2020年县建筑市场管理办公室工作总结

目录/提纲：……
一、2020年工作目标
二、2020年工作完成情况
4、完成了局交办的其他工作
三、工作中存在的问题
2、专业的管理、执法人员严重不足，执法水平有待提高
四、下一步工作
1、向局申请对现有人员进行培训，提高管理、服务水平
2、恳请局给增加专业执法人员2-3名
3、以信用管理为手段创新建筑市场监管方式
4、严惩重罚各类违法行为
……
2020年县建筑市场管理办公室工作总结

2020年建管办紧紧围绕全局中心工作，以提高工程质量加强安全生产为核心、以规范市场主体行为、完善质量安全保证体系为主线，完善制度，加强队伍建设，规范执法行为，强化过程监管，确保全县建筑市场平稳健康发展，现将工作总结如下：
一、2020年工作目标
全面落实工程质量、安全责任，加强工程质量、安全巡查，规范各方主体行为，构建工程质量、安全事故防范
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略311字，正式会员可完整阅读）……　
单位22家，依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《注册建造师管理规定》、《**省项目经理质量行为违规记分内容和标准》等法律法规的规定，对医疗功能园区、富强花园三期、金圣元时代广场一期等22个建设项目的项目经理做出记分处理；对**民族广场一期、**二期B区、学府新城小区南区等13个建设项目的施工单位做出记分处理，下达了预储金或劳务费催缴函34份。
4、完成了局交办的其他工作。
三、工作中存在的问题
1、在长效管理上难，建筑市场有点多、线长、面广这个特点，现有人员三名要全面监管起来相当困难。
2、专业的管理、执法人员严重不足，执法水平有待提高。
四、下一步工作
针对以上存在问题，下一步在这几个方面下功夫：
1、向局申请对现有人员进行培训，提高管理、服务水平。
2、恳请局给增加专业执法人员2-3名。
3、以信用管理为手段创新建筑市场监管方式。通过加大市场与现场行为信用评价深度和频次，强化对市场主体日常行为的动态监管。一是对建设单位项目负责人、施工企业项目经理、监理单位总监等人员考勤记录和履职尽责情况进行评价，切实解决出借执业资格、挂靠和挂名不到岗、到岗不履职尽责的“顽疾”。二是通过农民工工资预储金和劳务用工实名制的有机结合，继续把工程款和工资支付情况纳入信用评价内容，加大对拖欠农民工工资或工程款的企业和单位的处理力度，尤其是对在重点地区或敏感时期内因拖欠农民工工资引发_性上访或造成恶劣社会影响的企业和单位进行严肃处理，并记入黑名单，停止招投标资格，进行重点监管，直至清出我县建筑市场。
4、严惩 ……（未完，全文共1375字，当前仅显示874字，请阅读下面提示信息。收藏《2020年县建筑市场管理办公室工作总结》）