全市政府专职消防救援队伍_组织建设工作情况报告

目录/提纲：……
一、抓建考量
（一）解决制度漏洞，优化组织架构
（二）紧盯能力提升，抓实骨干队伍
（三）着眼制度落实，提升组织质效
二、运行情况
（一）支部架构设置科学化
（二）_员管理教育规范化
（三）组织生活开展经常化
三、建设成效
（一）阵地建设百花齐放
（二）_员归属愈发强烈
（三）_员管理规范有序
（四）人才队伍逐步壮大
（五）示范引领效果显著
四、存在问题
（一）组织建设与作用发挥差强人意
（二）_员身份与骨干作用不相匹配
（三）上级帮建与基层需求供不应求
五、下步规划
（一）突出抓好_组织班子建设
（二）全面压实_建工作责任
（三）着力打造_建文化品牌
……
全市政府专职消防救援队伍_组织建设工作情况报告

近年来，**市政府专职消防队伍（以下简称专职队伍）发展迅速，目前已建成队站**支、专职队员达**人，两项数据均为国家队数倍。专职队伍出警量正常保持在全市总出警量的七成左右，为服务地方经济社会发展、保障人民群众生命财产安全发挥了重要作用。**支队始终坚持_管一切的原则，把组织建设、政治建设作为专职队伍发展、战斗力提升的根基，特别是近两年，**支队先后采取规范制度、培养骨干、帮扶指导等一系列措施，引导专职队伍组织建设、教育管理有序有效。近期笔者多次深入基层，通过座谈交流、调查问卷、实地督导等方法，倾听意见、了解实情，对专职队伍_组织建设有了更全面的掌握和更深入的理解。
一、抓建考量
近两年来，**支队坚持边试点边破题、边总结边完善，从组织框架、人员能力和制度落实等基本盘着手，多措并举、齐抓共管，全面激活_建工作引擎，推动专职队伍提质强能。
（一）解决制度漏洞，优化组织架构。虽然专职队伍发展迅速，但由于每年_员发展数量有限（总队每年分配给**专职队员的_员发展指标约为13个，仅占队员总数的6‰左右）、少数_员_组织关系转接不及时等客观因素，绝大多数队站_员数量都不足以单独成立_支部。以往，一般是大队设一个联合_支部，美其名曰建成了组织，但是现实状况是_员基本都游离于组织之外，空有组织架构，没有组织生活，也没有管理教育。应急管理部《关于全面推进地方政府专职消防队伍建设发展的意见》明确提出“健全_团和工会组织，加强对专职消防员的经常性思想政治教育。”2024年下半年，**支队依据《中国共产_支部工作条例（试行）》等政策文件，研究出台了《全市政府专职消防救援队伍_组织建设暂行办法》，实现了_支部、联合_支部与临
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1169字，正式会员可完整阅读）……　
主要内容，教理论、教方法、教抓建，全面促进书记_务工作本领和基层_组织建设双提升。
（三）组织生活开展经常化。自《政府专职队_建工作指导手册》下发以来，大多数_支部书记对任职岗位的职责任务较为明晰，能结合日常工作经常性开展思想政治教育、谈心谈话、_建团建、自主教育等活动，_组织作用发挥整体呈现出较好的发展态势。各支部始终将“第一议题、三会一课”融入日常，抓在经常，按照“日子好记、活动方便、时间集中”的原则，确定每月固定一天作为“支部主题_日”，统筹安排“三会一课”，开展理论学习、业务培训、志愿服务、走访慰问等活动，_支部基本活动每月有主题、季度有安排、年度有计划，形式多样、内容丰富、效果明显。
三、建设成效
到**两年多时间，全市近百个专职队站我基本上走了一遍。总体感觉，支队专职队伍_建工作已经由薄弱逐渐规范并步入正轨，为对标对照“全灾种”“大应急”的灭火救援形势任务提供了坚实的组织基础，主要体现在以下几个方面：
（一）阵地建设百花齐放。开发区小海专职队、通创区通富路专职队_团阵地建设硬件设施完善、特点鲜明，分别依托“戎耀之家”“职业健康中心”打造_建文化宣传窗口和_员学习教育阵地。**、**、**等地联合_支部坚持“请进来、走出去”方式，依托红色资源及_建教育基地，与驻地建立起教育共建共享共育机制。部分单位以先进_员和支部为主体，充分发挥先锋引领作用，承担急难险重任务，逐步形成了**“皋蓝服务队”、通州“先锋_建”等特色鲜明、实绩突出的专职队伍_建品牌，在_务业务融合共鸣中，推动队伍管理更加正规、实战能力持续增强。
