我市建筑市场发展实践思考

目录/提纲：……
一、首先做好正常的职能职责工作，发挥好管理职能
1、加强基础管理工作，落实建设口法律法规
二、抓培训，促教育，打基础、利长远
1、加强全市专业技术人员的再教育培训工作
2、加强安全教育和培训
3、加强监督队伍专业素质建设
三、加大执法检查力度，规范责任主体行为
2、加强日常巡查、督查、专项检查工作的频次
四、开展综合整治和专项治理工作，提升建筑市场整体水平
2、加强建筑工程质量安全通病治理工作
五、加大行政处罚的力度
1、对检查中发现的一般性问题，及时要求相关单位进行整改
六、以新技术、新工艺、新材料的推广应用为抓手，推动建筑市场技术进步
1、依托建设部“十项新技术”的推广应用，提升我市建设施工技术水平
2、积极鼓励企业质量创优
七、建章立制，规范市场管理和质量安全管理工作
2、依法规范建筑市场各方主体市场行为
5、积极落实企业主体责任
八、精简程序、提升管理和服务质量
……
提高认识 强化监管 做好建筑业监督管理工作
我市建筑市场发展实践思考

近年来，我市建筑市迅猛发展，为**经济社会发展做出了突出贡献。但是在新形势下，建筑市场不断发展变化，一些违法违规现象也日益突出，对我们建设管理部门提出了新的挑战。面对不断出现的新问题、新情况，如何加强对建筑市场、质量安全、创文治霾方面的管理力度，进一步树立管理部门在施工企业、监理企业、材料供应中的权威，是我们当前工作中急需研究解决的一个重大课题。针对当前**建筑市场的现状，通过调查研究，冷静思考，我们基本理清了工作思路，准备从以下几个方面，着手解决当前和长远管理过程中的一些具体问题：
一、首先做好正常的职能职责工作，发挥好管理职能。
1、加强基础管理工作，落实建设口法律法规。建管口的业务繁杂，任务艰巨，面对的企业众多，出现的问题也形形色色。在管理过程中，各科室和基层单位要进一步履行职责，切实提高工作效率，狠抓工作落实，把正常
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技术讲座、文明工地观摩等形式，加强企业技术和管理人员培训，提高企业从业人员质量和安全素质。依托“安全月”和“质量月”等活动，鼓励企业加强相关人员的培训工作，为企业发展打好基础，促进长远发展。
3、加强监督队伍专业素质建设。通过各种形式的技术培训和再教育，使质监人员熟悉和掌握各种新标准、新规范，实现监督知识的动态更新，不断提高监督人员的业务技能，做到在工作中及时发现质量安全问题，并能分析原因和提出处理建议。同时，利用政策杠杆，鼓励和吸引优秀的技术人员投身到各级质量监督工作中来，真正做到用队伍素质保工作水平，用队伍能力保质量监督。
三、加大执法检查力度，规范责任主体行为
1、在日常监管过程中，进一步落实监督员的监督职责，保证一般工程每月至少一次、保障房工程每月两次的正常监督检查，及时发现问题，及时解决问题，督促责任主体单位落实规范标准要求，把质量安全方面的隐患及时消除，同时积极落实市上创文及扬尘治理等方面的要求。
2、加强日常巡查、督查、专项检查工作的频次。在开展春冬季执法大检查的基础上，结合建筑市场整顿工作，坚持开展质量安全巡查工作。同时，局工程质量安全督查组也要按照职责，定期开展督查工作。在监督检查的过程中，对施工图审查、招标投标、工程监理、质量监督、施工许可、竣工验收备案等各环节严格监管，使工程质量监督环环相扣，不留空白。通过定期定点检查、日常检查、监督巡查与专项检查相结合，使工程违法违规行为逐步得到遏制和纠正，真正消除工程质量安全隐患。
四、开展综合整治和专项治理工作，提升建筑市场整体水平。
1、加强施工现场环境配套综合整治，提高工程建设责任主体单位的环境意识，按照创文、扬尘治理等方面的要求，全面落实、不留死角。通过综合整治，加强监管部门对主体责任单位的约束和管理，进一步提高监管部门的行政能力。
2、加强建筑工程质量安全通病治理工作。认真分析总结工程检查过程中暴露出来的质量安全问题，积极开展专项治理工作，用一到两年的时间，逐步消灭产生问题的因素，杜绝一些普遍问题的产生，通过整体建筑质量安全水平的提高，树立管理部门的威信。
五、加大行政处罚的力度。
1、对检查中发现的一般性问题，及时要求相关单位进行整改。对违法违规的问题，坚决采取停工整改等行政处罚措施，并依法对项目单位、项目负责人，采取罚款、停止招投标、停止审批项目等手段，加大项目单位违法违规成本，要让企业充分认识到监管部门打击违法违规行为的信心和决心，要通过违法违规案件的严肃处理，逐步树立建设管理部门的权威。
2、充分发挥群众监督、社会监督、y论监督的作用，对查实的违法违规行为及时向社会公开曝光，达到教育警示的目的，防止类似违法违规问题的反复。
六、以新技术、新工艺、新材料的推广应用为抓手，推动建筑市场技术进步。
1、依托建设部“十项新技术”的推广应用，提升我市建设施工技术水平。从市场管理等方面，制定和落实有关的鼓励政策，引导企业主动采用新技术、新工艺、新材料。通过举办考察、观摩会议的形式，加强企业对此类新技术、新工艺、新材料的认知和了解，促进推广应用工作，发挥好监管部门“指挥棒”的作用。
2、积极鼓励企业质量创优。结合相关文件规定对优质工程实行优质优价，并将优质工程评选与企业的招投标挂钩，提高企业的创优积极性。积极开展建筑工程施工质量评价工作, 充分发挥“陈仓杯”、“鲁班奖 ……（未完，全文共3588字，当前仅显示1812字，请阅读下面提示信息。收藏《我市建筑市场发展实践思考》）