2018年公司党代会工作报告

目录/提纲：……
一、强化理论武装，把握正确方向
二、激发组织活力，筑强战斗堡垒
三、突出政治优势，汇聚强大力量
四、坚持挺纪在前，严明纪律规矩
五、创新宣教方式，打造思政平台
六、发挥群团优势，推动和谐发展
一、政治建设方面
二、思想建设方面
三、组织建设方面
四、作风建设方面
五、纪律建设方面
六、制度建设方面
七、廉洁建设方面
八、群团建设方面
九、稳定建设方面
……
2018年公司党代会工作报告
全面贯彻落实党的十九大精神
引领广大职工在“精品焦化”建设征途上奋发作为

同志们:
现在，我代表公司党委作工作报告。

第一部分2017年工作总结

2017年，在峰峰集团党委的坚强领导下，公司党委以十九大精神为指导，落实国企党建会议精神，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项，团结和引领广大职工群众坚定政治立场，攻坚克难，协力奋进，为企业安全、环保、经营、稳定汇聚了强大力量，助推企业向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的道路上奋力迈进。公司党委先后荣获冀中能源集团“七一”表彰先进党委、2017年度思想政治工作优秀单位、信访工作先进单位、治安综合治理先进单位等荣誉称号。
一、强化理论武装，把握正确方向
坚持中心组理论学习制度，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，努力“做到学思践悟”，从学习贯彻_总书记系列重要讲话、党的十九大精神中，从全国和全省国有企业党的建设工作会议精神中，从冀中能源、峰峰集团党委重要会议精神中，明方向、增信心，想办法、找出路，以创新理论指导企业转型发展、稳健运营。特别是在党的十九大召开后，公司党委坚持把学习宣贯十九大精神与企业转型发展、稳健运营紧密结合起来，组织了四期政工人员“精读精学
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略876字，正式会员可完整阅读）……　
治优势，汇聚强大力量
去产能是公司2017年的一件大事、要事。首先要指出的是，集团公司领导对我们去产能工作给予了极大关心和支持。集团公司董事长赵兵文、总经理赫孟合、副总经理陈宇，党委副书记、工会主席郭志武以及党委副书记陈文锋、张德祥先后到公司指导工作、慰问座谈，集团公司工会拨付专项帮扶资金，用于去产能期间职工帮扶和转岗培训，为我们稳定队伍、转型发展提供了坚强后盾。公司党委牢牢把握思想政治工作主动权，紧紧抓住关键切入点、职工关注热点，在一期去产能期间，组织部发出了《关于在去产能形势下突出发挥好党组织和党员先锋作用的通知》、纪委发出了《关于在去产能形势下进一步加强党员干部作风建设的通知》、经济保卫科发出了《一期焦炉封停期间严厉打击偷盗、故意破坏等行为的通告》、宣传部推出了《一期封停公告》《看干部就是要看担当》《青春永远不散场》等文件和宣传提纲，开展了2次全厂职工民意调查，及时做好职工思想工作，确保全局稳定有序。针对去产能工作给企业生产经营带来的影响，公司领导班子发挥思想引领、决策引领、行动引领的重要作用，及时调整工作部署，谋划企业转型发展思路，确立了打造“精品焦化企业”的奋斗目标，并在全体干部职工中组织开展了“凝心聚力打造精品焦化企业”大讨论活动，征集合理化建议317条，进一步提高职工参与决策意识，凝聚企业发展合力，激发职工干事热情，为企业实现转型发展、破局前进积蓄了新动能。
四、坚持挺纪在前，严明纪律规矩
强化党内法规学习，在全体党员干部中开展了“六大纪律学考用”活动，重点对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等党纪条规进行了再学习和测试，提高了思想认识，真正让“六大纪律”成为广大党员干部的底线自觉。深入开展“全面透视和体检”专项行动，分层次“双面查摆问题”，对查摆出的问题严格执行销号制度，形成成果材料，为企业营造了风清气正的发展环境。坚持抓细抓常抓早，举办“纪律规矩培训班”2期，参训人员10人，进一步增强干部责任担当意识和纪律规矩意识。强力推进“不作为、乱作为、慢作为”、设立“小金库”和“三个违规”等问题专项清理工作，进一步严明作为纪律，营造出令行禁止、狠抓落实的工作氛围。加强群众监督，广泛开展“群众满意度测评”，通过问卷调查和职工座谈，对基层单位领导干部深入基层、劳动纪律执行、问题处理、服务职工等情况进行了测评，总体满意度有了明显提升，达到了92.12%。组织开展了“12•9”反腐倡廉教育日系列活动，对公司“三管”人员进行了集体廉洁约谈，提高了“三管”人员的拒腐防变意识。大力开展效能监察，实施了“借鉴蚁群效应提升入厂精煤卸车效能”项目，全年主动监察6次，解决问题12项，完善管理制度7项，进一步提升了煤场卸车效能，并获得了2017年度冀中能源集团、峰峰集团两级效能监察优秀成果奖。
五、创新宣教方式，打造思政平台
坚持“互联网＋”理念，建立了公司党委引领、新传媒工作室主导、“中央厨房”式采编、“三微一平台”发布、基层职工微信群转发的宣教工作矩阵，全年推送图文消息137条，原创微视频作品26部，阅读量同比增加37%，有效提升了党建工作传播力。加强企业文化建设，大力宣贯“5S”和“TPM”管理理念，深化“双增双降”和精细化管理，建立了“六部门协作、全员性参与、党政工考核”的运行模式和活动格局，进一步汇聚提质增效新合力。持续打造“善行焦化”文化品牌，深入挖掘、评选、宣传各类善行善举73件，辑印故事集2册，史磊、张川川当选峰峰集团季度“峰煤好人”，青岛冀峰惠祥团队入选四季度“峰煤好人”、“感动矿山”年度人物（集体），公司获评“全国煤炭工业文明单位”。
六、发挥群团优势，推动和谐发展
以班组建设为重点，抓实开展“争先杯”劳动竞赛，累计选树优胜班组39个，明星员工354人，其中9个班组、112名职工荣获峰峰集团“优秀班组”和“明星员工”称号。认真做好困难职工帮扶工作，全年发放救助金6万元，帮扶困难户33户，实现了帮扶工作全覆盖、常态化。继续推进职工创新创效活动，收集整理创新项目80项，其中获国家实用新型专利6项，节约创效43万元，发放奖励资金4.8万元。广泛开展形式多样的文体娱乐活动，并在集团公司系列文体活动中收获历年最好成绩，集中展示了峰煤焦化职工在困难当中不畏艰难、敢于胜利、走向胜利的良好精神风貌。创新群众工作机制，搭建青年成才平台，团委成立了峰煤焦化公司青年联合会，进一步团结凝聚青年力量，引导青年立足岗位、积极奉献。群团组织发挥群众组织优势，统筹开展群监员、青安岗活动，建立职工 ……（未完，全文共9003字，当前仅显示2458字，请阅读下面提示信息。收藏《2018年公司党代会工作报告》）