在全区激励干部担当作为工作推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、总结成效，正视问题，增强激励干部担当作为的责任感和使命感
一是鲜明导向树立，干部选拔任用更加科学精准
二是素质提升有力，干部能力本领显著增强
三是政策激励到位，干部干事热情充分激发
四是严管厚爱并重，干部成长环境不断优化
二、明确重点，强化举措，全面提升激励干部担当作为工作水平
（一）坚持鲜明导向，完善科学选人用人机制
一是进一步细化选人用人标准
二是拓宽干部选拔视野和渠道
三是强化选人用人监督
（二）坚持素质提升，构建系统干部培养体系
一是优化干部教育培训内容和方式
二是加强干部实践锻炼
三是建立干部学习交流机制
（三）坚持政策激励，健全完善激励保障制度
一是完善考核评价机制
二是加大奖励表彰力度
三是落实关心关爱措施
（四）坚持严管厚爱，营造良好干部成长生态
一是加强干部日常监督管理
二是精准运用“四种形态”
三是落实容错纠错机制
三、加强领导，压实责任，确保激励干部担当作为工作落到实处
（一）强化组织领导
（二）压实工作责任
（三）加强部门协作
……
在全区激励干部担当作为工作推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全区激励干部担当作为工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实党中央关于建设高素质干部队伍的决策部署，全面总结我区近年来在激励干部担当作为工作中的实践成果与创新经验，分析当前干部队伍建设面临的新形势、新挑战，进一步统一思想、明确方向、强化举措，持续激发干部队伍干事创业的积极性、主动性和创造性，为全区高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。参加今天的会议有区委、区政府领导班子成员，各街道、乡镇主要负责人，区直各部门领导干部，以及部分优秀干部代表。刚才，*街道、*部门等作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、总结成效，正视问题，增强激励干部担当作为的责任感和使命感

近年来，我区聚焦高质量发展需要，紧扣高素质专业化干部队伍建设主线，以“四个坚持”为重要抓手，持续推进激励干部担当作为工作，取得了显著成效，干部队伍的精神面貌、工作作风和履职能力都发生了积极变化。

一是鲜明导向树立，干部选拔任用更加科学精准。我们坚决贯彻新时期好干部标准，牢固树立“重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认”的鲜明导向。在干部选拔任用过程中，将敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能
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创业热情，使干部们敢担当、愿担当。

四是严管厚爱并重，干部成长环境不断优化。我们强化干部日常管理监督，严格执行提醒、函询、问询、诫勉谈话制度。近两年，对在工作中存在苗头性、倾向性问题的领导干部开展关爱提醒5人次，书面提醒9人次，提醒谈话94人次，通过早发现、早提醒、早纠正，有效防止小错误酿成大问题。在关心关爱干部方面，对在急难险重岗位表现优秀的干部，在评优选先、奖励表彰时优先考虑。2021年年度考核，共有25名敢担当、善作为，在一线表现突出的区管干部被评为“优秀”等次。同时，坚持“三个区分开来”，深入贯彻落实容错纠错“两个办法”和“新十条”，积极稳妥推动被问责和受处分干部重新使用。近两年，问责或受处分后被提拔重用、享受职级晋升待遇的干部共有26人。例如，*干部在推进一项创新性工作时，因经验不足出现了一些失误，在经过调查核实，确认其出发点是为了推动工作且没有谋取私利后，组织按照容错纠错机制，对其予以容错，并在后续工作中继续给予信任和支持，该干部也不负期望，在新的岗位上做出了优异成绩。

虽然我区在激励干部担当作为工作中取得了一定成绩，但我们也要清醒地认识到，当前工作中仍存在一些问题和不足。比如，部分干部担当作为的意识还不够强，存在怕出错、怕担责的心理；干部教育培训的针对性和实效性还需进一步提高；激励干部担当作为的政策体系还需要进一步完善等。这些问题需要我们高度重视，在今后的工作中采取有效措施加以解决。

二、明确重点，强化举措，全面提升激励干部担当作为工作水平

（一）坚持鲜明导向，完善科学选人用人机制

一是进一步细化选人用人标准。在坚持“重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认”导向的基础上，结合不同岗位特点和工作实际，制定更加具体、细化的选人用人标准。比如，对于经济发展部门的干部，要突出经济专业知识、项目策划和招商引资能力等方面的要求；对于基层街道、乡镇干部，要注重群众工作能力、应急处理能力和解决实际问题的能力。通过明确具体标准，让干部清楚努力的方向，也为组织选拔干部提供更精准的依据。

二是拓宽干部选拔视野和渠道。打破地域、部门、身份等限制，加大跨部门、跨领域干部交流力度，让干部在不同岗位上锻炼成长。同时，注重从企事业单位、社会组织等领域选拔优秀人才进入干部队伍，为干部队伍注入新鲜血液。建立优秀年轻干部、专业技术干部等各类人才信息库，定期对人才库进行更新和分析，及时发现和储备优秀人才。例如，每年开展一次优秀人才调研工作，对全区各领域的优秀人才进行全面摸底，将符合条件的人才纳入信息库管理，为干部选拔任用提供充足的人才储备。

三是强化选人用人监督。严格执行干部选拔任用工作程序，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。建立健全干部选拔任用工作全程纪实制度，对干部选拔任用的各个环节进行详细记录，做到全程留痕、有据可查。加强对干部选拔任用工作的民主监督，充分发挥群众和社会舆论的监督作用，对群众反映的选人用人问题，要及时进行调查核实，严肃处理违规违纪行为，确保选人用人工作公平、公正、公开。

（二）坚持素质提升，构建系统干部培养体系

一是优化干部教育培训内容和方式。根据干部不同岗位需求和个人发展需要，制定个性化的培训方案。除了加强政治理论学习和专业知识培训外，还要注重培养干部的创新思维、沟通协调、团队协作等综合能力。创新培训方式，采用案例教学、情景模拟、实地调研、线上学习等多种形式，提高培训的吸引力和实效性。例如，针对基层治理工作中的难点问题，组织干部到先进地区进行实地考察学习，通过现场观摩、经验交流等方式，让干部们学习先进经验和做法，拓宽工作思路。同时，充分利用网络学习平台，为干部提供丰富的在线学习资源，方便干部随时随地进行学习。

二是加强干部实践锻炼。继续选派优秀年轻干部到乡村振兴、招商引资、_等急难险重岗位和基层一线锻炼，让干部在实践中积累经验、增长才干。建立干部实践锻炼跟踪管理机制，定期了解干部在实践锻炼期间的工作表现和思想动态，及时给予指导和帮助。对在实践锻炼中表现优秀的干部，要优先提拔使用；对不适合岗位要求的干部，及时进行调整。例如，每半年对实践锻炼干部进行一次考核评价，考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。

三是建立干部学习交流机制。定期组织开展干部学习交流活动，通过举办座谈会、研讨会、经验分享会等形式，为干部提供交流学习的平台。鼓励干部之间相互学习、相互借鉴，共同提高工作水平。同时，邀请专家学者、行业精英为干部授课，拓宽干部的视野和知识面。例如，每月举办 ……（未完，全文共5316字，当前仅显示2450字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区激励干部担当作为工作推进会议上的讲话》）