（二）_员归属愈发强烈。在组织建设中强化激励关怀，许多专职队在营区执勤栏、去向牌、床头卡等部位为每名_员量身定制身份标识，固化_员政治生日制度，开展赠予_的书籍、观看_的影片、定制_员徽章等活动。支队也积极推动“为指战员办实事”工程，并将优秀的专职队_员纳入其中优先享受公寓租住、休息疗养、子女择校等一大批红利政策。去年以来，支队先后建成“健康小屋”、康复理疗室，建成支队级洗衣中心、洗车场，优化提升三个疗养点建设，先后百余名专职队员参加疗养，近40名专职队员申领到备勤公寓房，19名队员子女办理了优先择校，通过问卷调查，95%以上的_员都表示归属感、获得感、幸福感愈发强烈。
（三）_员管理规范有序。为解决入_难的问题，**等大队积极推动从地方组织部门为专职队伍争取_员发展指标并取得成效。为加强_员队伍的管理，支队制定了“书记、委员、_员”责任清单，每季度开展_员积分量化考评，建立“承诺、践诺、积分、晾晒”闭环管理链条，考评结果与清单完成情况与个人评先评优、职务调整直接挂钩。坚持“凡任必训、凡任必考”的工作思路，树立宁缺毋滥的正确用人导向，健全全市专职队干部“一年一聘”的工作机制，全面营造“能者上、庸者让、劣者汰”的氛围。依托智慧管理平台规范_员日常管理教育、思想汇报，完善考核评价体系。坚持严管与厚爱并行，加强基层纪检队伍建设和_员管理，支队研究制定了《全市政府专职消防救援队伍清风监督员建设指导意见》，在全部专职队站中选拔素质过硬的_员骨干担任清风监督员，打通全面从严治_“最后一公里”。
（四）人才队伍逐步壮大。在支队人才培养三年总体规划的牵引下，目前专职队伍_支部书记具有本科以上学历的达7.29%、专科以上学历达64.58%，具有3年以上政治工作经历的达31.5%，参加各级_务工作培训率达100%。在选优与培强中，_员骨干能力素质更加过硬，部分专职队政治指导员频频走上支队比武竞赛舞台，展风采、显能力，丝毫不逊于国家队。在支队成立的6支特色体育队伍中，许多专职队员已成为中坚力量，代表支队多次参加国家、省、市各类高水平比赛且屡获佳绩。基层大队也借着双向交流、人才培养、导师结对、课题攻关等活动东风，将更多的培养成才机会向专职队倾斜。仅2022年以来，全市专职队伍共有582人取得B2以上驾驶证、67人取得无人机证、21人取得消防设施监控操作证、634人取得初级消防员职业技能鉴定证、209人取得中级消防员职业技能鉴定证、7人取得一级注册消防工程师、1人取得高级心理咨询师证，队伍发展潜力进一步增大。
（五）示范引领效果显著。各级专职队_组织能够紧盯_员先锋模范作用发挥，在执勤训练中建立“_员示范岗”，在急难任务时成立“_员突击队”，在日常工作中划分“_员责任区”，引导广大_员时时对照标准要求、处处彰显模范作用。两年来有5名专职队_员被评为支队**典型模范。特别是在**抗洪抢险、**泄漏事故、**货船爆炸起火、**爆炸等多起灭火抢险中，各级专职队_组织和广大_员忠诚履职、迎难而上，身先士卒、扛旗冲锋，充分发挥了战斗堡垒和模范带头作用。近年来，支队建成1个专职队员的示范性工作室，1个专职队获评“全国119消防奖”，专职队员张义同志获评“江苏工匠”“全国青年岗位能手”“全国119消防先进个人”等多个荣誉奖项，并荣记个人二等功一次，先后还有57名专职队员被队伍各级和地方政府记三等功以上奖励。
四、存在问题
通过工作调研和日常掌握，也发现专职队伍_建工作仍存在诸多问题，主要体现在以下几个方面：
（一）组织建设与作用发挥差强人意。这一问题主要体现在联合_支部。从现实情况来看，专职队联合_支部的组织是健全的，制度落实基本到位，活动开展也算正常，一定程度上发挥了_组织应有的作用。但受限于专职队_员数量总体偏少、专职队_组织功能性不强等原因，很多联合_支部只是具有了组织形态的“外观”，而没能真正呈现组织抓议大事的“实质”。以通州为例：通州现有11个专职队，除先锋专职队_支部外，1个联合_支部（22名_员）包含10个专职队，尽管划分了南、北片区两个联合_小组，但由于消防工作的特殊属性，实际难以落实好_组织生活制度，仅能在大队月度办公例会后，与会专职队_员干部形式上完成_组织生活任务，队员_员参与的机会和概率较小。从问卷调查情况看，有5.59%的_员对自己所属支部不清楚；有10.73%的专职队_员偶尔参加支部组织生活或基本不参加；有6.87%的_员表示支部班子战斗力一般或软弱后进需要整 ……（未完，全文共7120字，当前仅显示3281字，请阅读下面提示信息。收藏《全市政府专职消防救援队伍_组织建设工作情况报告》）