网格化服务管理工作经验交流材料：打造“三型”网格 赋能基层治理

目录/提纲：……
一、打造“融合型”网格，织密基层治理“一张网”
一是搭建体系优布局
二是整合资源建队伍
三是健全机制强保障
二、打造“服务型”网格，拓宽基层治理“覆盖面”
一是构建“网格+基层党建”体系
二是筑牢“网格+综合治理”根基
三是打造“网格+优质服务”模式
三、打造“实战型”网格，激活基层治理“内生力”
一是提高履职能力
二是提升服务效率
三是激励约束并举
……
网格化服务管理工作经验交流材料：打造“三型”网格 赋能基层治理

**区以人民为中心、立足实际、积极探索，突出重视基层、大抓基层的鲜明导向，大力打造实战型、融合型、服务型“三型网格”，以小网格实现大治理，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
一、打造“融合型”网格，织密基层治理“一张网”
坚持全区“一盘棋”思想，推动基层组织与社会治理有效融合，持续筑牢基层治理“战斗堡垒”。一是搭建体系优布局。以“**”为指挥调度平台，全面构建“区—镇（办）—村（社区、管理处）—网格”的“层级式”网格化治理模
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略403字，正式会员可完整阅读）……　
党的领导贯穿于社会治理全过程，持续推进基层党建和社会治理相融相促，成立网格党小组335个，不断推动党组织的“触角”延伸到基层神经末梢。二是筑牢“网格+综合治理”根基。依托“平安融中心”，制定网格员“任务清单”，明确网格员7大考核项目、27项具体内容，严格执行“日管理、周调度、月绩效、年考核”制度，2023年来，共印发《综治中心实体化月报》12期，每日通报1次，每周至少考核2次，并要求28名工作不力的网格员上交书面情况说明。2023年全区综治中心实体化运行总体情况排名全市第一，1-9月、11月并列全省第一。三是打造“网格+优质服务”模式。聚焦群众所需所盼，推动社区、社会组织、辖区企业等多元_参与网格服务，开辟多样化服务项目，进一步提升服务效能。2023年，在网格内开展健康义诊活动30余次、三八妇女节趣味活动11次、迎新春活动20余次免费为居民写对联等群众喜闻乐见、丰富多彩的活动，使人民群众获得感成色更足、幸福感更可持续。
三、打造“实战型”网格，激活基层治理“内生力”
坚持以提升为民服务能力水平为抓手，创新基层社会治理，多措并举抓实抓牢网格员队伍，全面激活基层治理“神经末梢”。一是提高履职能力。注重常态化业务学习，采取“季度一大训、月度一小训”的常态化模式，聚焦网格化管理工作及解决群众诉求所需的相关知识，开展“点菜式”网格培训，有力提升综合素质和履职能力，补齐网格员技能短板。2023年累计开展专兼职网格员专项业务培训11次，各社区开展常态化培训247次，切实提高了全区网格员队伍能力素质水平。二是提升服务效率。创新网格员“五必做、三必清”工作法，将网格重点内容总结归纳为“走、访、查、应、学”，同时要求网格员每周做到动态信息、中心工作、纠纷问题三必清，着力强化网格员知责、明责、履责，培养了网格员良好的工作“微习惯”。2023年来，全区专（兼）职网格员共化解矛盾纠纷949起，排查安全隐患7882起，采集上报各类信息数据47579件，办结47543件，办结率99.92%，城区专职网格员与网格内居民见面率达100%，形成了服务 ……（未完，全文共1778字，当前仅显示1130字，请阅读下面提示信息。收藏《网格化服务管理工作经验交流材料：打造“三型”网格 赋能基层治理》）