在2025年半年重点工作推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、上半年工作怎么看？既要肯定“稳”的基础，更要看清“进”的差距
一是服务决策更贴中心
二是统筹协调更讲章法
三是督查落实更重实效
二、下半年任务怎么干？紧扣“收好官、谋好篇”，重点打好“四场硬仗”
（一）聚焦中心大局，打好“参谋辅政提质仗”
一要​​深研政策找机遇​​
二要​​精雕材料提质量​​
三要​​超前谋划打基础​​
（二）强化统筹联动，打好“协调运转增效仗”
一要​​严抓会议活动规范​​
二要​​攻坚难点事项协调​​
三要​​优化应急处突流程​​
（三）紧盯末端落实，打好“督查问效攻坚仗”
一要​​突出重点督​​
二要​​创新方式督​​
三要​​跟踪问效督​​
（四）锤炼过硬队伍，打好“能力作风升级仗”
一要​​抓学习强本领​​
二要​​严管理转作风​​
三要​​暖人心聚合力……
在2025年半年重点工作推进会上的讲话

同志们：
今天把大家召集起来开这个半年推进会，既是“盘家底”“晒进度”的总结会，更是“找问题”“鼓干劲”的攻坚会。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，从中央到省、市多次强调，越是临近交卷越要保持“赶考”状态。办公室作为中枢机关，上半年的工作成效直接关系全局运转质效，关系全年目标任务能否高质量完成。刚才，各科室负责人作了汇报，分管领导点出了问题、提了要求，我都同意。下面，结合近期调研和工作实际，我讲三点意见。
一、上半年工作怎么看？既要肯定“稳”的基础，更要看清“进”的差距
今年以来，全办上下紧扣“服务发展、服务决策、服务落实”核心职责，以“开局即冲刺”的劲头推进各项工作，在大战大考中展现了担当。具体可以用“三个更”来概括：
​​一是服务决策更贴中心。​​坚持把准“智囊团”定位，围绕市委市政府年度32项重点任务，主动开展“蹲点式”调研17次，形成《**产业园区要素保障瓶颈及破解路径》《基层综合执法改革落地难点》等
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略732字，正式会员可完整阅读）……　
项存在“转办多、督办少”现象，比如智慧城市建设涉及的12个部门数据共享，协调了3个月仍有3项未打通；​​三是服务保障的“精细化”有短板​​，文件会议精简后，个别科室存在“以文件落实文件”倾向，基层反映“政策解读不够接地气”；​​四是队伍能力的“适配性”待提升​​，年轻干部应急处突、数字办公等能力存在短板，上半年因材料报送延迟、系统操作失误影响工作进度的情况仍有发生。
这些问题，说到底是责任意识、创新意识、底线意识树得不牢。下半程必须靶向发力、猛药去疴。
二、下半年任务怎么干？紧扣“收好官、谋好篇”，重点打好“四场硬仗”
下半年，全局工作的主基调是“稳中求进、以进促稳”，办公室要发挥“头雁效应”，重点在四个方面下功夫：
（一）聚焦中心大局，打好“参谋辅政提质仗”
办公室的价值，最终体现在出精品、谋实招上。一要​​深研政策找机遇​​。紧扣“十四五”规划收官目标，围绕“高质量发展”“共同富裕”等关键词，建立“政策速递-问题收集-对策研究”闭环机制。每月梳理中央、省最新政策文件，形成“政策干货清单”；每季度选取2-3个基层反映集中的问题，联合相关部门开展“解剖麻雀”式调研。特别要针对我市主导产业升级中的用工、融资难题，三季度前拿出可操作的解决方案。二要​​精雕材料提质量​​。开展“短实新”文风提升行动，严控文件篇幅，综合性报告不超过5000字，专项报告不超过3000字；推行“双人核稿+交叉互审”制度，重要文件必须经分管副主任、主任两级把关，坚决杜绝“表述不准、数据打架”问题。三要​​超前谋划打基础​​。年底前要完成“十五五”规划前期研究，各业务科室要结合本职，重点围绕“**产业转型路径”“城乡融合发展模式”等课题，9月底前形成初步思路，为明年规划编制储备成果。
（二）强化统筹联动，打好“协调运转增效仗”
办公室是“运转中枢”，必须确保上下贯通、左右协同。一要​​严抓会议活动规范​​。严格执行“无实质内容会议不开、可合并会议不分开开”要求，下半年全市性会议同比压减15%；推行“会前预沟通、会中抓效率、会后督落实”机制，大型会议提前3天开展全流程推演，确保“零差错”。二要​​攻坚难点事项协调​​。针对上半年遗留的“智慧政务平台数据共享”“老旧小区加装电梯审批流程”等问题，成立专项攻坚组，明确责任人和时间表，9月底前取得实质性突破。建立“跨部门协调联席会议”制度，每月召开1次，集中解决职责交叉、推诿扯皮事项。三要​​优化应急处突流程​​。修订完善突发事件应急预案，重点加强防汛抗旱、yq应对等领域演练。配强值班力量，实行“AB岗”24小时值守，确保紧急信息“第一时间报送、第一时间处置”。
（三）紧盯末端落实，打好“督查问效攻坚仗”
督查是推动工作落实的“利器”，必须动真碰硬、一抓到底。一要​​突出重点督​​。围绕年度50项重点任务、20件民生实事，建立“红黄绿”三色预警台账，对进度滞后的12项任务（如**河污染治理、农村公路提质改造），实行“一周一调度、半月一通报”，三季度末滞后的必须赶上序时。二要​​创新方式督​​。推行“四不两直”随机督查，减少基层迎检负担；探索“互联网+督查”，依托政务服务平台收集企业和群众诉求，对办理不力的部门直接约谈负责人。三 ……（未完，全文共3902字，当前仅显示2055字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年半年重点工作推进会上的讲话》）