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浅谈干部考察中的“远观”与“近看”

发表时间:2020/8/17 8:47:10
目录/提纲:……
一、做好考察准备工作,增强干部考察的规范性
一是强化责任意识,提升考察主体鉴别能力
二是科学制订干部考察方案
三是丰富干部考察内容
二、扩大民主,增强干部考察的透明度
一是坚持干部考察预告制度
二是坚持民主测评制度
三是坚持干部考察会审制度
三、突出考察重点,提高干部考察工作准确性
一是突出重点谈话人员范围
二是坚持推行延伸考察谈话
三是通过查阅被考察对象的人事档案、审计报告等方式进行干部考察
四是准确撰写干部考察材料
一是德薄而位尊,二是智小而谋大,三是力小而任重
……
浅谈干部考察中的“远观”与“近看”

考察识别干部,是干部选任工作的生命线。考察干部不仅要在口头推荐、民主测评等环节做好“远观”,更要在深入考察环节做好“近看”,确保考察得精准,做到人岗相配、人岗相宜,从而提高干部考察考察公信度,实现干部成长、事业发展。
一、做好考察准备工作,增强干部考察的规范性
提前制订干部考察工作手册,明确考察主体责任,详细规定干部考察程序、考察内容及工作纪律要求。一是强化责任意识,提升考察主体鉴别能力。强化考察小组力量合理搭配。考虑到每个考察干部的工作经历、经验及专业特长,合理配备
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干部,就需要考察组把握好“民评”这个关键点,做到“ 三坚持、两开通”,增强干部考察的透明度。一是坚持干部考察预告制度。进行干部考察前, 通过公示栏、办公信息平台、网络等形式, 对拟提拔担干部人选在一定范围内进行公示。二是坚持民主测评制度。合理确定参加民主测评的人员范围,做到“让知情者参与,让参与者知情”,在民主测评过程中,让参加测评人员座位比较宽松,能够独立完成测评,保障大家都能把自己真实的意见反映出来,真正达到民主评议的效果,保证测评的质量关。三是坚持干部考察会审制度。考察过程中,征求校纪检、审计、计生、保卫等主管部门对被考察对象的意见,运用各职能部门的专项考评结果,有效堵住干部“带病提名”通道,防止考察失真、失实。四是开通干部选拔任用工作专线举报电话和网上专用举报信箱,广泛征求和听取各方面意见以及职工群众对选拔任用干部的举报和诉求。
三、突出考察重点,提高干部考察工作准确性
一是突出重点谈话人员范围。针对部分谈话对象“不愿谈、不敢谈、不畅谈”的现象,考察组在考察过程中重点听取“三方意见”,即:与单位主要负责人及分管领导谈话,全面了解被考察对象工作能力、创新能力等方面情况;与所在部门全体工作人员谈话,听取考察对象“身边人”的意见,有针对性地了解干部特质,分析干部人选的工作实绩及个人发挥作用的真实情况;与纪检、监察、审计等部门主要负责人谈话,听取意见,深入了解考察对象廉洁自律情况,避免干部“带病提拔”。二是坚持推行延伸考察谈话。对在现部门工作不足两年的被考察对象,在听取现部门干部群众意见的同时,坚持“回头看”,追溯到其原任部门进行考察,准确掌握被考察干部情况。三是通过查阅被考察对象的人事档案、审计报告等方式进行干部考察。对考察人选基本信息进行核实。组织考察人选本人填写个人有关事项报告,了解被考察人是否属于裸官。查阅考察人选的离任审计报告等材料,了解考察对象分析解决实际问题和取得的工作成绩,工作存在的不足。四是准确撰写干部考察材料。高度重视干部考察材料的撰写,要求考察组成员负责制,考察材料必须写实,突出个性特点,避免千人一面,全面真实反映干部 ……(未完,全文共1803字,当前仅显示1146字,请阅读下面提示信息。收藏《浅谈干部考察中的“远观”与“近看”》