分行副行长2015年度述职报告

目录/提纲：……
一、加强政治理论学习，努力提高自身的业务素质和管理能力
1、加强理论的学习
二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实
2、加强业务的学习
二、勤勉敬业、主动作为，促进分管工作有效的推进
1、通过做好全面协调工作，提高谋划能力，服务能力，创新能力
二是做好全面协调工作
三是做好信息报送和舆情_工作
一是学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够
二是工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中进一步提高
……
分行副行长2015年度述职报告

本人**，现年38岁，本科学历，中国共产党党员，现任支行行长助理，分管综合管理工作。2015年对于我来说是不平凡的一年，年初我从营业室行长调整为一级支行行长助理，角色的转换使我深感自己肩上担子的重量，领导的支持、同志们的信任时时鼓励着我，鞭策着我，使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。今年是我行的“深化转型年”，是在认识新常态、适应新常态、引领新常态中加快转型、加快发展的关键之年，我紧紧围绕“深化转型”这一中心任务，将工作重点放在进一步深入落实党风、党规、党纪和廉洁自律教育培训，强化员工防案控险能力，实现机构网点科学布局， 努力践行党的群众路线教育活动的各项规定。现将本人2015年来的工作及思想情况向领导及同志们
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能力，创新能力。办公室主要职责是参谋、服务、协调、督办和宣传，为突出中心枢纽作用，科学高效地做好综合服务协调工作，我们一是做好执行督办工作，年初紧紧围绕全年中心任务和目标考核，我们细化落实责任主体，跟进各阶段完成情况，加大重点工作和重要会议的督导传达力度，保证重大决策和重要措施贯彻落实到位；二是做好全面协调工作。综合部承载着上下沟通、上传下达、全面协调的职能。我们与各级领导、总行各部室、基层各网点、街道、社区加强沟通联络，重要信息、重大事项及时上报，协调解决网点发展中遇到的困难和问题，及时协调处理工单投诉、行风评议及银监等部门督办的投诉，有效地发挥综合管理部协调作用；三是做好信息报送和yq_工作。今年我们对信息报送实行通讯员按时报送制度，提高信息报送的自觉性，并有效整合信息资源，吸收精华，精简上报，已完成信息报送三十多篇。对于yq_，我们加强预见性确保一时间掌握突发事件，并及时上报总行预警，同时第一时间赶往现场，处理解决；
2、通过“党风廉政建设制度”学习和教育，提高了干部员工廉洁作风意识和防案控险能力。今年以来，我们通过多种形式深入开展“党风廉政建设制度”建设，通过组织党员干部学习相关内部制度办法，强化广大党员干部的党纪和廉洁从业意识；通过组织开展廉政警示教育活动，巩固广大党员干部防腐拒变的思想防线；通知组织对重点领域和关键岗位干部员工分类施教，明确岗位职责、查找廉政风险、制定防控措施；通过组织深入推进廉洁文化进家庭，发挥广大干部员工家属“贤内助”监督作用；通过组织开展“家风家训家规”廉政书画征集活动，增强广大干部员工践行廉洁从业的自觉性和主动性。
3、全力服务“深化转型”中心任务，充分发挥行政管理的协调、服务、保障职能。响应总行全面完成三年网点标准化建设目标任务，我们对网点建设工作高度重视，多次召开专题会议讨论装修的规划及方案，全年计划对机关大楼、常青、万松、迎宾四家进行标准化改造装修，10月底已全部完工；根据“两个责任”的落实，完成对机关、二级支行办公用房的整改以及5家自有房产清理工作；规范车辆、食堂管理，建立公务用车钥匙交接、车辆维修、车辆停放登记薄，建立食堂管理制度，制度上墙、定期卫生检查；协办工会活动，积极组织员工参加今年“武银杯”武农商足球赛，组建球队、制定训练计划、组织训练、带领球队出赛，在支行营造“拼搏”精神。
时光飞逝，转眼已至年末。一年来，我充分发挥主观能动性，理清思路，将工作变被动为主动，自我加压，在综合管理方面做了一些工作，但仍存在一些不足，主要表现在：一是学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。 ……（未完，全文共2308字，当前仅显示1467字，请阅读下面提示信息。收藏《分行副行长2015年度述职报告》）