在全市2025年干部执行力提升年动员大会上的讲话

目录/提纲：……
一、铸魂补钙强根基,拧紧执行“总开关”
一是深学细悟明方向
二是牢记初心强动力
三是校准心态树担当
二、靶向发力破瓶颈,找准执行“着力点”
一是精准解码明任务
二是攻坚破难求实效
三是提质增效优流程
三、强能赋能提本领,锤炼执行“硬功夫”
一是专业素养补短板
二是创新思维求突破
三是群众工作增本领
四、健全机制强保障,织密执行“责任网”
一是清单管理明责任
二是全程监督强约束
三是奖惩分明树导向
五、以上率下聚合力,激活执行“动力源”
一是领导带头作表率
二是协同联动聚合力
三是氛围营造激活力
……
在全市2025年干部执行力提升年动员大会上的讲话

同志们：
今天我们以“执行力提升”为主题召开新春后的首次全市性大会，既是向全市上下传递“开局即冲刺、实干抓落实”的鲜明信号，更是为新一年各项事业发展筑牢“执行根基”。执行力是干部的立身之本，是事业的成事之基，更是城市发展的竞争力。当前我们正处在爬坡过坎、争先进位的关键阶段，政策再好不如落地见效，蓝图再美要靠执行绘就。
过去一年，全市干部队伍在重大项目攻坚、民生实事推进中展现了不少担当作为的生动场景，但也要清醒看到，执行层面仍存在“温差”“落差”“偏差”：有的把“说了”当“做了”、把“做了”当“成了”，落实打了折扣；有的遇到矛盾“绕着走”、碰到难题“等靠要”，攻坚缺乏劲头；有的对新情况新问题不研究，用老办法应对新挑战，方法显得陈旧。这些问题本质上是执行力的“短板”，必须下决心补齐。
开展“干部执行力提升年”活动，不是搞形式主义的“一阵风”，而是破解发展难题的“突破口”，是锻造过硬队伍的“大熔炉”。下面，我从五个方面讲讲具体要求，与大家共勉。
一、铸魂补钙强根基,拧紧执行“总开关”
思想是行动的“源头活水”，执行力强不强，根子在思想认识深不深。只有把思想的“总开关”拧紧，才能让
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略831字，正式会员可完整阅读）……　
建立“任务分解会商制”，接到任务后先组织研讨，把宏观要求拆解为具体指标，把原则性规定细化为操作流程，明确“谁来干、干什么、怎么干、何时完”。要杜绝“模糊执行”，对不确定的问题及时请示沟通，对涉及多部门的任务主动衔接协调，确保每一项执行都不偏航、不走样。要学会“换位思考”，站在上级、群众、服务对象的角度审视任务，让执行更贴合需求、更具实效。二是攻坚破难求实效。执行的价值在于解决问题，越是硬骨头越要啃，越是难关越要闯。要建立“难题清单销号制”，对项目推进中的土地保障、资金筹措等瓶颈问题，对民生服务中的流程梗阻、资源短缺等突出问题，逐一列出清单、明确责任、限期解决。要发扬“滚石上山”的韧劲，面对历史遗留问题不回避，面对突发状况不慌乱，用创新思维找路径，用务实举措破难题。要注重“标本兼治”，既要解决眼前的具体问题，也要深挖背后的制度漏洞，通过“解决一个问题”带动“一类问题”破解，提升执行的系统性。三是提质增效优流程。效率是执行力的重要标尺，拖沓敷衍本质上是执行力缺失。要全面梳理执行流程，对不必要的环节“做减法”，对重复的步骤“做合并”，对关键的节点“做强化”。要推广“马上就办”工作法，对群众诉求、企业需求实行“首接负责、限时办结”，杜绝“踢皮球”“打太极”。要善用数字化手段，打通数据壁垒，让“数据多跑路、干部少跑腿”，通过流程优化提升执行效率。要把握“轻重缓急”，学会“弹钢琴”，既抓好重点任务攻坚，也兼顾日常工作推进，确保执行忙而有序、高效有力。
三、强能赋能提本领,锤炼执行“硬功夫”
执行力最终要靠本领支撑，没有过硬的本领，再强的意愿也难以落地。要围绕“想干事、能干事、干成事”的目标，持续强能赋能，锤炼执行的“硬功夫”“真本领”。一是专业素养补短板。新时代的执行任务越来越专业化，不懂业务、不精专业就会“力不从心”。要建立“精准培训机制”，围绕产业发展、项目建设、民生服务等重点领域，开展“订单式”“滴灌式”培训，弥补干部知识空白、能力弱项。要鼓励干部钻研业务，成为分管领域的“行家里手”，避免“外行指导内行”。要搭建“实践练兵平台”，通过上挂下派、专班攻坚、轮岗交流等方式，让干部在实战中积累经验、提升本领，把专业素养转化为执行实效。二是创新思维求突破。墨守成规难有好执行，创新思维是提升执行力的“金钥匙”。要打破“路径依赖”，对长期存在的老大难问题，敢于用新视角审视、用新方法破解。要善借“他山之石”，学习借鉴先进地区的好经验好做法，但不能简单照搬照抄，要结合实际消化吸收、创新转化。要鼓励“微创新”“小突破”，从优化一个流程、改进一个服务、解决一个难题做起，以“点上创新”带动“面上提升”，让执行更具活力、更富成效。要树立“底线思维”，创新不是“乱作为”，必须在依规依纪依法的前提下大胆探索，确保创新不跑偏、执行不越界。三是群众工作增本领。执行的落脚点在基层，对象是群众，做好群众工作是执行力的重要体现。要放下“架子”、扑下“身子”，学会用群众听得懂的语言讲政策，用群众能接受的方式办事情。要畅通群众参与渠道，在政策制定、项目推进中广泛征求群众意见，让群众从“旁观者”变为“参与者”。要善于化解矛盾纠纷，把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态，用扎实的群众工作为执行扫清障碍。要厚植为民情怀，把群众的“小事”当成“大事”来办，用真心换真情，用实干赢民心。
四、健全机制强保障,织密执行“责任网”
执行力既要靠自觉，更要靠机制。要建立健全闭环管理机制，让责任更明晰、监督更有力、奖惩更分明，确保执行全程可追溯、可评价、可问责。一是清单管理明责任。责任不清是执行不力的重要原因，必须把责任链条拧紧压实。要全面推行“责任清单制”，将年度重点工作、重大项目、民生实事分解到具体部门、具体岗位、具体个人，明确责任主体、工作标准、完成时限，形成“人人有责任、事事有人管”的工作格局。要建立“一把手负总责、分管领导具体抓、工作人员直接办”的责任体系，既避免“一把手”包揽一切，也防止“中间层”推诿扯皮。要实行“责任倒查制”，对执行不到位的问题，既追究直接责任人的责任，也倒查领导责任，确保责任落到实处。二是全程监督强约束。监督是保障执行的重要手段，要实现监督全覆盖、全过程。要建立“日常督查+专项督查+综合督查”的监督体系，日常督查抓常态，专项督查抓重点，综合督查抓成效。要创新监督方式，既用好传统的 ……（未完，全文共4430字，当前仅显示2333字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市2025年干部执行力提升年动员大会上的讲话》）