关于数字化城市管理建设情况的报告

目录/提纲：……
一、实施数字化城管的必要性和可行性
（一）数字化城市管理的必要性
1、数据采集的不完整，不利于管理的深化
2、发现问题和处理问题为单一主体，不利于问题的发现、解决和监督
3、职责的重叠与交叉，不利于管理流程的调整和建立量化的考核标准
（二）数字化城市管理的可行性
二、我县数字化城市管理建设主要工作内容
（一）基本情况
（二）主要做法
1、领导重视，全力以赴攻克难关
2、规划先行，着力完善系统建设
3、精益求精，仔细普查基础数据
4、着眼未来，高标准打造平台
三、我县数字化城市管理建设工作进展情况
四、存在问题
（一）数字化城管运行_还未健全
（二）数字化城管人员经费未纳入预算
（三）数字化城管宣传覆盖仍未到位
五、措施和建议
（一）建立健全数字城管运行机制
（二）强化数字化城管人员经费保障
（三）加大数字化城管平台宣传力度
……
关于数字化城市管理建设情况的报告

主席、各位副主席、各位委员：
我受县人民政府委托，向县政协常委会报告吉水县城市管理的工作情况，请予审议。
为加快我县数字化城市管理平台建设工作，逐步推进城市管理从单一城管执法向城市综合管理转型，进一步建立工作信息准确、发现问题及时、解决问题规范、绩效评价量化、工作状态有序的城市管理新机制，县委、县政府审时度势，投资1000余万元，开展了数字化城管建设工作。按照县政协办公室《关于开展数字化城市管理建设情况专题调研的通知》（吉水县政协办字﹝2016﹞13号）要求，现将我县数字化城市管理建设情况汇报如下：
一、实施数字化城管的必要性和可行性
（一）数字化城市管理的必要性
近几年，尽管吉水县在城市管理中积极摸索创新，比如通过办公自动化、电子政务等科技手段来提升城市管理水平，在城市管理方面已经得到了一定的效果。但从总体的效果和水平来看，还有待于进一步的改善。主要表现在：
1.数据采集的不完整，不利于管理的深化。城市管理中需要摸清“家底”的基础资料数字化总量偏低，现势性较差，无法形成定量的分析，对
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地理编码、部件、网格划分等数据）、网络、全部硬件、场地；将核心应用平台及相关环境建设完成，保证数字城管系统能够按计划上线运行。
第二步：建设的内容有15平方公里车载实景三维数据采集、扩展子系统建设。同时建设前端视频监控点以及视频监控平台。
通过以上分步建设，将本期建设内容全部建设完成，形成信息统一、互联互通的数字城管大平台。
第三步：依托数字城管平台，推动平安城市、规划执法、数字环卫等系统功能的建设与整合，实现大城管落地；支持未来城市在线监控包括不仅限于供水、供气、污水、噪音、大气等物联网应用建设，建立城市感知中心；支持建立地下管线三维数据普查与标绘，并与城市管理工作相结合，实现对给水、供热、天然气、污水、雨水等管线，以及电力、照明、通信、有线电视、公共监控视频、燃油、工业物料等管线的综合管理，使得信息化系统能够向智慧城市方向进行平滑演进。
二、我县数字化城市管理建设主要工作内容
（一）基本情况
为了更好的做好系统建设，县领导多次带领筹建组人员到南昌市、赣州市、泰和县、安福县等地学习、参观、考察，借鉴数字化城管的成功经验。召集相关职能部门召开协调会，共同研究数字化城市管理系统建设相关事宜，征求各单位意见，并结合征求到的意见与建议进行修订完善。针对数字化城管技术性强、系统复杂、涉及领域多，又是一项新工作等特点，为少走弯路，力求设计方案“全面、科学、合理”，我们在前期投入了较大的人力物力，先后五次赴南昌聘请专家论证，数次易稿,最终将数字化城管建设工程分为数字化城管网络电路通讯租赁与安装、数字城管设备采购与平台集成、指挥中心装饰工程三个标段进行挂网招标。其中数字化城管网络电路通讯租赁与安装中标单位为中国电信股份有限公司吉安分公司，中标金额594.5万元；数字城管设备采购与平台集成中标单位为立得空间信息技术股份有限公司，中标金额460.88万元；指挥中心装饰工程中标单位为江西省吉水县城建建筑有限公司，中标金额43.878万元。整个工程投入经费1100多万元。
（二）主要做法
1.领导重视，全力以赴攻克难关。县委、县政府把数字城管摆上重要议事日程，下大决心为民办实事，把数字城管工作作为落实科学发展观和构建和谐社会目标要求的科学手段，积极破解城市管理难题，确保了我县数字化城管系统平台建设顺利进行。同时，将数字化城管系统建设所需经费列入县财政预算，专项安排建设资金，落实经费保障。
2.规划先行，着力完善系统建设。我县数字化城管采取“总体规划、分步实施”的原则进行建设。整体项目建设分为二期。一期（本期）平台建设内容包括网络平台、软硬件环境、监督指挥中心大厅及机房、呼叫中心、视频监控系统，应用软件包括：数字化城管核心子系统、数字化城管扩展系统，如地下管网、执法通、工作通等内容；二期建设在一期平台的基础之上进行应用扩展，包括：数字化城管覆盖范围，视频监控密度，应用系统逐步向园林绿化、应急指挥、工地管理、城市规划、公共客运交通、道路交通安全、环境保护等城市综合管理内容方向扩展。
3.精益求精，仔细普查基础数据。为了避免标准不统一和归类不到位的现象，我们全面开展了区域范围内各类城市管理部件的普查、确权工作。以万米单元网格为城市管理基本单位，对县城建成区15平方公里区域内的城市部件、事件进行全面的调查、摸底、分析、汇总和核定，完成了市政公用设施类、道路交通设施类、市容环境类、园林绿化类等七大部件的确权工作。
4.着眼未来，高标准打造平台。我县数字化城管建设着眼于“大城管、高共享”的建设思路，以新一代信息网络基础设施为依托，融合3G、4G通信、空间信息等多项前沿技术，提高城市管理业务的信息化应用。以“一个指挥调度平台，一个监督评价体系，一个城市管理服务中心”为核心的“三个一”管理框架，在数字化城管核心应用平台基础之上，以“智慧城管”框架基于云计算技术打造先进城管综合信息系统，除了住建部规定的9大子系统外，结合我 ……（未完，全文共4172字，当前仅显示2108字，请阅读下面提示信息。收藏《关于数字化城市管理建设情况的报告》）