目录/提纲:……
一、锚定思想航标,筑牢整治根基
一是深学理念明方向
二是正视问题找差距
三是凝聚共识聚合力
二、聚焦关键领域,擦亮宜居底色
一是攻坚厕所革命提质效
二是深化清污治废护生态
三是推进风貌提升展特色
三、创新治理模式,激活内生动力
一是推行积分管理激活力
二是培育示范典型树标杆
三是强化村规民约硬约束
四、健全长效机制,巩固整治成果
一是建强管护队伍
二是完善投入机制
三是强化督导考核
五、强化统筹联动,凝聚工作合力
一是压实各级责任
二是部门协同发力
三是推动融合发展
……
在全县农村人居环境整治工作现场会上的发言
同志们:
今天我们齐聚一堂,踏着田间地头的晨露,带着村庄院落的烟火气,召开这次
农村人居环境整治工作现场会。刚才大家实地走访了几个村,看到的变化里藏着群众的期盼,感受到的成效中凝聚着干部的汗水。改善农村人居环境,从来不是简单的"扫扫地、拆拆房",而是践行绿水青山理念的具体行动,是回应农民对美好生活向往的民生工程,更是夯实
乡村振兴根基的关键举措。
过去一段时间,全县上下拧成一股绳推进整治工作,不少村庄从"脏乱差"变成了"洁齐美",但对照"生态宜居"的要求,对照群众的更高期待,还有不少短板要补、不少硬骨头要啃。今天的会议,既是一次成果展示会,更是一次加压鼓劲会。下面,我结合全县实际,从五个方面讲讲下步工作思路。
一、锚定思想航标,筑牢整治根基
思想是行动的先导,农村人居环境整治能不能抓出实效、管得长远,首先要看思想认识是否到位、行动自觉是否坚定。只有把思想的根基扎牢,才能让整治工作始终沿着正确方向推进。一是深学理念明方向。浙
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略699字,正式会员可完整阅读)……
"。一是攻坚"厕所革命"提质效。厕所问题关乎群众健康,是整治工作的重中之重。要摒弃"一刀切"的做法,根据山区、平原、沿河等不同地域特点,选择群众接受、技术成熟、维护方便的改厕模式。既要推进新改户厕入院入室,也要抓好老旧厕所升级改造,更要注重后续管护,把粪污无害化处理和资源化利用衔接起来,推动厕所改造与污水治理一体化推进。要加强施工质量监管,避免"改了用不了、用了管不好"的问题,让群众真正用上舒心、放心的卫生厕所。二是深化"清污治废"护生态。污水乱排、垃圾乱堆是影响村庄环境的突出问题。要健全县乡村三级垃圾收运体系,不仅要清理房前屋后、道路两侧的显性垃圾,更要整治沟渠坑塘、田间地头的隐性垃圾。要推广符合农村实际的垃圾分类模式,引导群众做好源头减量,让可堆肥垃圾变成农家肥,可回收垃圾实现再利用。对于生活污水,要分区分类施策,靠近城镇的可纳入管网统一处理,偏远村庄可采用小型化、生态化设施处理,重点_黑臭水体,让清水绕村、绿满家园。三是推进"风貌提升"展特色。村容村貌提升不是搞"千村一面",而是要在整洁有序的基础上彰显乡村特色。要扎实开展"拆违建、清四乱、除残垣"行动,清理私搭乱建、乱堆乱放,让村庄空间清爽起来。要结合村庄原有风貌,推进绿化美化行动,在庭院种果木、在路旁栽绿植、在闲置地建小微公园,不搞大拆大建、不搞过度硬化。要保护好老房屋、老树木、老设施,把乡土元素融入整治过程,让村庄既有现代气息,又留得住乡愁记忆。
三、创新治理模式,激活内生动力
农村人居环境整治既要靠外力推动,更要靠内力支撑。要创新治理方式方法,用群众喜闻乐见的形式、务实管用的举措,激活村庄自我管理、自我提升的内生动力。一是推行积分管理激活力。积分制是调动群众参与的有效抓手,能以"小实惠"换"大文明"。要结合各村实际,把庭院清洁、垃圾分类、参与公益劳动等纳入积分范围,制定清晰易懂的积分规则。可以设立积分兑换点,让群众用积分换日用品,也可以把积分与评优评先、集体经济分红挂钩,增强积分的"含金量"。要定期公示积分情况,让先进者有荣誉感,后进者有紧迫感,形成比学赶超的良好氛围。二是培育示范典型树标杆。榜样的力量是无穷的,抓示范、树标杆能起到事半功倍的效果。要分层分类培育示范典型,既要有整村推进的示范村,也要有特色鲜明的示范巷,还要有带头实干的示范户。可以定期组织观摩评比活动,让大家走出去看、坐下来议,学习先进经验、借鉴有效做法。要挖掘示范背后的故事,通过村头展板、微信公众号等平台宣传,让群众学有榜样、干有方向,推动"点上出彩"向"面上开花"延伸。三是强化村规民约硬约束。村规民约是乡村治理的"小宪法",要让其成为环境整治的"金钥匙"。要组织村民修订完善村规民约,把环境卫生要求写进去,明确村民的责任义务和奖惩措施,做到"大家的事大家定、大家的事大家管"。可以成立村民监督队,通过"随手拍"、公开举报电话等方式,对不文明行为进行劝导曝光。要坚持"一碗水端平",对违反约定的依规处理,让村规民约从"纸上条文"变成"行动准则"。
四、健全长效机制,巩固整治成果
人居环境整治不是"一阵风",必须建立长效机制,才能防止问题反弹,实现常态长效。要把"当下治"与"长久立"结合起来,让整洁优美的环境保持下去。一是建强管护队伍。再好的设施没有人管也难以持久。要整合保洁员、公益岗等力量,组建专业的管护队伍,明确岗位职责、工作标准和薪酬待遇。要加强队伍培训,让管护人员会操作、会维护、会宣传,既当好"保洁员",也当好"宣传员"和"监督员"。可以实行"网格化"管理,把责任落实到具体人、具体区域,做到"事事有人管、处处有人护",让管护工作常态化、规范化。二 ……(未完,全文共3727字,当前仅显示1963字,请阅读下面提示信息。
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