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消防救援机关主官在“探索新型训战模式提升新质打赢能力”现场会上的讲话

发表时间:2024/8/12 15:04:08
目录/提纲:……
一是深化训战模式改革是担起职责使命的必然要求
二是深化训战模式改革是保证打赢制胜的现实需要
三是深化训战模式改革是推动队伍长远高质量发展的必由之路
一是抓实层级化训练
二是抓实编成化作战
三是抓实体系化指挥
四是抓实多维度支撑
一是党委统领抓落实
二是细化责任抓落实
三是严明奖惩抓落实
……
消防救援机关主官在“探索新型训战模式提升新质打赢能力”现场会上的讲话

尊敬的**,同志们:
今天会议的主要任务是:深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,立足**实际,聚焦初战打赢,探索构建具有“**消防特色”的新型训战模式,着力提升队伍以快制胜、科学高效的灭火救援能力,更好地履行党和人民赋予的神圣职责使命。
刚才,我们观摩了训战模式改革创新成果展示,观看了训战模式改革试点工作汇报片,**、**、**3个支队分别作了交流发言,措施有力、成效明显,值得肯定。
局党委部署开展“一短三快”初战机制改革3年来,我们在灭火救援前半段的接警调派、响应出动、途中行驶等环节提速增效,取得阶段性明显成效,接警调派平均用时缩短到30秒以内,全市消防站平均登车出动用时缩短至40秒以内,平均到场用时缩短4.3分钟,半小时内灭火率达92%。但到场以后展开慢、指挥乱、联不上、叫不通等问题短板还没有彻底解决,灭火救援的后半段还有大量工作要做。今年以来,我们以**支队为试点,围绕“层级化训练、编成化作战、体系化指挥”三大课题,不断探索和实践新型训战模式,经过充分论证和反复测试,形成了现有成果。一会儿,**副局长还要做重要讲话,大家要认真抓好贯彻落实。下面,我就深化训战模
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战、指挥、保障支撑等4个体系建设的“大变革”,既符合队伍当前实际,也有利于队伍长远发展。
第二,突出重点、强化支撑,以更实的举措全面深化训战模式改革
一是抓实层级化训练。层级化训练关键在于分级、分类组训,实现单兵素质、编组和整建制合成作战能力的综合提升。要强化科学组训。用好总队培训的1100余名“初、中、高”级体能教练员,对照总队下发的12大类、352个示范教学视频片,指导基层对照标准自主练、科学示范参照练、优秀教官带着练。要强化编组实训。对照总队新修订的《实训手册》,以作战编组、初战编成形式,围绕破拆、登高、搜救、内攻、供水等实战环节,扎实开展4类176个实训科目的全员普训。要强化实景合训。以修订的灭火救援预案作为训练教案,将任务点融入训练科目,将风险点作为假想灾情,深入辖区单位开展实兵、实装、实景的全流程训练演练,在训练中演练实战、检验预案,磨合提高编组协同能力。要强化微站联训。持续深化“四联”成效,结合“防灭一体化”工作,指导单位把微站人员配满、电台配齐、装备配强,常态化开展来队轮训、蹲点驻训、联演联训等工作,着力提升微站“吹哨必答”意识和“三知四会”能力。
二是抓实编成化作战。作战行动中各编组协同是否紧密直接决定战斗成败,谁主攻、谁掩护、谁侦察、谁救人都要落实到岗位、明确到人头。要明确初战编成。针对一般性常规火灾处置,推行小站2车、大站3车的初战基本编成,联合微站构建“微站先处、小站前突、大站主战”的梯次作战模式。针对“高低大化”等灾情对象差异,白天、夜间等作战环境不同以及其他特殊场景的任务需要,灵活增加举高、排烟、照明、供气等功能性车辆,形成辖区大站、小站“3+2+*”和其他增援站“2+*”的拓展编成。要明晰任务分工。充分发挥预案实战牵引作用,通过灾情想定和任务推演,细化明确各编组、各岗位任务分工,并在训练演练中磨合测试,让每名指战员知道携带什么器材、负责什么任务、如何相互配合。遇有人员休假、调岗、培训等情况,其他指战员也能通过熟悉预案,掌握岗位分工、做到快速补位。要精准预先部署。指挥员在行驶途中查阅单位灭火救援预案,结合后方推送的_信息,分析研判现场态势,明确主攻方向和主要任务,并按照作战编组划分,预先部署作战任务,做到到场即展开、下车即行动。要规范战斗行动。按照侦察、灭火、搜救三同步原则,作战编组有序行动,根据处置要点规范技术动作、落实安全防护、编组双人行动、撤离点名清装;指挥员根据任务需要和处置进度,随时转换、调整编组任务,灵活应对灾情变化,切实提升战斗行动的规范化、有序化、高效化水平。
三是抓实体系化指挥。作战指挥是打赢制胜的关键所在,没有一个科学高效的指挥体系,必然造成现场组织混乱、盲目乱打,最终的结果就是“小火”灭成“大火”。要建强指挥中枢。加快推进支队级指挥中心建设,进一步完善“总队主调、支队辅调、三方通话”接警机制,明确受理范围、调派权限和调派模式。加快推进消防站通信室建设,落实“人员、设施、平台、机制、能力”5大项16小项建设内容,推动通信室由传统的“电话室”向通信调度室、综合信息室、作战指挥室“三室合一”转变。要强化辅助决策。发挥“两级指挥中心、消防站通信室”全过程信息推送、精准化辅助决策作用,在消防站出动途中,第一时间搜集推送知情人信息、现场图像、单位预案、处置要点等信息要素,为一线指挥决策提供支撑。要规范现场指挥。按照“逐级指挥”和“全勤指挥队站、干部指挥编组、主战指挥增援”原则,规范现场指挥秩序,进一步明确各级指挥权限。全勤到场要建立阵地、接管指挥,增援到场要主动报到、配合行动。遇有多点多面复杂灾情时,由现场最高指挥员确定作战区或任务段,指定指挥员分片负责,实现统一指挥与分区(段)指挥相结合的指挥模式。要跟进效能评价。对内,抓实作战行动效能评估,坚持“突出警情重点评估、一般警情简易评估”,发现问题挂账督办,倒逼队伍提升训练针对性和处置规范性。对外,抓实自防自救力量“四联”质效评价,重点检验装备配备、日常值守、应急响应和实战处置成效,实现督察、通报、反馈、整改、复查的工作闭环。
四是抓实多维度支撑。训战模式改革是一篇大文章,涉及到灭火救援的各领域全过程,必须加强底层支撑,确保改革取得实效。要强化预案支撑。发挥“防灭一体化”相互补位、相互促进优势,重点用好两个信息平台:用好“防灭一体化”业务平台,在突出隐患问题“一键移交”同时,针对 ……(未完,全文共4466字,当前仅显示2352字,请阅读下面提示信息。收藏《消防救援机关主官在“探索新型训战模式提升新质打赢能力”现场会上的讲话》
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