关于提升仓储科物资管理工作的评分标准

目录/提纲：……
一、长期积压物资的处理
二、近期产生的积压物资的处理
三、账外物资再利用处理
四、降低库存处理
五、废物变卖处理
六、ROP计划件的管理
七、通用且常用件的发放管理
……
关于提升仓储科物资管理工作的评分标准

一、长期积压物资的处理
1.对长期积压物资进行月度申报由仓储科保管员负责，由信息科组织相关部门和人员对所申报项目进行鉴定核实，确定为长期积压物资（大仓库2013年6月30日前上账物资），该申报项目可进入评分环节。
2.保管员可对此类物品能够提出再次使用建议，经现场专
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上账物资，并超过半年未发生业务项），该申报项目可进入评分环节。
2.确认为现场申报而长期未领物品，在现场无正当原因解释的情况下，对该物品的申报单位进行考核，并对申报人员处于一定现金奖励。
三、账外物资再利用处理
1.由仓储科保管员对账外物资进行申报，由信息科监督，对所申报项进行核实，核实无误后，对账外物资进行重新上账处理。
2.核实并重新上账的账外物资，视其评估价值的10%作为奖励，奖励保管员。（单项最高50元）
四、降低库存处理
1.每季度，保管员可对个人业务提出考核申请，由仓储科部门领导及信息科负责，对其所管物品项数及所管辖范围内的库房占用率等信息进行评估。
2.经核实，库房占用率及系统账上的项目数下降10%，处于相应保管员100元奖励；
3.库房占用率及系统账上的项目数下降20%，处于相应保管员300元奖励；
4.库房占用率及系统账上的项目数下降30%，处于相应保管员500元奖励。
五、废物变卖处理
1.对于大仓库报废物资变卖的过程中，本着提高变卖物资销售价值的原则，仓储科有权申请新增销售途径。
2.新增销售途径优于原有销售途径的情况，将销售差额的10%作为奖励，奖励予仓储科。
六、ROP计划件的管理
为完善系统内ROP件的种类，加 ……（未完，全文共1100字，当前仅显示699字，请阅读下面提示信息。收藏《关于提升仓储科物资管理工作的评分标准》）