供应链管理战略——企业成功的核心因素

供应链对于企业来说已经变得越来越重要。然而，许多企业管理者仍不能确定到底哪些经营战略、业务能力和投资能够为企业创造更多的价值。对于企业来说，随着全球化竞争越来越集中于企业效益的提高、成本的降低和差异化的供应链，企业必须立即采取有效的应对措施。一家典型企业的供应链成本能够占其全部收入的，占其资产的，这使得供应链管理成为一种降低成本的重要手段。
　　由于供应链的复杂性——它包含许多共有的功能，包括产品设计、采购、制造、分销、售后服务，以及顾客多样化及全球化的销售渠道因此，创建一种系统来集成这些功能，然后通过各种途径和渠道进行合理的供应链投资，将会是一个严峻挑战。
　　为了评价企业供应链执行情况与其市场资本总额增长之间的关系。咨询公司、商业学院和斯坦福大学组成了一个调查研究组。**年月，通过对超过名经
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