提起薪酬管理,很多人会说,薪酬需要管理,可怎样进行薪酬管理呢?我们知道,薪酬本质是通过自身的劳动,为企业实现价值而获得的报酬。影响薪酬的因素有两个,一个是经理人对企业的重要程度,也就是自身所拥有技能的不可替代性;另外一个因素就是个人品牌。所谓薪酬管理,就是通过对影响经理人获得薪酬的因素进行有效的管理,进而不断的提高自己的薪酬的过程。
常常看见一些很有能力的人,却默默无闻的在企业里面拿着很低的薪水,其价值无法被企业所挖掘、认识;另外,还有一些很有知名度的经理,被企业所聘任,但是过不了多长时间就会离开了企业。为什么会这样呢?是因为没有进行有效的薪酬管理。要实现对薪酬良好
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