总经理讲话稿

总经理讲话稿

王(**)总、张（**）总以及各位同仁:
昨天一个晚上我都没睡好，比较激动。今天是2017年1月19日，也是我人生当中重要的日子。我的职业生涯从今天开始翻开了新的一页。借此机会，我想向集团领导、向营钢的各位同事以及广大员工同志们表达一下我内心的真实感想。
首先，我要感谢杜老板，感谢两家股东的领导，是他们以博大的胸怀接纳了我，而且是在营钢扭亏的关键时期，也是在重组的关键时期，对我委以重任。我觉得这个使命是非常崇高的。接下来，我还要感谢我们营钢的管理团队，其实一个月之前我来过一次，也同我们这个团队做过短暂的交流，应该说对于那次交流，我的感觉是比较好的，我觉得我们这个团队很专业，我也非常佩服大家，这个团队增添了我走进营钢的信心和底气。
刚才和义
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略532字，正式会员可完整阅读）……　
锐，也就我们日钢进入以后深刻的变革，管理技术的提升以及高远的目标追求。因此，我觉得我应该放下身架，虚心向我们班子成员学习请教，向我们在座的中层骨干学习请教，向基层员工学习请教，认真学习营钢的优良传统、优秀文化、先进的管理和技术，还有集团提出的工作理念和方针，承前启后，继往开来。
二是融入。兄弟同心，其利断金。从今天起我就是营钢大家庭的一员，就要从思想、行为、感情上融入营钢，想营钢所想，为营钢所为，急营钢所急，与营钢同呼吸共命运。要真正融入营钢，首先必须明白营钢的基本厂情，干部员工的所思所想，从而找准工作的着重点，避免走弯路，犯方向性的错误；要通过融入，增强做优、做强营钢的使命感和责任感，尤其是要增强打赢今年扭亏攻坚战、实现企业重组两大目标的决心和信心。
三是提高。逆水行舟，不进则退。我们不仅处在一个充分竞争、甚至过度竞争的行业，而且我们营钢的主导产品中厚板，又是当今钢材市场当中过剩度最高、拼杀最为惨烈的一个产品。我们至今仍然没有摆脱亏损和失血的经营困境，怎么办？对我来说，在学习、融入的基础上，更加重要的是理清工作思路，切实提高自身的履职能力，与我们班子一起，带领广大干部员工真抓实干、克难奋进。我今后将竭尽我的所能，在发挥团队的凝聚力、决策力、执行力上多做一些沟通、导向和表率的作用，在系统优化、界面衔接、难点突破、瓶颈打通、短板补齐上，多起一些调研、协调和配置资源的作用；在弘扬正气、凝心聚力，维护股东、企业、员工三者利益上，多起一些引导、培育和担当的作用。
各位同仁，各位员工，我虽然刚刚加盟营钢，但也深刻体会到了营钢绝对不是市场海洋中的一叶孤舟，我们所依靠的组织的力量是巨大的。这个月上旬我在日照开了日钢、营钢的管理检讨会，在这期间我有幸与行业里面非常传奇、也是非常成功的企业家，我们杜老板进行了接触，可以说我为杜老板的睿智、洞察力和人格魅力所折服。在与他的交谈中，我感受到他对营钢非常重视，对营钢的发展大力支持，也深感他对我的厚爱和鞭策。在会议期间，我还有幸领略了多位高层领导的风采，他们为人处事的风格让我耳目一新，与我在南方的环境、国企的环境就是不一样，令我倍感亲切和鼓舞。薛总和其他领导不约而同的都跟我说了一句话，我觉得这句话也是我非常难忘的，就是：“你到了营钢，营钢需要我做什么，尽管说出来，我一定做好服务，全力以赴！”我听后非常感动。目前虽然我还没有与五矿的高层领导接触，但从我了解的情况，五矿对我们企业的发展也非常重视和支持，我觉得这些对我们营钢来说，都是我们做好企业的不竭的动力源泉。
各位同仁，我欣慰的看到，近期在以张琳总_班子的领导下，通过大家共同努力，我们抢抓了市场的机遇，营钢的生产经营已经得到明显改善，一月份有望“开门红”，实现久违的月度盈利的绩效；目前的员 ……（未完，全文共2350字，当前仅显示1494字，请阅读下面提示信息。收藏《总经理讲话稿》）