跨国管理的“为”与“不为”

文化：要知己知彼
　　想走国际化道路的企业一定要熟悉外国的文化，这个看似不言而喻的道理，做起来可没那么简单。有几个走出去的企业真的能说清楚该怎么跟英国人做生意、怎么跟美国人做生意、怎么跟日本人做生意？我们平时总说“_管理文化”，但实际上，英国、美国、西班牙、意大利……管理模式各有各的特点，绝对不能一言以蔽之。
　　身为欧洲人的刘易斯，洞悉不同国家间管理风格上或细微、或显著的差异。例如：众所周知，日本的管理方式是集体主义和等级森严的，其实法国和德国公司的内部架构与日本很像，也具有很鲜明的从上到下的等级制度，但是没有那么强的集体主义，尤其是法国的领导可能更倾向
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略450字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1986字，当前仅显示1262字，请阅读下面提示信息。收藏《跨国管理的“为”与“不为”》）