谈如何加强问题线索的集中规范管理办法

目录/提纲：……
一要“集中”，二要“规范”
一是将同一性质的问题，分门别类集中管理
二是问题线索管理人员的“集中”
一是要按照《监督执纪工作规则》，梳理细化问题线索处置流程
二是要加强督办
……
如何加强问题线索的集中规范管理

这是我正式加入纪检监察干部队伍，开展案件监督管理工作的第五个月。期间，我不停的反问自己，到底有没有理清案件监督管理部门的工作思路。后来，我通过学习《中国共产党监督执纪工作规则》和《监察法》，在心中明确了工作思路和方向。现在，我想结合自身在基层的工作经验谈一谈，该如何加强问题线索的管理。
如何加强问题线索的管理？其实在新《监督执纪工作规则》第四章的“线索处置”一开头就明确了工作的方向，即“纪检监察机关应当加强对问题线索的集中管理、分类处置、定期清理。”而案件监督管理室对于问题线索的管理，主要体现在“集中管理”。但“集中管理”并不是杂乱无章的，而是要依规依纪、规范有序地处理。
如何做到规范有序的“集中管理”？今天，随着反分裂、反腐败斗争的持续深
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集中引向案管室管理的“大海”，形成制约，避免问题线索漏管、脱管。另外，案管室的干部还应当充分用好办公软件，如e*cel。利用e*cel表格中的函数设定，较快的提取数据信息，让问题线索处置进度、处置结果一目了然，更有利于案件管理工作的开展。
二是问题线索管理人员的“集中”。目前，很多纪检监察机关的一些部室，把问题线索的相关数据等靠案管室来汇总分析，对本部门处置的问题线索不掌握、不了解，“依赖心理”尤为突出。新《监督执纪工作规则》明确规定，“承办部门应当指定专人负责管理问题线索，逐件编号登记、建立管理台账”“承办部门应当做好线索处置归档工作，归档材料齐全完整”。因此，问题线索的管理并不是案管部门的“一家之事”。从现实意义来看，纪检监察机关处置问题线索的最终目的，是为了实现政治效果、纪法效果、社会效果的统一，起到“查处一案、警示一片、治理一方”的效果。问题线索规范处置完毕后，最终还是要应运用于廉政把关、开展警示教育、推动单位或部门全面从严治党，这需要案管室与党风政风室、宣传部等部室的密切配合。如果，仅仅只有案管室对问题线索进行了登记、建立台账，那么后期案管室该向谁核对？有什么样的警示效果？最终成了案管室“一家说了算”，导致数据可靠性得不到保证，达不到相互协调、相互制约的效果。因此，我个人认为，首先，每个部室应当固定安排两名线索管理人员，做到能够熟悉本部室收到、处置的问题线索。管理人员离岗，除遵守b_m规定以外，还必须做好交接工作。其次，由案管室统一对各部室线索管理人员的信息进行汇总，建立线索管理人员档案库，动态更新。最后，要适时组织召开问题线索梳理核对专题会议，召集各部室线索管理人员，对一段时期的问题线索进行梳理核对，相互通报问题线索处置情况，并汇总分析，形成专题报告，及时报主要领导参阅。
其次，在规范管理方面。
一是要按照《监督执纪工作规则》，梳理细化问题线索处置流程。首先，流程的梳理，不仅仅是梳理案管室受理的线索处置流程，还包括其他部室对问题线索的处置流程的梳理。如信访室收到的信访举报后，移交案管室分流处置过程中的流程梳理把控；审查调查室在审查调查过程中发现的问题线索向案管室备案或移交案管室分流处置过程中，对备案或移交流程的梳理把控等等。其次，对于问题线索处置，我认为还要建立小范围的问题线索合议研判分析会议。如建立案管室问题线索处置分析会议、各部室问题线索管理人员问题线索梳理核对专题会议、承办部门问题线索处置专题会议等等，“集体会商”议定线索办理及处置。
二是要加强督办。在实际工作过程中，很多纪检监察机关的案管室存在“忙于线索的分办、疏于线索的督办”的情况，未能做到全程跟踪、定期督办，职能作用发挥不好。这种情况下，首先，要及时统计通报问题线索处置工作情况，开展绩效监督，到期及时提醒，定期汇总分析，呈报领导参阅。其次，利用问题 ……（未完，全文共2409字，当前仅显示1532字，请阅读下面提示信息。收藏《谈如何加强问题线索的集中规范管理办法》）