煤矿5月份工作总结及6月份工作计划

目录/提纲：……
一、5月份各项经济技术指标完成情况
1、产量95028吨,外销精煤37456吨
二、各项工作开展情况
（一）安全生产
（二）经营管理
（三）党群工作
三、6月份工作安排
2、科学组织生产，完成9.5万吨原煤产量
4、做好雨季三防工作，确保平安度汛
……
**煤矿2018年5月份工作总结及6月份工作计划

2018年5月，**煤矿认真做好安全生产和经营管理等各项工作，取得了较好的成绩，现总结如下。
一、5月份各项经济技术指标完成情况
1.产量95028吨,外销精煤37456吨。
2.利润-351.62万元，计划-368.06万元，较计划减亏16.44万元。
3.完全成本实际305.11元/吨，计划364.38元/吨，较计划节约59.27元/吨。
二、各项工作开展情况
（一）安全生产
我矿认真贯彻落实上级近期安全工作重要文件和会议精神，把安全红线意识贯彻到职工心中，持续推行岗位作业流程和安全确认。深刻汲取新义矿5.22事故教训，扎实开展双基工作，认真做好一通三防、采掘接替和机电设备管理，做好雨季三季工作，做好隐患排查和治理整改，开展应急演练
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略565字，正式会员可完整阅读）……　
5月份生产科共下井督导128次，现场发现问题立即整改。通过巷道、工作面挂线管理、物料统一上架挂牌管理等有效措施，极大提高了我矿采掘区队工程质量、文明生产。积极向兄弟单位学习锚网索支护工艺，完善我矿锚网、索工艺流程，应用到我矿锚网、索支护巷道内。
实施分装分运降硫提质。因14060综采工作面煤质硫分较高，实行了限产。对13012工作面硫分低的原煤适当提升产量和14060原煤进行配洗使硫分降到1.7%左右，满足了用户的需求。针对14060工作面出现夹矸问题，实行分装分运，每天该工作面约300吨煤矸用矿车从副井排出。13012工作面部分地段出现老塘窜矸等灰分大影响煤质的问题，在该工作面二部老塘全部加装挡矸链条。通过各种措施，把原煤灰分由原来的48.22%降低到42.82%，灰分降低了4.88%，发热量达到4130大卡。
为加强煤质_，我矿坚持从源头抓起，全程_，从工作面设计、采煤工艺、运输环节、洗煤加工、入仓装车环节层层把关，加强煤矸分装分运管理，保证煤质稳定。煤质化验员动态坚持对生产精煤、毛煤进行采样、化验，化验的结果直接上传洗煤厂，严格控制精煤灰分，保证达到用户满意。洗煤厂积极组织检修，对二段斜管浓缩机、精煤筛筛前溜槽及333煤泥桶进行更换，为洗煤厂提升处理能力创造了条件。为提高洗煤厂设备效率，减少空运转带来的消耗，我矿洗煤厂实行“二九一六”工作制，通过《班组长巡查制度》《对讲机使用制度》等管理制度的制定执行，将开机带煤时间由原来的40-60分钟，缩短到了10-15分钟，设备无计划停车次数降低，大大减少了设备空运转带来的消耗，提高设备有效运行时间，为精煤产出赢得宝贵时间。

（二）经营管理
按照**公司管理提升工作的进度要求，5月18日我矿召开了管理提升工作推进会，对管理项目提升工作进行了再安排、再强调，对各项目提出了工作要求和布置。持续开展契约化管理，两次召开作业成本法培训会，区队长、班组长、办事员、材料员以及机关管理以上人员参加了培训，制订下发了《**煤矿作业成本法实施方案》，明确职责及考核细细则，按月考核奖罚兑现，为6月全面推行作业成本法奠定基础。
积极做好环保工作。5月30日由公司战略规化部刘文军处长协同专家，对我矿矿井水提升改造及BOT管理运行进行了技术论证，最终确定由洛阳宇洁环保公司、洛阳绿环环保公司的技术方案与我矿现有的水处理设施相匹配，建议作为招标时的供选方案。
切实做好人力资源系统的管理和维护，扎实做好人力资源管理和社保等各项工作。积极开展“人人节约一百元 我为扭亏为盈做贡献”活动，大力弘扬节约一度电、一张纸、一滴水的艰苦创业精神。积极开展修旧利废管理工作，利用报废工字钢、U钢加工成轨道枕、连板和锚索盘等，5月完成修旧利废66.8万元。
主动出击，完成销售任务，为生产打下基础。5月份我矿销售原煤133096吨，外销精煤37456吨，煤泥28534吨，筛上物6268吨，筛下物79 ……（未完，全文共3141字，当前仅显示1586字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿5月份工作总结及6月份工作计划》）