目录/提纲:……
一、认清“三重意义”,切实增强项目推进的紧迫感责任感
二、坚持“问题导向”,清醒看到当前项目推进的堵点痛点
一是前期准备“慢半拍”,影响开工时效
二是资金使用“效率低”,存在“趴账”现象
三是部门协同“踢皮球”,要素保障跟不上
四是质量监管“宽松软”,存在风险隐患
三、聚焦“精准发力”,全力推动项目建设提质增效
(一)打好“前期攻坚仗”,确保项目应开尽开
一是倒排工期抓前期
二是优化服务提效率
三是强化督导促落地
(二)打好“要素保障仗”,破解项目推进瓶颈
一是用地保障要“精准滴灌”
二是资金拨付要“快马加鞭”
三是配套建设要“协同作战”
(三)打好“质量监管仗”,守牢项目建设底线
一是严格标准抓建设
二是全程跟踪抓监理
三是群众参与抓监督
(四)打好“绩效评价仗”,确保资金发挥实效
一是建立“全周期”绩效管理制度
二是强化“结果导向”运用
三是注重“长效管护”
四、强化“责任担当”,凝聚齐抓共管的强大合力
一要压实领导责任
二要强化部门协作
三要严格考核奖惩
……
在全市中央预算内、专项债券和基金项目调度会上的讲话
同志们:
今天召开这次调度会,主要是想和大家面对面盘一盘进度、找一找问题、压一压实责任。中央预算内投资、专项债券和各类政府投资基金,是落实国家战略、稳住经济大盘的“关键棋子”,也是推动我市产业升级、民生改善的“真金白银”。刚才,市发改委、
财政局分别通报了项目进展和资金使用情况,几个牵头部门作了
发言,讲得都很实在,问题也点到了痛处。下面,我结合近期
调研和平时掌握的情况,再强调四点意见。
一、认清“三重意义”,切实增强项目推进的紧迫感责任感
今年是“十四五”规划承上启下的关键年,也是我市锚定“**城市群重要节点城市”定位、加快新旧动能转换的攻坚年。抓好这三类项目建设,不是简单的“完成任务”,而是必须扛住的政治责任、必须答好的发展考卷、必须守住的民生底线。
第一,这是落实中央决策部署的“政治任务”。中央经济工作会议明确提出“提高投资有效性,聚焦补短板、调结构、惠民生”,国务院常务会也多次强调“加快专项债券发行使用,形成更多实物工作量”。咱们手里的项目,很多都是国家发改委、财政部直接点名的“打捆项目”“示范工程”,能不能按时序推进、高
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肉”,总想着“先争取过来再说”,但具体怎么花、什么时候花没有计划;有的项目因为招标流标、施工单位变更等原因,导致资金长期闲置。更值得注意的是,个别项目甚至出现“资金等项目”的反向情况——钱到了,但前期手续没办完,只能躺在账户里“睡大觉”。
三是部门协同“踢皮球”,要素保障跟不上。项目推进涉及发改、财政、资规、住建、生态环境等多个部门,但有些环节存在“各扫门前雪”现象。比如,**新能源项目需要新增建设用地指标,资规部门说“年度指标已用完”,发改部门说“项目是国家重点项目,必须优先保障”,双方推来推去,问题拖了*个月没解决。还有**物流园项目,电力部门要求配套变电站必须在开工前建成,但住建部门认为“项目还没出施工图,没法启动配套”,导致项目卡在“最后一公里”。
四是质量监管“宽松软”,存在风险隐患。个别项目为了赶进度,忽视工程质量。上个月督查发现,**镇污水处理厂扩建项目,施工单位偷工减料,混凝土标号不达标;还有**学校新建项目,监理单位未严格履行职责,隐蔽工程验收记录缺失。这些问题如果不及时纠正,不仅影响项目寿命,还可能引发群众投诉,甚至被上级通报问责。
三、聚焦“精准发力”,全力推动项目建设提质增效
现在已是*月中旬,距离年底只剩*个多月,时间紧、任务重。各级各部门要坚持“目标不变、力度不减、标准不降”,重点打好“四个硬仗”。
(一)打好“前期攻坚仗”,确保项目应开尽开
一是倒排工期抓前期。各项目单位要对照“前期工作倒计时表”,把每个环节的责任人、完成时限都列清楚。特别是中央预算内项目和专项债项目,必须在*月底前完成所有审批手续,*月上旬全部开工建设。对前期滞后的项目,市发改委要牵头建立“红黄绿”预警机制,红色预警项目由分管副市长每周督办,黄色预警项目由行业主管部门主要负责人包联推进。
二是优化服务提效率。市行政审批局要牵头推行“项目前期服务包”制度,针对用地、环评、能评等关键环节,组织资规、生态环境等部门提前介入,实行“容缺受理+并联审批”。对新申报的项目,要指导企业同步准备资金申请报告、环评文件等材料,避免“申报一个、补件三个月”。
三是强化督导促落地。市督查室要把项目前期进展纳入重点督查范围,每月通报一次滞后项目名单。对因主观原因导致前期滞后的单位和个人,该约谈的约谈,该通报的通报,情节严重的要严肃追责。
(二)打好“要素保障仗”,破解项目推进瓶颈
一是用地保障要“精准滴灌”。针对项目用地需求,资规部门要建立“项目用地需求清单”,对中央预算内、专项债项目优先安排新增建设用地指标。同时,要加大存量土地盘活力度,年内完成批而未供土地处置*亩、闲置土地处置*亩,通过“腾笼换鸟”满足项目需求。特别要强调的是,严禁以“土地指标紧张”为由拖延项目落地,对因保障不力影响项目开工的,严肃追究资规部门责任。
二是资金拨付要“快马加鞭”。财政部门要优化资金拨付流程,对已完成前期手续、具备开工条件的项目,要在*个工作日内完成资金下达。专项债券资金要严格执行“穿透式监管”,确保资金跟着项目走、跟着进度走,坚决杜绝“资金等项目”。对支出进度慢的单位,要核减下一年度资金额度;对长期闲置的资金,要及时收回统筹使用。
三是配套建设要“协同作战”。电力、水务、交通等部门要主动对接项目单位,提前规划配套工程。比如,产业园区项目开工前,电力部门要同步启动配套变电站建设;交通项目涉及道路开口的,城管部门要限时完成审批。对因配套滞后影响项目进度的,相关部门要承担同等责任。
(三)打好“质量监管仗”,守牢项目建设底线
一是严格标准抓建设。所有项目必须严格执行国家工程建设标准,特别是民生项目,要把质量安全放在首位。住建部门要加强施工现场巡查,对混凝土强度、管线铺设等关键环节进行“飞行检查 ……(未完,全文共4461字,当前仅显示2349字,请阅读下面提示信息。
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