公司2020年纪检监察工作总结及下年初步构想

目录/提纲：……
一、总体开展情况
二、具体措施
一、明确“着眼点”，把准监督方向
二、紧盯“关键点”，深化监督内容
三、完善“支撑点”，建立监督体系
四、用好“问责点”，确保监督成效
三、监督效果
四、存在问题
2、“嵌入式”监督工作的针对性和有效性有待进一步增强
3、“嵌入式”监督工作开展的创新意识有待提高
五、下年初步构想
1、明确岗位职责
2、梳理廉政风险点
3、坚持动态监管
4、强化责任追究
……
****公司2020年纪检监察工作总结及下年初步构想

2020年，****实业公司纪委在集团公司纪委的领导下，认真贯彻《关于探索开展“嵌入式”监督的实施办法（试行）》要求，深入推进“嵌入式”项目监督工作开展，结合工作实际，拓宽监督渠道，丰富监督形式，形成了“权力制约、过程监督、制度规范”的监督体系，为公司经营管理营造廉洁氛围。现将情况总结如下：
一、总体开展情况
今年来，****纪委将水池塘发包、大宗物资采购列为“嵌入式”监督试点项目，坚持全程监督和“机动式”监督相结合，突出“预防在前、防范在先”，以廉洁风险的查找、防范为主线，以权力的制约、监督为核心，以问题整改、制度完善为重点，切实将监督与教育融为一体，进一步实现监督效能最大化。
池塘发包总体情况：2020年****实业公司共对外发包池塘面积45450亩，其中1年承包期池塘面积（
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”制度、监察事项预报备制度等，通过梳理归纳的池塘发包、物资采购过程中的可能存在的廉政风险点，综合运用财务监督、群众监督、常态化警示教育、提醒谈话、下发“嵌入式”监督检查建议书等方式，聚焦监督职能，找准监督准星，有效形成监督闭环。
一、明确“着眼点”，把准监督方向。
通过强化与责任单位、责任部门沟通协作，建立双向联系机制，将池塘发包、物资采购相关工作任务推进、工作作风作为监督重点，分析梳理水池塘发包过程、塑膜采购过程等方面可能存在的廉政风险环节和廉政风险点，强化过程_，先后参加池塘发包相关会议17次，参与池塘发包方案研讨、竞标人员资格审核、制定池塘竞标会方案、现场监督池塘竞标过程等，通过查看合同管理台账，督促责任单位完成25个标段合同签订。积极开展廉政谈话、警示教育、专题学习，及时提醒打招呼，规避廉政风险点。今年来，梳理廉政风险点12条，开展警示教育3次。
二、紧盯“关键点”，深化监督内容。
通过不定期参与专题会议、座谈交流等，深入了解池塘发包费用收取、物资采购工作进展情况，深入资源管理中心参与调研座谈8 次。聚焦池塘发包过程的关键环节、重点岗位，开展问卷调查活动，全方位、立体化收集信息，了解相关人员廉洁情况，共走访养殖户40余人次，发放调查问卷40余份，收集建议意见6条。对重点环节进行全程监督，特别是对池塘招投标、**物资资金拨付等易发多发问题的环节进行重点监督，先后2次通过查看大宗采购合同内容，督查职能部门是否严格执行合同款项支付约定。
三、完善“支撑点”，建立监督体系。
四、用好“问责点”，确保监督成效。
对照嵌入式监督项目工作计划，聚焦池塘发包、物资采购工作推进工作中不作为、慢作为等问题，有效运用监督执纪“四种形态”，进一步推动责任单位及人员履职尽责。通过多次深入调研，针对监督过程中发现的已签订合同未足额收取承包费用等问题，对其进行工作提醒，并下发监督检查建议书，规避廉政风险点，确保池塘发包、物资采购工作的每个环节、整个流程都在监督下运行，进一步确保监督成效。今年来，对工作未按期完成、执行不力等问题，开展提醒谈话12人次，下发整改通知单2份。
三、监督效果
****实业公司纪委坚持嵌入池塘发包、塑膜采购过程中的薄弱环节，有针对性地规避人、财、物等方面的廉政风险点，为池塘发包、塑膜采购等工作提供坚强的纪律保障。
突出靠前精准，提升监督工作实效。通过坚持嵌入监督池塘发包、塑膜采购过程中的“薄弱点”、“风险点”和“关键点”多点发力，督促责任单位、部门及人员种好“责任田”，把好“责任关”，充分审视大额资金、物资采购、招投标会议、废旧塑布处理等重点领域和关键环节的纪律、廉政风险点，通过再归类、再控制，前移关口、主动作为，将监督“嵌入”具体业务工作中，对权力运行实施精准化、近距离、全过程监督，把嵌入式监督实实在在地做到位。
强化双向联动，释放监督叠加效应。有效协同各单位、职能部门审议协商，立足监督的再监督，把工作重心落实在强化职能部门行业监管责任上来，督促职能部门及相关单位履行职责，通过监管责任的到位，压实职能部门和相关单位的主 ……（未完，全文共3316字，当前仅显示1675字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2020年纪检监察工作总结及下年初步构想》）