目录/提纲:……
一、肯定成绩,从实践探索中提炼“走得稳”的经验底气
一是交易规模稳中有进,服务发展更有“力度”
二是数字赋能成效凸显,交易流程更有“速度”
三是监管机制逐步完善,公平公正更有“硬度”
二、直面问题,从短板弱项中找准“走不快”的症结所在
一是区域发展不够均衡,“最后一公里”还没打通
二是数字化转型深度不够,“数据红利”还没释放
三是协同监管存在盲区,“九龙治水”还没破题
三、聚焦重点,以更实举措打好“收官战”、谋好“开局篇”
(一)在服务提质上求突破,让市场主体更有获得感
一是推进“极简审批”,把麻烦留给部门、便利留给企业
二是深化“数字赋能”,让数据多跑路、企业少跑腿
三是做优“增值服务”,从“办交易”向“帮发展”延伸
(二)在监管提效上求突破,让交易市场更有公平感
一是织密“协同监管网”,打破部门信息壁垒
二是拧紧“信用监管阀”,让失信者寸步难行
三是高悬“法治监管剑”,用刚性约束维护秩序
(三)在队伍提能上求突破,让干事创业更有精气神
一是开展“能力提升”行动,解决“本领恐慌”
二是树牢“严管厚爱”导向,激发队伍活力
三是弘扬“创新实干”作风,破除路径依赖
……
在全市公共资源交易中心调研座谈会上的主持讲话
同志们:
今天到市公共资源交易中心调研,主要是想结合“十四五”规划收官攻坚的关键节点,面对面听听大家的实践体会、困难问题和下一步思路。刚才,我们实地查看了交易服务大厅、电子开评标室、监控指挥中心,直观感受到中心近年来在数字化转型、服务优化上的变化;随后,**主任
汇报了全市公共资源交易工作情况,讲得很实在,既有数据支撑,也有问题剖析;**县、**区交易中心和市住建局、
财政局作了交流
发言,讲成绩不夸大,谈问题不遮掩,提建议有针对性,我都听进去了。
公共资源交易是要素市场化配置的“枢纽”,是优化营商环境的重要窗口,更是检验政府治理能力的“试金石”。2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键一年,中央经济工作会议明确提出“深化要素市场化改革,完善公共资源交易平台体系”,省委、省政府也将“提升公共资源交易质效”列为年度重点督查事项。咱们作为全省交易规模排名前三的地市,既要在“收好官”上扛硬活,更要在“开好局”上探新路。下面,结合
调研情况和大家发言,我讲三点意见。
一、肯定成绩,从实践探索中提炼“走得稳”的经验底气
近年来,全市公共资源交易系
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略789字,正式会员可完整阅读)……
职工加班加点、攻坚克难干出来的。特别是刚才发言的几位同志,有的扎根一线十几年,有的牵头攻克了多个技术难关,我代表市政府向大家表示衷心感谢!
二、直面问题,从短板弱项中找准“走不快”的症结所在
在肯定成绩的同时,我们也要清醒看到,对照“十四五”收官目标、对标先进地区经验、回应市场主体期待,我们的工作还有不少亟待解决的问题。归纳起来,主要集中在三个方面。
一是区域发展不够均衡,“最后一公里”还没打通。 部分县区交易中心硬件设施老化,比如**县至今仍使用2018年建成的电子开评标系统,与市级平台数据对接存在延迟;**区乡镇公共资源交易服务站仅覆盖60%的行政村,“小散项目”仍存在“体外循环”现象。此外,人员力量配备不均衡,有的县区交易中心编制仅*人,既要负责日常交易,又要承担监管职责,“小马拉大车”问题突出。
二是数字化转型深度不够,“数据红利”还没释放。 虽然实现了全流程电子化,但数据应用还停留在“存储记录”层面,比如交易主体行为分析、市场价格趋势研判等功能尚未开发;CA证书互认仅在省内部分地市试点,外地企业参与我市项目仍需重复办理,影响体验感。更关键的是,部分干部存在“重建设轻应用”倾向,对新系统操作不熟练,反而导致效率不升反降。
三是协同监管存在盲区,“九龙治水”还没破题。 行业主管部门与交易中心信息共享不及时,比如某工程建设项目在交易中心备案后,行业主管部门未同步推送监管要求,导致评标标准执行不一致;跨部门联合惩戒机制落实不到位,对围标串标企业的处罚多停留在“通报批评”,限制市场准入、提高保证金比例等硬措施用得少,震慑力不足。
这些问题,有的是长期积累的老毛病,有的是改革推进中的新挑战。我们必须坚持问题导向,把“改什么、怎么改”想清楚、抓到位,决不能让问题拖了“十四五”收官的后腿。
三、聚焦重点,以更实举措打好“收官战”、谋好“开局篇”
今年是“十四五”规划收官之年,也是公共资源交易平台整合共享的深化之年。我们要锚定“全省领先、全国一流”目标,重点抓好“三个突破”,确保交出高分答卷。
(一)在服务提质上求突破,让市场主体更有获得感
一是推进“极简审批”,把麻烦留给部门、便利留给企业。 6月底前完成“交易服务清单”动态调整,将企业资质核验、保证金退还等12项高频事项纳入“即来即办”,推行“容缺受理”——只要核心材料齐全,允许边补材料边办理。特别针对乡镇小微项目,要在**个试点乡镇推广“一站式”服务站,整合农业
农村、水利等行业主管部门力量,实现“小事不出村、大事不出镇”。
二是深化“数字赋能”,让数据多跑路、企业少跑腿。 加快“全流程电子化平台3.0”建设,重点开发“智能辅助评标”功能,通过AI识别投标文件异常雷同、算术错误等问题,把专家从重复劳动中解放出来;9月底前实现CA证书“全省通用”,外地企业只需注册一次即可参与我市所有项目。同时,试点“区块链存证”,将交易关键环节数据上链,确保全程留痕、不可篡改,从根本上杜绝“暗箱操作”。
三是做优“增值服务”,从“办交易”向“帮发展”延伸。 依托交易平台积累的企业信用、交易价格等数据,定期发布《**市公共资源交易分析报告》,为企业提供市场趋势、竞争对手动态等信息服务;设立“交易辅导员”岗位,为重点项目配备专属联络员,提前介入指导招标文件编制、答疑澄清等环节,力争重点项目交易周期再压缩20%。
(二)在监管提效上求突破,让交易市场更有公平感
一是织密“协同监管网”,打破部门信息壁垒。 本月内出台《公共资源交易监管协同办法》,明确行业主管部门、交易中心、纪检监察机关的数据共享清单,交易过程中发现的资质造假、业绩虚构等问 ……(未完,全文共4208字,当前仅显示2217字,请阅读下面提示信息。
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