在全市重点项目建设推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、聚焦项目进展，精准把握建设态势
（一）项目建设成果初显，发展动能持续增强
一是投资规模稳步扩大
二是项目推进速度加快
三是产业转型成效显著
（二）问题短板依然存在，制约因素亟待破解
一是项目前期工作不扎实
二是资金保障压力较大
三是协调服务机制不完善
四是建设环境有待优化
二、锚定目标方向，全力推进项目建设
（一）强化要素保障，破解项目推进难题
一是加强土地供应
二是拓宽融资渠道
三是保障能源供应
（二）优化审批服务，提高项目前期效率
一是深化“放管服”改革
二是加强前期工作指导
三是建立前期工作协调机制
（三）加强协调联动，形成项目建设合力
一是强化部门协作
二是压实属地责任
三是发挥企业主体作用
（四）严格督查考核，确保项目建设进度
一是建立督查机制
二是完善考核体系
三是加强结果运用
三、突出创新驱动，提升项目建设质效
（一）技术创新引领产业升级
一是鼓励企业加大研发投入
二是推广应用新技术、新工艺
三是培育新兴产业创新集群
（二）管理创新提高建设效率
一是推行项目管理新模式
二是加强信息化建设
三是强化风险管理
（三）机制创新激发市场活力
一是创新项目投融资机制
二是完善项目招投标机制
三是建立人才激励机制
四、坚守安全底线，营造良好建设环境
（一）强化安全生产责任落实
一是压实企业主体……
在全市重点项目建设推进会上的讲话

同志们：
今天，我们召开这次重点项目建设推进会，主要目的是深入贯彻落实党中央、国务院关于经济工作的决策部署，按照省委、省政府的工作要求，总结前一阶段重点项目建设的进展情况，分析当前面临的形势和问题，进一步统一思想、凝聚力量，全力推动重点项目建设提速增效，为**市高质量发展注入强劲动力。重点项目是经济发展的“压舱石”，是推动产业升级、改善民生福祉的重要支撑。当前，**正处在追赶超越的关键时期，重点项目建设的成效直接关系到全市经济社会发展的全局。我们必须以高度的责任感和使命感，真抓实干、攻坚克难，确保重点项目建设顺利推进。
一、聚焦项目进展，精准把握建设态势
重点项目建设是推动**经济社会发展的强大引擎。今年以来，全市上下齐心协力抓项目、促投资，重点项目建设取得了一定成效，但也存在一些不容忽视的问题。我们要全面、客观地分析当前重点项目建设的进展情况，为下一步工作提供科学依据。
（一）项目建设成果初显，发展动能持续增强
一是投资规模稳步扩大。今年1 - 9月，全市重点项目累计完成投资**亿元，占年度计划的**%，较去年同期增长**%。其中，产业项目投资占比达到**%，成为拉动投资
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略827字，正式会员可完整阅读）……　
来了一定影响。
二、锚定目标方向，全力推进项目建设
面对当前重点项目建设的形势和任务，我们要明确目标、突出重点，以更加坚定的决心、更加有力的举措，全力推进重点项目建设。要围绕产业发展、基础设施建设、民生改善等重点领域，集中力量攻坚克难，确保项目建设取得新突破。
（一）强化要素保障，破解项目推进难题
一是加强土地供应。自然资源部门要加大土地储备和供应力度，优先保障重点项目建设用地需求。积极盘活存量土地，提高土地利用效率。对符合条件的项目，加快土地审批手续办理，确保项目及时落地。
二是拓宽融资渠道。鼓励金融机构加大对重点项目的信贷支持力度，创新金融产品和服务方式。支持企业通过发行债券、上市融资等方式筹集资金。同时，充分发挥政府投资引导基金的作用，吸引社会资本参与项目建设。
三是保障能源供应。加强能源基础设施建设，提高能源供应保障能力。电力、燃气等部门要优先保障重点项目用电、用气需求，确保项目建设不受能源供应影响。
（二）优化审批服务，提高项目前期效率
一是深化“放管服”改革。进一步简化项目审批流程，推行并联审批、容缺受理等模式，提高审批效率。建立项目审批绿色通道，对重点项目实行全程代办、跟踪服务，确保项目审批快速办结。
二是加强前期工作指导。发改、住建、环保等部门要加强对项目业主的前期工作指导，提前介入项目谋划和筹备阶段，帮助项目业主完善相关手续，避免因前期工作失误导致项目延误。
三是建立前期工作协调机制。定期召开项目前期工作协调会，及时解决项目前期工作中存在的问题。对涉及多个部门的事项，明确牵头部门和责任分工，加强协作配合，形成工作合力。
（三）加强协调联动，形成项目建设合力
一是强化部门协作。各相关部门要树立“一盘棋”思想，加强沟通协作，形成工作合力。建立健全项目协调推进机制，定期召开项目建设推进会，及时研究解决项目建设中存在的问题。
二是压实属地责任。各区县、开发区要切实履行属地管理责任，加强对重点项目建设的组织领导。明确责任领导和责任人，对项目建设实行全过程跟踪服务，确保项目建设顺利推进。
三是发挥企业主体作用。项目业主和施工企业要切实履行主体责任，加强项目管理，合理安排施工进度，确保工程质量和安全。同时，要积极与相关部门沟通协调，及时解决项目建设中遇到的问题。
（四）严格督查考核，确保项目建设进度
一是建立督查机制。成立重点项目建设督查组，定期对项目建设情况进行督查。对建设进度缓慢、存在问题较多的项目，及时进行通报批评，并责令限期整改。
二是完善考核体系。将重点项目建设纳入年度目标责任考核体系，加大考核权重。对在项目建设中表现突出的单位和个人，给予表彰奖励；对工作不力、影响项目建设进度的，严肃问责。
三是加强结果运用。将督查考核结果作为干部评先评优、选拔任用的重要依据，充分调动广大干部参与项目建设的积极性和主动性。
三、突出创新驱动，提升项目建设质效
创新是引领发展的第一动力。在重点项目建设中，我们要坚持创新驱动发展战略，积极探索新思路、新方法、新机制，不断提升项目建设的质量和效益。要以创新为引领，推动项目建设实现转型升级，为**高质量发展注入新活力。
（一）技术创新引领产业升级
一是鼓励企业加大研发投入。支持企业建立研发机构，加强与高校、科研院所的合作，开展产学研联合攻关。对在技术创新方面取得突出成绩的企业，给予资金奖励和政策支持。例如，某科技企业通过与高校合作，研发出具有自主知识产权的新技术，产品市场竞争力大幅提升。
二是推广应用新技术、新工艺。在重点项目建设中，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高项目建设的科技含量和智能化水平。如建筑信息模型（BIM）技术在建筑工程中的应用，可有效提高工程设计和施工效率，降低成本。
三是培育新兴产业创新集群。围绕战略性新兴产业，打造一批创新集群，促进产业集聚发展。加强产业园区基础设施建设，完善配套服务，吸引更多的创新企业和项目入驻。
（二）管理创新提高建设效率
一是推行项目管理新模式。借鉴先进的项目管理经验，推行工程总承包（EPC）、项目管理承包（PMC）等新模式，提高项目建设的专业化水平和管理效率。
二是加强信息化建设。利用大数据、云计算、物联网等技术，建立项目管理信息系 ……（未完，全文共4407字，当前仅显示2321字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市重点项目建设推进会上的讲话》）