通过组织职工理论学习、形势任务宣讲、班组学习日等形式，深入学习中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》，牢牢把握“六个坚持”的要求，保持工会工作正确的政治方向，坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路
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督权；以规范班组班务公开为切入点，以职代会为重要手段，以厂务公开为重要载体，切实推进企业民主管理。
7．落实领导班子成员联系点、总经理接待日制度，密切干群关系，推动区域员工监督、建言制度化、常态化。
（三）充分发挥职工主力军作用
8．深入推进职工创新创效。根据集团公司“职工创新创效活动管理办法”，探索建立职工创新创效工作推进机制、激励机制和成果转化机制。
9．创新开展职工技能大赛。坚持“以赛促训，以训促学”理念，组织参加集团公司继电保护、燃煤采制化和党群业务技能大赛，争取优异成绩。分公司将组织开展安全生产、集控运行安全技能大赛。各单位要根据企业发展需要、人才队伍建设需要，广泛开展岗位练兵、技术比武，通过技能大赛、练兵比武等活动更好地发现人才、培养人才、使用人才。
10．扎实开展“积聚力量、建功**”劳动竞赛。各单位要围绕企业急、难、险、重任务和工程建设、设备检修、重大技改、节能减排、7S管理等重点工作，组织开展形式多样的劳动竞赛、科技攻关、QC活动、合理化建议等群众性经济技术创新活动，切实调动员工的积极性、主动性和创造性。
11. 持续抓实班组建设。以“6T+P”一日管理法为手段，推进7S管理在班组建设中的落地，持续深入开展“五型”班组创建活动。加大班组建设成果总结、交流和推广，择优推荐入编集团公司《班组建设优秀成果》。按照集团公司统一部署，全面推广班组建设信息系统，提升班组建设信息化管理水平。
（四）培育践行社会主义核心价值观
12. 引导职工自觉培育和践行社会主义核心价值观。各级工会要加强对职工思想引导，通过职工讲坛、职工文化节、新兴媒体等载体，开展丰富的深化“中国梦”、社会主义核心价值观转化群众性实践活动，持续提升职工职业素养。
13. 大力弘扬劳模精神。大力弘扬劳模精神，发挥先进典型示范作用，唱响“劳动光荣、工人伟大”的主旋律，使社会主义核心价值观内化为职工的精神追求和自觉行动。继续开展好工人先锋号、巾帼建功示范岗的创建、推选和申报工作。
（五）建设和谐“职工之家”
14. 加强人文关怀。贯彻落实集团公司《职工关爱工程实施意见》，加大员工心理、健康、安全、生活等方面关爱力度。分公司继续举办区域职工运动会，各单位要发挥好文体协会作用，组织开展丰富多彩的业余文化体育活动，满足职工文化生活需求，培养职工自尊自信、理性平和、积极向上的阳光心态。
15. 实施“暖心工程”。牢固树立群众观点和服务意识，认真落实“五必访”、“五必到”。重视职工心理健康的疏导教育，帮助职工培养乐观、自信、宽容、感恩的心智模式。注重关注困难职工_，从解决职工实际困难、了解职工需求入手，做好双节“送温暖”和日常帮扶工作。
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