县供电公司关于全面提升产业单位安全生产和经营管理的调研报告

县供电公司关于全面提升产业单位安全生产和经营管理的调研报告

一、调研背景
坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻_总书记视察河南重要讲话重要指示，按照国网**供电公司党委和中共**县委确定的调研内容、方法步骤，紧紧围绕党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署的贯彻执行，围绕市公司“四件大事”、迎峰度夏、电力保供、卓越服务体系建设等重点任务的推进落实，为**立足“六城一中心”发展定位，
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高，个别施工队伍扔存在侥幸心理，安监部到现场一个样，不到现场一个样，有监控球一个样，没有监控球一个样，工程项目管理人员安全把控不严。
3.公司整体学习向上的氛围不够，多数人员每日工作就是按部就班，日复一日，没有积极向上的工作激情，没有加强自身素质修养的决心，整体状态需要进一步提高、进一步激励。
4. 思想认识不深，重视程度不够。虽然对在建的各个项目进行了包片、包工程，但施工现场发现问题少，整改落实少，没有真正实现闭环管理；管理人员对安全认识的深度、高度有待加强。
5. 核心竞争力不足。从业人员中安置性人员多，技术型人才少，核心岗位人才缺乏，素质不高、年龄老化情况明显，致使市场意识和创新能力不强。装备机具配置不到位，产品竞争力和业务承载力不足，盈利水平低，人工成本高，资金积累少，在资质管理、业务承载、安全_、市场拓展等方面后劲不足。
6. 经营压力大。用户工程竞争激烈拓展成本高，迁改工程进度款回收缓慢，单体项目利润率不高，公司经营压力较大，需提升精益化管理水平，更加注重提质增效、开源节流，提升单体工程利润率，增加收入利润。
三、下一步思路及措施
1.坚持以_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大大精神为指导，在市、县公司大力支持下，积极协作，认真贯彻落实上级指示精神，发扬钉钉子的精神、加压驱动、锐意开拓、奋发有为，确保安全生产局面稳定，努力提高生产经营业绩。
2.始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，抓好隐患风险大排查大整治和施工现场的安全工作，全面提升集体企业安全管理水平和安全风险防控能力，坚决遏制各类安全事故的发生，守牢守好守住安全生产“基本盘”，切实保障公司安全稳定局面。
3.目标明确，保障有效，强抓安全生产，平稳生产，进行岗前安全及操作技术培训 ……（未完，全文共1533字，当前仅显示975字，请阅读下面提示信息。收藏《县供电公司关于全面提升产业单位安全生产和经营管理的调研报告》）