2024年消防救援队伍机关干部考核实施办法

目录/提纲：……
（一）内设机构负责人=总队主官评定（45%）+总队分管领导评定（25%）+党建考评（10%）+日常管理考勤（20%）
（三）其他干部=总队分管领导评定（30%）+内设机构负责人评定（40%）+党建考评（10%）+日常管理考勤（20%）
（一）思想政治素质一般的
（二）业务素质和履职能力较弱，或难以适应岗位需要的
（三）工作责任心不强，或工作作风存在明显问题的
（四）工作任务完成不好，或因工作失职渎职造成不良后果的
（五）自身要求不严，违反廉洁自律规定的
（六）个人有关事项填报不规范的
（七）受组织处理调整职务的
（八）岗位练兵考核成绩不达标的
（九）其他原因不宜确定为“优秀”等次的
（一）本考核年度内病假、事假累计超过半年的
（二）涉嫌违纪违法被立案调查尚未结案的
（三）受组织处理责令辞职、免职、降职处理的
（四）法律法规规定的其他情形
（二）受记过、党内严重警告处分、责令辞职、免职、降职处理的当年，只写评语不确定等次
（三）受记大过、降级、撤职处分的当年及第二年，参加年度考核，只写评语不确定等次
（四）受撤销党内职务处分的当年，确定为“不称职”等次第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次
（六）受开除党籍处分的当年，确定为“不称职”等次第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次
（一）干部年度考核结果作为干部晋升职务职级、工资档……
2024年消防救援队伍机关干部考核实施办法

第一章 总 则
第一条 为进一步健全总队机关干部考核机制，正确评价干部德才表现和工作实绩，激励引导干部新时代新担当新作为，根据《国家综合性消防救援队伍机关干部考核办法（试行）》《**省消防救援队伍干部业绩核查办法（试行）》等规定，制定本办法。
第二条 考核工作以_总书记重要训词精神为指导，贯彻落实应急管理部、国家消防救援局党委决策部署，坚持“自评与互评、季度与年度、定性与定量相结合”工作思路，通过“分季度考核、分等次评定、分类别评比”工作机制，营造“干在平时、比在平时、评在平时”工作氛围，解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”问题，充分调动干部积极性、主动性、创造性，引导树立讲政治、重担当、有作为的鲜明导向，打造一支“学习型、实战型、创新型、廉洁型”机关干部队伍。
第三条 考核工作坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。
第四条 考核方式包括平时考核和年度考核。
第五条 本办法适用于总队机关内设机构（含实体运行的临时机构）和应急通信与车辆勤务大队（以下简称“勤务大队”）全体干部。

第二章 考核职责
第六条 考核
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略885字，正式会员可完整阅读）……　
区间评分，“一般”等次在69—60分区间评分，“较差”等次在59分—0分区间评分。领导评定考核结果按整数赋分，同等次人员不得评定相同分数。
第十五条 机关党委依据《**省消防救援总队机关党建工作考核实施细则（试行）》和钉钉考勤系统，对党建工作和日常管理考勤进行考核评定，按权重计入机关干部平时考核成绩。
日常管理考勤成绩=上下班考勤（30%）+岗位练兵考勤（30%）+党日活动考勤（20%）+会议考勤（20%）。
第十六条 平时考核成绩量化权重为：
（一）内设机构负责人=总队主官评定（45%）+总队分管领导评定（25%）+党建考评（10%）+日常管理考勤（20%）。
（二）内设机构副职=总队分管领导评定（40%）+内设机构负责人评定（30%）+党建考评（10%）+日常管理考勤（20%）。
（三）其他干部=总队分管领导评定（30%）+内设机构负责人评定（40%）+党建考评（10%）+日常管理考勤（20%）。
第十七条 考核办公室依据成绩排名，区分内设机构负责人、副职、其他干部和勤务大队干部，确定考核结果。其中，“好”等次按照考核对象的40%比例把握。平时考核结果及成绩经总队领导审定后，及时予以公布。

第四章 年度考核
第十八条 年度考核是以年度为周期对干部进行的综合性考核，一般在当年12月底或翌年1月前组织开展，按照个人述职、民主测评和个别谈话的程序组织实施。
第十九条 个人述职。机关干部依据岗位职责就本人年度思想、学习、工作、廉洁、作风等方面，以及个人婚姻、配偶以及共同生活子女从业等情况作出说明。内设机构负责人一般采取会议方式进行述职，党支部书记还要专题报告抓基层党建工作开展情况。其他干部一般采取书面方式进行述职。述职报告一般在民主测评大会前3天上网公示，晒任务清单、晒工作质效、晒成绩不足，让领导全面掌握，让干部相互了解，让考评有理有据。
第二十条 民主测评。在个人述职的基础上，组织机关全体干部以无记名测评方式对考核对象作出评价，侧重了解其群众认可度。年度民主测评成绩量化权重为：
（一）内设机构负责人=总队主官评价（30%）+总队其他领导评价（30%）+内设机构负责人评价（15%）+其他干部评价（15%）+支队主官评价（10%）；
（二）内设机构副职=总队主官评价（30%）+总队其他领导评价（25%）+内设机构负责人评价（15%）+内设机构副职评价（15%）+其他干部评价（15%）；
（三）其他干部=总队主官评价（25%）+总队其他领导评价（25%）+内设机构负责人评价（25%）+其他干部评价（25%）。
第二十一条 个别谈话。根据需要视情由总队主官、分管领导和考核办公室组织实施，主要深入了解机关干部的德才表现，核实有关情况。根据谈话情况及问题线索，可适当调整谈话范围。

第五章 结果确定
第二十二条 确定考核结果应当加强综合分析研判，坚持定性与定量相结合，全面、辩证地分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩等情况，防止简单以业务工作排名或者以民主测评得票得分确定考核结果。
第二十三条 平时考核与年度考核应相互补充印证，坚持考人与考事相结合，注重吸收运用巡察审计、日常管理、党建考评、工作督查、业务考核、个人有关事项报告查核等情况，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准，增强考核结果的真实性、客观性、准确性。考核结果应征求纪委意见，凡是有举报反映查实的，一票否决。
第二十四条 干部考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”4个等次。考核对象区分“支队级正职、支队级副职、职级干部、专业技术干部、勤务大队干部”五类，按照考核总成绩排名，分类确定考核等次。其中“优秀”等次比例，领导干部一般不超过25%，其他干部一般不超过20%。领导干部兼任职级和专业技术职务的，按照领导干部组织考核。各项考核成绩根据履行考核职能人员实际配备情况核算。
考核总成绩=平时考核成绩（60%）+年度民主测评成绩（40%）。
第二十五条 干部获得国家级表彰奖励并享受相应待遇的，在总成绩中加0.2分；获得省部级表彰奖励并享受相应待遇的，在总成绩中加0.1分。
第二十六条 有下列情形之一的，年度考核结果不得确定为“优秀”等次：
（一）思想政治素质一般的；
（二）业务素质和履职能力较弱，或难以适应岗位需要的；
（三）工作责任心不强，或工作作风存在明显问题的；
（四）工作任务完成不好，或因工作失职渎职造成不良后果的；
（五）自身要求不严，违反廉洁自律规定的；
（六）个人有关事项填报不规范的；
（七）受组 ……（未完，全文共5391字，当前仅显示2484字，请阅读下面提示信息。收藏《2024年消防救援队伍机关干部考核实施办法》）