公司2020年安全工作意见

目录/提纲：……
一、指导思想
二、总体思路
三、工作目标
1、考核目标：不突破**公司下达的安全控制指标
四、组织领导
五、保障措施
（一）坚持行为引领，拓展企业文化内涵
（二）完善“两个机制”，落实安全主体责任
1、完善管理制度，落实安全主体责任
二是明确群监网员、安全办公室人员职责，严格按文件要求进行巡视检查
一是实行全员安全结构工资占月度工资总额的20%进行考核
三是修订完善轻伤及经济责任事故的考核办法
二是推行安全责任到人的挂包管理
三是实施不定时的安全检查
一是严格执行**公司《关于实行安全隐患和“三违”分级管理的通知》
二是严格执行隐患“闭环”管理，实施隐患排查治理动态跟踪、闭环管理
三是执行重大隐患治理、事故处理挂牌督办制度
三是鼓励开展违章罚款限期返还考核工作，不断调动违章人员按章操作的主观能动性
3、坚持理论培训和技能实训并重，提升安全、法治、操作、自保互保意识
二是及时更新安全宣传牌板，增强视觉冲击，积极营造浓厚的安全氛围
（三）强化“四大保障体系”，提升安全保障能力
1、强化组织管理保障体系（1）完善安全监管体系
三是继续开展好突击查岗、不定期查岗等活动
一是发挥好人力资源培训管理职能，管理、指导、督促、考核各部门职工培训工作
二是配合工会开展好各类职工技能竞赛，各类员工持证培训及日常培训工作
四是积极开展岗位练兵、转岗培训、……
**公司2020年安全工作意见

各部门：
2020年，是**公司巩固提升安全行为、完善安全监管体系、稳定安全形势及提升企业社会形象的关键年。围绕全年安全目标任务，为筑牢安全防线，保障职工生命和企业财产安全，促进公司安全持续稳定健康发展，公司围绕全年安全目标任务，对2020年度安全工作提出如下意见，请认真组织学习，严格遵照执行。
一、指导思想
认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，牢固树立红线意识和底线思维，以“事故可防可控、必防必控，平安健康零伤亡”核心安全理念为引领，持续深化安全文化建设；以安全生产责任制考核、班组建设、视频监管、科技创新和管理创新为着力点，积极探索安全生产长效机制；正确处理好安全、生产、效益的关系，全面落实企业主体责任，保障安全投入，促进安全生产持续健康发展。
二、总体思路
按照继续“围绕一条主线、完善‘01234N’体系”总体思路，系统有序推进安全工作，全面实现年度安全奋斗目标。
“围绕一条主线”：即围绕“安全行为巩固提升年”活动主线，在2018 年示范推进、2019 年全面推行的基础上，使安全
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略748字，正式会员可完整阅读）……　
特色安全文化建设，完善公司安全制度文化，执行好不安全行为中止，将“生产零事故、职工零伤害”工作要求真正落实到现场；提升部门班组安全会议质量，扎实开展全员危险源辨识，对全岗位、全工艺、全设备、全过程、全方位进行危险源辨识，进一步识别危险源及风险点等，使危险源、风险点得到有效遏制。
（二）完善“两个机制”，落实安全主体责任
1.完善管理制度，落实安全主体责任。
（1）强化安全责任主体。认真贯彻上级部门关于落实企业安全生产主体责任的要求，修订完善安全生产主体责任制、岗位及日常安全检查清单，同时，公司将与部门签订安全目标责任书，将责任落实到每个部门、每一个人、每一个岗位。
（2）严格事故责任追究。凡出现生产安全事故，严格按照《**公司生产安全事故认定管理办法（暂行）》进行认定和分类追责；凡出现重大安全隐患、安全事故均实行“一票否决”制，取消一切评先资格，同时倒追公司业务部门的业务保安责任。
（3）严格安全问责制度。公司发生安全事故，根据**公司或公司处理结果，严格按照公司全年《安全目标责任书》执行考核。
（4 ）严格管理人员履职。一是严格请销假制度，公司主要领导离开广安地区必须向**公司主要领导请假；各部门负责人离开广安地区必须向公司主要领导和分管领导请假。二是明确群监网员、安全办公室人员职责，严格按文件要求进行巡视检查。三是根据各部门签订的安全目标责任状，对中层管理人员进行年度考评，并将考评结果纳入评优、评先依据。
（5）强化安全目标激励。一是实行全员安全结构工资占月度工资总额的 20%进行考核。当月内出现一次轻伤及以上事故、或3000元及以上责任事故的部门扣减安全结构工资 50%，责任者另行追查处理。二是“ 突出六大重点 ”管理：即民爆物品流程管理、危化品流程管理、仓库标准化管理、涉爆人员从业管理、特种设备管理、特种作业人员操作管理。三是修订完善轻伤及经济责任事故的考核办法。四是推行安全隐患、严重“三违”挂钩考核力度，当月部门发生“三违”或重大安全隐患的，扣发安全结构工资20%，责任者另行追查处理。全年未发生事故或重大隐患的部门，安全结构工资全数发放。公司年终实现安全目标，给予安全办公室相关人员适当奖励。
2.建立完善自主管理机制，严格_安全风险
（1）严格安全监督检查。一是继续完善安全检查联动机制， 构建“权责清晰、精干高效、_到位”的安全_体系。二是推行安全责任到人的挂包管理。三是实施不定时的安全检查。
（2）实行安全条块管理。公司将按专业线以及综合监管分条块进行安全管理，实行责任连带办法，充分发挥各专业线人员业务保安的保障作用。
（3）严格隐患排查治理。一是严格执行**公司《关于实行安全隐患和“三违”分级管理的通知》。二是严格执行隐患“闭环”管理，实施隐患排查治理动态跟踪、闭环管理。三是执行重大隐患治理、事故处理挂牌督办制度。四是公司安全日常（或集中性专项）检查，都必须出具隐患整改责任书，并形成闭环管理。
（4）推行全员危险源辨识。在规范安全行为的基础上，结合年度安全生产风险_点及专项辨识成果，强化对公司生产经营活动过程中潜在危险源的辨识和评估，并及时采取措施控制或加以消除，严控安全风险。
（5）严格“三违”帮教管理。一是坚持“重奖重罚”“四不放过”和“连带责任”的原则追查处理违章行为，加大同类型、典型及屡教不改违章人员的处罚力度。二是执行好现有“三违”帮教形式，采取处罚与教育相结合的方式，突出针对性和实效性。三是鼓励开展违章罚款限期返还考核工作，不断调动违章人员按章操作的主观能动性。
（6）加强零星工程过程监管。零星工程施工必须制定专项安全技术措施并贯彻学习到位，安排业务熟练、安全责任心强的管理人员现场监督，确保现场严格按规定程序施工。
3.坚持理论培训和技能实训并重，提升安全、法治、操作、自保互保意识。积极开展岗位练兵、转岗培训、 ……（未完，全文共4157字，当前仅显示2099字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2020年安全工作意见》）