打造煤矿强势企业文化的探索与实践

目录/提纲：……
一、打造强势企业文化，必须目标明确、思路清晰
二、打造强势企业文化，必须措施得力、整体推进
一是强化学习理念_
二是健全学习机制
三是创新学习载体
三、打造强势企业文化，必须做好结合文章，不断创新
一是与安全工作相结合，靠“深严细实”打造安全长效机制
二是与经营管理相结合，靠艰苦奋斗和精打细算创造效益
三是与队伍建设相结合，搭建竞争创造、人才辈出的平台
四是与矿区稳定相结合，积极维护员工权益
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　　企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。近年来，我们比***矿致力于打造具有本矿特色的强势企业文化，有力地推动了全矿三个文明建设的持续协调发展。**年全矿各项工作指标实现了多项历史性突破，尤其是实现利润万元，职工年人均收入元，创历史最好水平。今年月份，全矿原煤产量、掘进进尺、洗精煤、煤炭销量、销售收入、上缴利税、职工收入及非煤产业再创历史同期最好水平，其中，利润实现万元，比集团公司下达指标超盈万元。同时，矿区环境明显改善、职工精神面貌、文明素养大幅提高，全矿各项工作呈现出协调并进，全面发展的良好态势。
　　
　　一、打造强势企业文化，必须目标明确、思路清晰
　　
　　“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性，也失去了立足于现代市场竞争的前瞻性、能动性和适应性。分析国内外先进企业成功的因素，突出企业的文化管理，充分发挥人才优势，调动人的积极性，具有完整的文
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