区城市基层党建引领基层治理情况汇报

目录/提纲：……
一、工作推进情况
（一）坚持便民利民，建强基层治理“红色阵地”
一是建强党建阵地
二是突出重点_
三是聚焦民生需求
（二）坚持全民动员，激活基层治理“红色力量”
一是提升队伍素质
二是强化激励保障
三是推动力量下沉
（三）坚持创新发展，赋能基层治理“红色质效”
一是运行“一网四员”模式
二是建立联动工作机制
三是探索新兴领域党建
二、存在的主要困难问题
一是物业覆盖质效不高
二是服务群众还有差距
三、意见建议
一是深化社区减负增效
二是完善物业服务体系建设
……
区城市基层党建引领基层治理情况汇报

近年来，我区认真贯彻落实中央和省委、市委部署要求，以网格化服务管理为抓手，持续深化城市基层党建引领基层治理，实现网格设置标准化、社会治理精细化、干群连心常态化、为民服务便捷化，努力打造新时代“枫桥经验”城市版。
一、工作推进情况
（一）坚持便民利民，建强基层治理“红色阵地”。以社区党群服务中心为关键节点，整合各方资源，为群众提供优质贴心、便利快捷的党群服务。一是建强党建阵地。围绕推进社区基层组织标准化、规范化建设，按照中心城区“理顺一批”、“改造一批”以及新建住宅小区和棚户区改造小区“提供一批”的方式，着力加强社区办公场所建设。坚持“布局合理、功能齐全、简朴实用”的原则，按照“六有”的标准，近三年先后对全区**个社区党群服务中心全部进行改造提升，实现了“量”到“质”的转变。二是突出重点_。打造“党
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事业编干部6人，畅通了社区干部上升渠道，让他们既尝到了待遇上的“甜头”，也有了政治上的“奔头”，干事创业的积极性得到大幅度提高。三是推动力量下沉。在全面落实“双报到双报告”的基础上，建立“双评议”制度，在提拔重用、晋升职级等进行考察时均听取社区的评议意见，推动机关党组织和党员干部真报到、真服务。目前全区78个区直部门单位共914名机关党员干部分别下沉到网格片区，解决实际问题**余件。
（三）坚持创新发展，赋能基层治理“红色质效”。建立为民服务、工作闭环流转、事件联动处置等机制，实现发现问题更及时、处置问题更迅速。一是运行“一网四员”模式。通过“一网四员”的模式，即网格“管理员+协理员+联络员+辅助员”，凝聚起社会各方治理力量。网格管理员，由社区两委干部和专职网格员组成，全面负责网格内工作；网格协理员，将公安、城管等与群众生产生活息息相关的职能部门工作人员下沉到各个网格，及时处理群众反映问题，协助网格管理员采集基础信息、发现报告问题、宣传政策法规等事项；网格联络员，选派一批机关干部下沉到挂点社区，帮助村（社区）协调相关职能部门，解决网格内居民反映的各类问题事项；网格辅助员，积极鼓励理事会成员、业委会成员、楼栋长、单元长、志愿者等人员参与网格化服务管理，重点做好所属楼栋、院落、小区信息发现和上报工作，协助网格管理员解决邻里小纠纷、小问题。二是建立联动工作机制。全面推行“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式。制定“网格吹哨、部门报到”工作办法，明确职责分工和事件处置相关流程，建立考核奖惩、责任追究机制，依托网格化服务管理平台，对事件流转进行全过程监督，做到有标准、有措施、有奖惩、有通报、有追责。定期开展现场督查，结合平台数据、满意度评价等情况，对镇（街道）、相关职能部门、挂点区直单位进行分类考核，加强考核结果运用，督促各地各单位优化工作程序。三是探索新兴领域党建。以商圈党建为抓手，建立以商圈综合党委为核心的“一核四驱”商圈党建体系，搭建政务服务、资源交互、流动党员管理和组织共建四个平台，实现资源共享、优势互补、共建共治的“四轮驱动”工作格局。截止目前，共51项职能下沉商圈一线办理，累计为500余家商户提供业务连线30次、金融知识讲座6次、法律服务咨询53次，解决小微企业贷款2000余万元。
二、存在的主要困难问题
一是物业覆盖质效不高。区现有的100个开放式老旧小区仅由社区提供物业兜底服务，小区环境卫生、房屋维修、停车位等方面缺乏专业的物业服务企业管理，是矛盾问题多发点。业委会与社区居委会、物业服务企业缺乏有效的沟通协调机制，实现社区党组织对业委会、物业企业的有效领导缺乏有力措施。二是服务群众还有差距。部分楼栋长、单元长等三长队伍建设_机制有待完善，从城市创建、矛盾调解等重大任务表现来看，当前还是习惯由社区、街道、部门投入力量，楼栋长、单元长作用发挥有限，没有打通服务群众“最后一公里”。
三、意见建议
一是深化社区减负增效。进一步厘清不同层级、部门、岗位之间的职责边界，按照权责一致要求，建立健全责任清单，科学规范 ……（未完，全文共2626字，当前仅显示1669字，请阅读下面提示信息。收藏《区城市基层党建引领基层治理情况汇报》）