新洋务战略打造世界级企业的新思维

中国企业所面临的跨国公司“镇山之宝”优势的挑战，可以作一个形象表述———“三块板”：即核心技术“天花板”、对全球性销售网络的掌控“地板”和跨国公司的反倾销中间的“隔板”。“新洋务”思维提供了一种解决方案，但更大的挑战来自———如何整合全球人才资源？
　　全球产业的格局与发展大势
　　**年《财富》杂志的排名中，排在每个行业的前名的企业共有名有的行业进入财富强的不足名，他们中的绝大部分来自美国、日本、法国、德国和英国，占总数的，其中美国企业更是占据了半壁江山。这样的世界经济格局，可以概括为“一超多强”。
　　这些企业一般代表了其民族企业管理的最高水平，并能够在世界范围内进行资源争夺与配置，进而成为世界经济乃至政治版图重塑的中坚力量。笔者将这种代表一个国家顶尖民族企业_的独特优势称为“镇山之宝”。
　　在这新一轮的版图重塑之中，锁定乾坤的因素将是跨国公司在全球有效整合资源的能力，特别是整合高级人才资源的能力。
　　美联储主席格林斯潘曾指出：美国的教育制度是国家经济
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