基层商业银行企业文化建设现状及对策

目录/提纲：……
一、基层商业银行开展企业文化建设中存在的问题
三是将企业文化混同于员工娱乐文化，认为企业文化就是组织员工开展业余文化生活
二、基层商业银行开展企业文化建设的基本原则
三、基层商业银行如何开展企业文化建设
（一）、加大管理力度，创造良好环境
（二）、坚持以人为本，营造良好氛围
三是要关心员工个人成长和生活幸福四是为员工提供具有竞争力的报酬
（三）、抓好建设，树立独特形象
一是有形载体
二是无形载体
（四）、理顺各方关系，形成创建合力
一是处理好企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设的关系
二是处理好企业文化建设中的统、分关系
三是处理好企业文化建设与业务经营的关系
……
企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和，是企业核心竞争力的重要体现，是企业生存和发展的灵魂。当前，国内商业银行纷纷加大本行企业文化建设的力度，但受多种因素影响，部分基层行企业文化建设不尽如人意。本文试对基层商业银行开展企业文化建设的状况进行探讨。
　　一、基层商业银行开展企业文化建设中存在的问题
　　⒈认识肤浅化。目前，企业文化建设在基层商业银行还属于新鲜事物，不少基层行员工对企业文化认识还比较肤浅，主要表现在以下三个方面。一是将企业文化工作混同于思想政治工作，认为企业文化工作就是协助所在单位党组织做好员工的思想政治工作。二是将企业文化建设混同于精神文明建设，认为企业文化建设就是搞活动、树典型、唱赞歌。三是将企业文化混同于员工娱乐文化，认为企业文化就是组织员工开展业余文化生活。这三种错误认识的关键点在于完全忽视了企业文化的管理功能，将企业文化建设游离于经营管理之外，
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