新形势下加强基层_组织建设的几点思考

目录/提纲：……
一、把握职能定位，不断加强基层_组织建设的使命意识
（一）深刻认识加强基层_组织建设的重要性
（二）深刻认识加强基层_组织建设的必要性
（三）深刻认识加强基层_组织建设的紧迫性
二、坚持问题导向，客观分析基层_组织建设的薄弱环节
（一）思想认识不够重视
（二）集体领导不够突出
（三）议事决策不够严肃
（四）能力素质不够过硬
（五）监督管理不够有力
三、抓住关键环节，着力加强基层_组织建设的对策措施
（一）以打造过硬班子为目标，在建强核心堡垒、提升抓建能力上求突破
一是配强领导班子
二是突出赋权强责
三是强化指导帮建
（二）以规范制度运行为根本，在提升议事质效、严肃_内生活上求突破
一是注重调研研究
二是严把程序步骤
三是强化责任落实
（三）以实践探索创新为牵引，在拓展_建内涵、激发队伍活力上求突破
一是推动_建业务深度融合
二是持续开展对标争创活动
三是积极创新_建工作载体
（四）以提升能力素质为目标，在强化履职尽责、落实管教责任上求突破
一是建强书记队伍
二是加大培训力度
三是加强管理教育
（五）以强化考评督导为抓手，着力在发挥组织功能、提升工作质效上求突破
一是压实责任链条
二是强化考核奖惩
三是强化结果运用
……
新形势下加强基层_组织建设的几点思考

_总书记指出，要把基层_组织建设成为宣传_的主张、贯彻_的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。加强基层_组织建设是一项抓基础、管长远的系统工程，面对新情况、新特点，需要队伍各级积极主动作为、扭住短板弱项、强化责任担当，不断增强领导力、组织力、执行力，切实把基层_组织建设得坚强有力、牢固可靠。
一、把握职能定位，不断加强基层_组织建设的使命意识
（一）深刻认识加强基层_组织建设的重要性。_的基层组织处于_的工作最前沿，是_的领导延伸到基层的重要载体。作为_总书记亲手缔造的队伍，担负防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故特殊职能使命，必须先从_的建设抓起，必须在思想上和灵魂深处牢固树立“抓好_建是最大政绩”的理念，增强坚持_的领导、加强_的建设的政治定力和政治自觉，把基层_建工作抓实抓细、抓强抓好，才能确保在任何时刻都能做到对_忠诚、听令而行。
（二）深刻认识加强基层_组织建设的必要性。_的工作最坚实的力量支撑在基层，推进改革发展大量的任务在基层。当前，队伍正处于提质强能的关键
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略767字，正式会员可完整阅读）……　
、上下一般粗的问题较为突出。
（三）议事决策不够严肃。有的抓议大事能力不强，事务上研究工作多，政治上考虑问题少，站在本级研究问题多，看全局分析问题少，有的把_委会、支委会开成了“大杂烩”，议战议训议教等开成了部署会。议事决策效率不高，组织作用发挥不够，在一定程度上削弱了_委、支部在指战员心目中的威信。有的抓建能力滞后，对问题只知上报、不知解决，带队伍深入掌握情况少、共同剖析原因少、具体解决问题少。对队伍建设推动不够，有的把不住自身优势，理性思考、统筹谋划办法不多。
（四）能力素质不够过硬。书记、副书记_务能力不强，满足于完成规定动作，在如何打造特色_建品牌，激发队伍生机活力方面思考不多；有的不善于统一队伍思想，尤其是在如何抓好经常性基础工作、处理内部关系、队伍风气等方面缺少招法，以政代_、_政不分等现象时有发生。一些班子成员学习的自觉性、主动性和积极性不高，表率意识不强，把自己等同于一般群众，关键时刻站不出来，重大任务带动不起来。
（五）监督管理不够有力。部分基层_组织管_治队乏力，队伍宽松软现象不同程度存在。有的基层_组织对_员管理教育不到位，不同程度存在“管工作的多、管思想的少”“使用行政手段的多、使用组织手段的少”“靠书记管的多、发动群众管的少”“管新_员的多、管老_员的少”等现象。还有的单位不重视拓宽_员表达意见建议的渠道，一些普通_员认为自己“人微言轻”，主动参与组织建设、为_建工作建言献策的热情不高。
三、抓住关键环节，着力加强基层_组织建设的对策措施
（一）以打造过硬班子为目标，在建强核心堡垒、提升抓建能力上求突破。一是配强领导班子。始终坚持新时期“20字”好干部标准，综合考虑班子成员的知识结构、性格气质、成长经历等特点，合理搭配班子。保持班子成员的相对稳定，特别是要严格控制基层主官交流范围和频率，加强班子成员后备力量建设，确保基层工作的稳定性和连续性。二是突出赋权强责。摆正基层事权与机关职权的关系，做到不插手干预、不包办代劳，目标定到位、服务跟到位。充分尊重基层_组织的主体地位，确保对所属人员调整使用、晋职晋衔、考学培训有推荐权，对_员发展、班长配备、人员定岗有决定权，对经费、物资、装备的使用有支配权，对日常工作有统筹安排权，让基层在自主抓建中发挥主导作用。三是强化指导帮建。实行“_委一线工作法”，上级_委定期深入基层开展指导帮扶，通过沉浸式调研、解剖式分析、开放式论证，切实为基层解决实际问题。在帮建内容上，要重点放在帮思想、理思路、教方法、带作风上；在帮建对象上，既要突出对业绩平淡班子的指导帮建，还要对班子成员进行个别指导。
（二）以规范制度运行为根本，在提升议事质效、严肃_内生活上求突破。一是注重调研研究。树立问题导向，围绕“议大事、抓大事、管全局、把方向”的工作基调，结合事关队伍建设的全局性问题、上级强调的关键性问题、需要集体研究的重点性难题搞好针对性调研研究，在掌握第一手资料的基础上，进行分析研究和预测评价，寻求_委决策的参考依据，找到解决问题的对策措施。二是严把程序步骤。严格执行民主集中制原则和_委议事规则，按照“确定议题、准备预案、提前通知、充分酝酿、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施”的程序要求来进行，把重大决策征求意见、事项公开、请示报告等制度规定落实到实处，让决策置于法规制度的严格约束之中。三是强化责任落实。对重大工作、大项活动安排部署和会议重要决策落实，要实行项目化、清单式管理，健全决策反馈、过程评估、全程监管和责任追究制度，及时了解掌握落实执行情况，并将对照检查上次_委会决议落实情况作为每次_委会的必备议题，确保各项决策部署真正落到实处。
（三）以实践探索创新为牵引，在拓展_建内涵、激发队伍活力上求突破。一是推动_建业务深度融合。牢固树立“围绕中心抓_建、抓好_建促业务”的工作理念，建立健全_建与业务工作同谋划、同部署、同实施、同考核的运行机制。找准_建与业务工作融合的切入点，规范落实_委“七议”制度，推进_建工作与监 ……（未完，全文共4266字，当前仅显示2155字，请阅读下面提示信息。收藏《新形势下加强基层_组织建设的几点思考》）