目录/提纲:……
三是深化水价改革力度不够,我站一直亏损运行,加之维修经费少,致使管理难度大
一是加强舆论宣传,取得受益村和用水群众支持
二是深入调查研究,制定切实可行的方案计划
三是外出考察观摩,积极学习先进地区发展经验
四是多方筹措资金,努力解决架设智能化水表的资金问题
五是加强日常管理,切实转变管理模式
五是使用水费杠杆调动全社会节约用水的积极性,使节水的目标得到可靠保证
二是村社管理人员费用没办法支出,只能通过村社“一事一议”办法解决
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全县推广智能化水表的思路与措施
各位领导:
大家好!根据通知要求,下面我重点围绕如何筹措资金,架设智能化水表的思路与措施作以
发言,不妥之处,请批评指正。
自2002年启动
农村饮水安全建设至今,全县已建成20处集中供水工程,解决了10.11万农村居民和117所学校0.3万师生的饮水安全问题,集中供水人口受益比例达到了100%。经过多年运行管理,我县农村供水工程运行管理工作逐渐显现出以下突出矛盾:一是管理单位收费总表与用水户分表之间存在较大差额所造成的水费收缴矛盾;二是管道已架设多年,缺少维修资金,致使多地管
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好评与支持。
二是深入调查研究,制定切实可行的方案计划。通过继续深入村社,查阅资料、实地查勘、征询意见,对全县各受益村、社开展智能化水表安装架设的深入
调研,进一步摸清受益村、社安装架设智能化水表需改造检查井和新建井的情况,需要的管件材料及水表型号以及受益村、社用水户对智能化水表安装架设的支持力度,及时掌握每个受益村社的具体情况,特别是对黑河沿岸地下水位高的村社检查井防水处理建设,要有创新和突破,做好建设资金预算工作,科学研判,长远规划,争取在2月底前制定一套操作性和实效性较强的实施方案,为组织好项目的投资建设,提供强有力的保障。
三是外出考察观摩,积极学习先进地区发展经验。积极主动,不等不靠,到经验比较好的张家川等地方学习考察,学习人家先进的管理经验,继续推广好基本水费加计量水费的收费办法。尤其是要到水表供应厂家实地考察,多家比对,择优选购性能好价格低的智能水表,严格施工程序,严把工程质量关,避免因水表质量或技术问题造成不必要的技术麻烦和建设矛盾,甚至带来资金或人力的浪费。
四是多方筹措资金,努力解决架设智能化水表的资金问题。要不断转变思想理念,努力拓宽融资渠道,借助水务一体化过程,通过政府投资引导,管理单位抵押贷款,群众自筹等多渠道、方式,保证智能化水表改造项目建设的资金足额到位。
五是加强日常管理,切实转变管理模式。智能化水表安装架设以后,做好后期日常运行管理工作尤为重要。要积极联系厂家做好智能化水表和收费管理系统的日常维护与管理培训工作,提高管理人员智能化管理技术水平。对安装架设智能水表的检查井进行锁闭,由村、社管理人员和我站专业人员负责日常管理与维护,确保井内计量控制设施的安全与正常。加强管网和计量检查井的日常巡查力度,分片安排管理人员进行巡查,明确巡查责任,强化监督力度,确保巡查工作落实到位。要切实转变管理模式,变“先用水后交费”为“先交费后用水”,安排专人定时定点售水,确保管理服务工作到位。
智能水表的架设,能够有效的改善人民的生活质量,也能够不断的增强生活的品质,经济和社会效益显著。一是有效的节约了水资源,水资源浪费明显减少;二是有效化解因 ……(未完,全文共1821字,当前仅显示1158字,请阅读下面提示信息。
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