目录/提纲:……
一、提高政治站位,把准“厉行节约”背后的时代要求
一是从“国之大者”看,这是贯彻新发展理念的必然要求
二是从“作风建设”看,这是密切联系群众的作风检验
三是从“制度迭代”看,这是提升治理效能的长远考量
二、聚焦关键环节,推动“厉行节约”从“纸面”落到“地面”
一是盯紧“钱袋子”,让每一分财政资金都“用在明处”
二是盯紧“舌尖子”,让公务接待回归“本真味道”
三是盯紧“会片子”,让会议活动“轻装上阵”
四是盯紧“车轮子”,让公车管理“全程留痕”
五是盯紧“楼堂馆所”,让公共资源“物尽其用”
三、强化制度执行,构建“厉行节约”长效机制
一是强化“责任链条”,让“谁主管、谁负责”落细落实
二是强化“监督合力”,让“八小时内、外”都受约束
三是强化“文化浸润”,让“勤俭节约”成为自觉习惯
……
在县委理论学习中心组专题学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》时的研讨发言
(**县人民政府县长***)
同志们:
今天,我们以“学深悟透《条例》精神、扛牢过紧日子责任”为主题开展专题学习,这既是落实中央和省委、市委关于加强作风建设的具体行动,更是立足“十四五”规划收官攻坚关键节点,推动县域经济社会高质量发展的现实需要。最近,我结合分管领域工作,翻了翻近三年全县“三公”经费支出台账,看了看审计反馈的典型问题清单,也到几个乡镇、部门实地转了转——有的单位办公耗材领用仍有“敞口式”现象,有的会议筹备存在“材料印多、实际用少”问题,个别乡镇公务接待偶尔出现“超标准安排土特产”的苗头。这些问题看似不大,却折射出我们对《条例》的落实还停留在“面上合规”,离“深层严管”还有差距。下面,我结合学习思考和工作实际,谈三点体会。
一、提高政治站位,把准“厉行节约”背后的时代要求
_总书记多次强调,“不论我们国家发展到什么水平,不论人民生活改善到什么地步,艰苦奋斗、勤俭节约的思想永远不能丢”。今年是
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略715字,正式会员可完整阅读)……
是“加码”,而是适应现代治理的需要。我们最近试点的“
财政资金智慧监管平台”,能实时预警超标准支出,上线2个月已拦截违规申请17笔,这就是制度升级的实效。
二、聚焦关键环节,推动“厉行节约”从“纸面”落到“地面”
《条例》涵盖经费管理、公务接待、会议活动等8个方面,必须坚持问题导向,抓重点、补短板、堵漏洞。结合我县实际,重点要盯紧“五个环节”:
一是盯紧“钱袋子”,让每一分财政资金都“用在明处”。经费管理是源头,必须把“严”的标准贯穿始终。一方面,严控“三公”经费。今年我们明确“只减不增”硬指标,公务接待费压减15%、公车运行费压减10%,并实行“双台账”管理——财务台账记“花了多少”,业务台账记“干了什么”,杜绝“打擦边球”。比如,乡镇接待必须提前在平台备案,系统自动比对人数、标准,超标系统直接“亮红灯”,今年以来乡镇公务接待违规率下降62%。另一方面,压减“非必要开支”。全面清理“形象工程”“政绩工程”相关支出,今年停建了2个尚未开工的景观广场项目,把节省的800万元用于
农村公路安防工程,群众说“路好走了,心里更踏实”。
二是盯紧“舌尖子”,让公务接待回归“本真味道”。公务接待最易滋生浪费,必须划清“公私界限”。我们严格执行“三单合一”制度(审批单、菜单、发票),明确“无公函不接待、超标准自付”,并推行“N-2”陪餐制(接待对象N人,陪餐不超过N-2人)。今年9月,省厅来我县
调研,我们按人均60元标准安排工作餐,没有高档菜、没有烟酒,调研组反馈“吃出了家常味,更感受到了作风转变”。同时,推广“廉政食堂”模式,全县85%的机关单位食堂实现“自助取餐、光盘积分”,积分可兑换绿植、书籍,干部职工从“要我省”变成“我要省”。
三是盯紧“会片子”,让会议活动“轻装上阵”。会议多、文件多、材料多,是基层反映强烈的问题。我们严格落实“无实质内容会议不开、可合并会议不分开开、能线上开不线下开”,今年1-10月,全县会议数量同比减少18%,文件篇幅压缩22%。比如,以往季度经济分析会要开3天,现在合并为“1天集中开会+2天分组调研”,既提高了效率,又减少了印刷费、场地费。同时,推行“无纸会议”,重要文件通过政务平台推送,现场只发“要点清单”,今年仅县级层面就少印文件12万份,相当于少砍240棵树。
四是盯紧“车轮子”,让公车管理“全程留痕”。公车私用、私车公养是易反弹问题,必须织密监管网。我们升级了“公务用车信息化平台”,给每辆车装GPS定位,实时监控行驶轨迹、油耗数据,周末、节假日车辆统一封存,钥匙交县机关事务中心集中管理。今年还试点“一车一档”电子台账,维修、加油、保险等信息全部上传,杜绝“暗箱操作”。前不久,平台预警某单位公车凌晨3点仍在城区行驶,经核查是司机私自用车办私事,我们立即追责,相关人员被通报批评并扣减绩效。
五是盯紧“楼堂馆所”,让公共资源“物尽其用”。办公用房管理既要“严控增量”,更要“盘活存量”。我们今年开展“办公用房清零行动”,对超标准占用的12处用房全部腾退,其中3处改造为
乡村振兴服务站,2处作为社区警务室,剩下7处调剂给学校、卫生院使用。同时,推行“办公用房共享机制”,部门间临时开会、培训可申请使用闲置会议室,避免重复建设。县融媒体中心搬迁后,原办公大楼改造成了“新业态劳动者驿站”,外卖员、快递员有了歇脚充电的地方,群众评价“这才是把资源用在老百姓需要的 ……(未完,全文共3814字,当前仅显示2009字,请阅读下面提示信息。
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